員工培訓是員工體驗中關鍵的部分之一，員工培訓的方法是影響企業(yè)發(fā)展的一個關鍵因素，選擇合適的培訓方法可以激發(fā)員工的學習積極性，使培訓效果達到事半功倍。在你考慮如何比較好地培訓員工時，請查看這4種受歡迎的員工培訓方法，以了解哪些方法適合你企業(yè)！1.講授法課堂式培訓...

銀行的培訓課程有：縱橫銀行+項目，鉆石寶地-銀行存量客戶經(jīng)營全系統(tǒng)項目,“一點一策”經(jīng)營定向項目,網(wǎng)點開門紅旺季營銷項目，縱橫銀行＋項目，陌拓風暴-外拓營銷特訓營項目,吸金風暴-行外吸金長效提升項目，整村授信-銀農(nóng)互聯(lián)金融生態(tài)構(gòu)建項目,”雙核四力“-網(wǎng)點綜合效...

企業(yè)培訓的目的和意義(一)培訓的目的從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講，企業(yè)培訓大致有四個方面的目的:(1)長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓活動。(2)年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓活動。(3)職位目的:即為了...

企業(yè)文化建設通常有這幾大常見問題：1、專注業(yè)務發(fā)展，缺少文化的總結(jié)與梳理；2、企業(yè)文化體系散亂，難以形成合力；3、照搬其它企業(yè)，缺乏自身特色和適應性；4、文化理念不清晰，員工認知混亂；5、文化與戰(zhàn)略不匹配，缺乏方向感；6、文化與管理制度相脫節(jié)，流于形式；7、將...

人才發(fā)展咨詢：普遍問題1.隨著入職時間增長，員工沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標，逐漸對工作失去了興趣；2.企業(yè)在發(fā)展，但總是找不到合適的人才；3.企業(yè)的發(fā)展和員工個人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系，員工沒有動力去主動提升能力水平。預期效果1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個人發(fā)展之間...

企業(yè)管理咨詢作用還有：是推動或引導企業(yè)改變的重要力量很多企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到自身存在很多問題，如企業(yè)未來發(fā)展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業(yè)沒有依戀等等。他們也知道企業(yè)要進行改變，但他們不知怎么去...

培訓外包針對客戶員工培訓管理的要求，量身制定符合客戶人員現(xiàn)狀、員工隊伍建設需求及企業(yè)文化建設的培訓方案，全權實施培訓方案。全程跟進方案實施情況，并提供培訓考核評估和效果報告。產(chǎn)品分類1）定制培訓服務：我們?yōu)榭蛻籼峁└黝悅€性化的培訓課程,內(nèi)容包括HR人員管理培訓...

委托招聘是人才服務機構(gòu)利用人才資源，為企業(yè)提供篩選好所需的符合企業(yè)招聘需求的人才。相對與獵頭招聘，委托招聘是普通人才的篩選招聘，或者俗稱：小獵頭。委托招聘可以減少招聘公司在招聘過程中所花費的時間、人力和財力，同時面試人員經(jīng)過專業(yè)人才機構(gòu)篩選后，就業(yè)成功率高。招...

企業(yè)員工做的培訓課程包括基礎禮儀、員工心態(tài)、基礎銷售技巧、營銷策略等。員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，是企適應新的要...

人力資源服務分為：人力資源外包；人力資源派遣；人力資源培訓；人力資源招聘；人力資源測評；獵頭服務；人力資源管理咨詢；人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務的產(chǎn)品優(yōu)勢是：1.效率提高。通過有效地進行資源整合，提高資源利用率，從而提高招聘率，縮短招聘流程時間；2.成本降低。能夠減輕企業(yè)招聘負擔，降低企業(yè)招聘成本，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置；3.效果強化。以專業(yè)的團隊...

培訓還面臨的難題有：對培訓內(nèi)容反復練習,學習是一個長期的過程，而將學習到的知識應用到實際過程中更是漫長。企業(yè)培訓的目的是讓員工將學到的知識應用到工作中并為企業(yè)帶來價值，因此在員工結(jié)束培訓課程后，應該以不同的形式對所學內(nèi)容進行磨練，如通過視頻、實戰(zhàn)演練等方式長期...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司薪酬管理服務（PayrollManagement）：專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)，能準確高效地計算員工工資，保障員工工資的保密性;專業(yè)微信平臺和PC端的查詢功能，令員工查詢工資明細快捷方便。服務內(nèi)容:薪酬個稅管理服務：考勤管理、薪酬核算...

培訓對企業(yè)發(fā)展起著重要作用，如何提高培訓效率，發(fā)揮培訓的積極作用更是至關重要。首先，我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓是浪費人力物力財力的觀念，而要樹立起職工培訓是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，其重要性比企業(yè)看見的經(jīng)營利潤、設備投資更為重要。另一方...

