人才的時(shí)代，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著人才流失的情況，招人難可以說(shuō)是企業(yè)人力資源部很頭疼的問(wèn)題之一，一邊老板催著招人，另一邊HR打爆電話才約到幾個(gè)人來(lái)面試，花幾個(gè)小時(shí)又或者一整天的時(shí)間面試下來(lái)發(fā)現(xiàn)與崗位不匹配，本著不講究原則，HR只得仰頭望天忍住淚...

獵頭，意為物色人才的人，是幫助企業(yè)找到需要的人才。這個(gè)詞另外的說(shuō)法叫做高級(jí)人才尋訪?！邦^”指智慧、才能集中之所在，“獵頭”也可指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追蹤、評(píng)價(jià)、甄選和提供高級(jí)人才的行為。獵頭與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同，獵頭追逐的目標(biāo)始...

培訓(xùn)外包針對(duì)客戶員工培訓(xùn)管理的要求，量身制定符合客戶人員現(xiàn)狀、員工隊(duì)伍建設(shè)需求及企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)方案，全權(quán)實(shí)施培訓(xùn)方案。全程跟進(jìn)方案實(shí)施情況，并提供培訓(xùn)考核評(píng)估和效果報(bào)告。產(chǎn)品分類1）定制培訓(xùn)服務(wù)：我們?yōu)榭蛻籼峁└黝悅€(gè)性化的培訓(xùn)課程,內(nèi)容包括HR人員管理培訓(xùn)...

《求生墻》拓展項(xiàng)目介紹，四米高，沒(méi)有任何器械幫助，純粹是人的力量與團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)!是由二戰(zhàn)時(shí)期的軍艦上的水手發(fā)明的，也是真正意義上的活命--當(dāng)時(shí)的軍艦下層水手幾乎都是赤身的在船艙底層工作，所以沒(méi)有繩子作為工具，軍艦被擊中，即將沉沒(méi)，正常出口堵塞，只有爬墻，墻高四米...

管理咨詢不僅針對(duì)一個(gè)企業(yè)、提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不是孤立的，因此為提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益，還需要從企業(yè)彼此之間的關(guān)系來(lái)分析，可能要作結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，真正落實(shí)盤(pán)活存量，落實(shí)生產(chǎn)要素的重組，落實(shí)資源的優(yōu)化配...

市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢是咨詢顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與方法，深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危...

任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到許多管理上的問(wèn)題，例如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大等，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道如何解決是，企業(yè)管理咨詢就能夠派上用場(chǎng)了。管理咨詢幫助企業(yè)理順組織架構(gòu)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今...

培訓(xùn)還面臨的難題有：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí),學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際過(guò)程中更是漫長(zhǎng)。企業(yè)培訓(xùn)的目的是讓員工將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中并為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，因此在員工結(jié)束培訓(xùn)課程后，應(yīng)該以不同的形式對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行磨練，如通過(guò)視頻、實(shí)戰(zhàn)演練等方式長(zhǎng)期...

員工培訓(xùn)是員工體驗(yàn)中關(guān)鍵的部分之一，員工培訓(xùn)的方法是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，選擇合適的培訓(xùn)方法可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，使培訓(xùn)效果達(dá)到事半功倍。在你考慮如何比較好地培訓(xùn)員工時(shí)，請(qǐng)查看這4種受歡迎的員工培訓(xùn)方法，以了解哪些方法適合你企業(yè)！1.講授法課堂式培訓(xùn)...

醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司人力資源服務(wù)內(nèi)容有：一站式招聘流程外包服務(wù)，確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到、回訪。定制化招聘流程外包服務(wù)，針對(duì)企業(yè)不同需求及預(yù)算，提供量身定制的解決方...

“非正式協(xié)同力”就要發(fā)揮作用了。團(tuán)隊(duì)成員們熟悉彼此的背景、經(jīng)歷、興趣愛(ài)好、為人處事的風(fēng)格，有朋友的交情在。那么，在職場(chǎng)中，有時(shí)候一些小磕小碰，也就能夠互相體諒。而平時(shí)，大家工作都忙，甚至不在一個(gè)城市協(xié)作，那么，團(tuán)建，就是一個(gè)增加彼此認(rèn)識(shí)的好場(chǎng)所了。不僅平級(jí)之間...