制定培訓計劃的7大原則：原則一:培訓計劃必須首先從公司經(jīng)營出發(fā)，"好看"更要"有用";原則二:更多的人參與，將獲得更多的支持;原則三:培訓計劃的制定必須要進行培訓需求調(diào)查;原則四:在計劃制定過程中，應考慮設計不同的學習方式來適應員工的需要和個體差異;原則五:盡...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務的產(chǎn)品優(yōu)勢是：1.效率提高。通過有效地進行資源整合，提高資源利用率，從而提高招聘率，縮短招聘流程時間；2.成本降低。能夠減輕企業(yè)招聘負擔，降低企業(yè)招聘成本，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置；3.效果強化。以專業(yè)的團隊...

培訓可以增強職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下，企業(yè)不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會千方百計留住他們。從員工來看，他們把參加培訓、外出學習、脫產(chǎn)深造、出國進修等當作是...

招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此...

“人力資源服務”英文名為“HumanResourceService”，人力資源服務是指人才和用人單位提供相關服務，從而促進人力資源的有效開發(fā)與優(yōu)化配置的服務行業(yè)。1954年管理大師彼得·德魯克在《管理的實踐》一書中提出“”人力資源”的定義，它是指人的知識、技能...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍領招聘外包服務。藍領招聘外包，是一種以客戶為導向，以項目為建制的定制化招聘解決方案服務。企業(yè)將整個招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試及錄用通知，候選人報到的...

人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升?，F(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩(wěn)定又是一個問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出，那么勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領，封存等等一系...

崗位外包崗位外包是一種以企業(yè)崗位為標的，提供對該崗位從人員招聘直至勞動關系終止的全流程、全風險的外包服務。通過崗位外包，企業(yè)在保證用工量的同時，投入更多精力專注于業(yè)務的發(fā)展。服務內(nèi)容1）全風險崗位外包：針對企業(yè)指定的崗位，提供專業(yè)的人員招聘、入職培訓、勞動關系...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司“委托招聘”業(yè)務的產(chǎn)品優(yōu)勢是：1.效率提高。通過有效地進行資源整合，提高資源利用率，從而提高招聘率，縮短招聘流程時間；2.成本降低。能夠減輕企業(yè)招聘負擔，降低企業(yè)招聘成本，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置；3.效果強化。以專業(yè)的團隊...

招聘外包是一種利用第三方人力資源公司的人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。簡單的理解就是企業(yè)把員工的招聘流程外包給第三方來完成。當今社會企業(yè)招聘難，招聘外包就能夠滿足企業(yè)用工的一個方法。招聘外包的優(yōu)勢。1、省人力部門開支。企業(yè)把招聘...

檔案管理外包服務：按照國家檔案管理相關規(guī)定，根據(jù)客戶的實際需求，為企業(yè)制訂建設標準化、規(guī)范化檔案管理辦法，提供基于人事檔案和工作檔案的分類、整理、裝訂、后續(xù)服務等全流程服務。產(chǎn)品分類：一次性檔案管理外包日常檔案管理外包工作檔案管理外包服務內(nèi)容：為企業(yè)量身制訂標...

人力資源管理外包簡單而言，即指公司委托第三方人力資源管理外包服務機構(gòu)代為處理公司部分人力資源工作。由于公司規(guī)模、人力資源要求、公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的不同，人力資源外包在各個公司實際開展程度有很大差異。對于亞太地區(qū)的企業(yè)而言，人力資源職能外包管理主要旨在降低成本和聚...

團建培訓通常利用自然環(huán)境，通過精心設計的拓展項目達到磨練意志、陶怡情操、熔煉團隊的培訓目的。團建拓展是一種體驗式學習方法。公司團建的意義就是希望激發(fā)個人潛能，增強團隊成員配合度和凝聚力、提高公司生產(chǎn)力的新型學習方式。公司團建學習與傳統(tǒng)教育學習區(qū)別首先他們在培訓...

戶外拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。但拓展培訓目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。通過戶外拓展培訓，整合團隊，發(fā)掘每個人的比較大潛力，這就是拓展培訓的真正意義!戶外拓展訓...

《信任背摔》是一項鍛煉團隊合作力及團隊成員信任力的活動。信任背摔是一項心理素質(zhì)拓展的活動，目的是通過這個活動建立起彼此間的信任關系。同時，這個活動還可以鍛煉心理素質(zhì)，克服恐懼，對業(yè)務人員的心理素質(zhì)提升有很大幫助。要求每位隊員輪流站在1.7米左右高的背摔臺上，背...

戶外拓展揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展培訓強調(diào)學員去「感受」學習，而不單單在課堂上聽講。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%，而要求學員參與實際操作的體驗式...