《急速60秒》在固定區(qū)域里有30秒卡片，每張卡片表示一個(gè)數(shù)字，數(shù)字范圍1到30，小隊(duì)必須在60秒內(nèi)識(shí)別并且按順序排列好30張卡片?；顒?dòng)意義：培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念，學(xué)會(huì)資源整合的重要性明確目標(biāo)，明確方法，明確責(zé)任對(duì)團(tuán)隊(duì)成功的重要性不輕易放棄，...

團(tuán)建，就是一個(gè)給你創(chuàng)設(shè)一個(gè)場(chǎng)景的好地方。幫助你能夠有機(jī)會(huì)說(shuō)一些職場(chǎng)上不會(huì)說(shuō)，但是又希望讓下屬聽(tīng)到的話。我記得我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，遇到非常嚴(yán)峻的挫折，在合作中和CEO也有很大的分歧和意見(jiàn)。在一次聚餐上，CEO專門(mén)倒了一杯酒和我碰杯。他說(shuō)：“前段時(shí)間我確實(shí)太急了，這...

這次團(tuán)建拓展訓(xùn)練就像一次照鏡子一樣，讓我重新認(rèn)識(shí)了一下自己，看到了自己很多的不足和需要改進(jìn)的地方。真心感謝單位給我這么好的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力。這次團(tuán)建拓展培訓(xùn)對(duì)我的工作邁進(jìn)了一個(gè)大臺(tái)階，讓我懂得了站在外面看問(wèn)題，意識(shí)到自己一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，也對(duì)自...

這次的拓展太棒了太精彩了，尤其畢業(yè)墻，腿青了皮掉了，但感覺(jué)值了，一整天沒(méi)有時(shí)間沒(méi)有手機(jī)沒(méi)有電腦，沒(méi)心沒(méi)肺的玩、吃、睡，感受給予和被給予的信任和力量，多么美好一整天。再到后來(lái)聽(tīng)到伙伴們鼓勵(lì)聲一鼓作氣的倒下去那刻的心情，真的是一個(gè)神奇的經(jīng)歷！在這樣的時(shí)刻，相信你的...

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，我簡(jiǎn)單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。2.能提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互...

《信任背摔》是一項(xiàng)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作力及團(tuán)隊(duì)成員信任力的活動(dòng)。信任背摔是一項(xiàng)心理素質(zhì)拓展的活動(dòng)，目的是通過(guò)這個(gè)活動(dòng)建立起彼此間的信任關(guān)系。同時(shí)，這個(gè)活動(dòng)還可以鍛煉心理素質(zhì)，克服恐懼，對(duì)業(yè)務(wù)人員的心理素質(zhì)提升有很大幫助。要求每位隊(duì)員輪流站在1.7米左右高的背摔臺(tái)上，背...

我們的拓展活動(dòng)類型可以定制1、可根據(jù)企業(yè)要求，為企業(yè)量身定制企業(yè)要求的拓展活動(dòng)。2、每條線路都親自踩線，設(shè)計(jì)，包裝，計(jì)調(diào)安排，帶領(lǐng)，保證服務(wù)品質(zhì)。3、探索自然景觀，結(jié)合精品住宿，特色美食，趣味活動(dòng)，增加隊(duì)員主動(dòng)性的探索欲望。4、不走馬觀花，不粗糙的出行，將員工...

企業(yè)文化建設(shè)通常有這幾大常見(jiàn)問(wèn)題：1、專注業(yè)務(wù)發(fā)展，缺少文化的總結(jié)與梳理；2、企業(yè)文化體系散亂，難以形成合力；3、照搬其它企業(yè)，缺乏自身特色和適應(yīng)性；4、文化理念不清晰，員工認(rèn)知混亂；5、文化與戰(zhàn)略不匹配，缺乏方向感；6、文化與管理制度相脫節(jié)，流于形式；7、將...

管理咨詢包括三個(gè)階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。診斷是指通過(guò)調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)出...

銀行的培訓(xùn)課程有：縱橫銀行+項(xiàng)目，鉆石寶地-銀行存量客戶經(jīng)營(yíng)全系統(tǒng)項(xiàng)目,“一點(diǎn)一策”經(jīng)營(yíng)定向項(xiàng)目,網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目，縱橫銀行＋項(xiàng)目，陌拓風(fēng)暴-外拓營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目,吸金風(fēng)暴-行外吸金長(zhǎng)效提升項(xiàng)目，整村授信-銀農(nóng)互聯(lián)金融生態(tài)構(gòu)建項(xiàng)目,”雙核四力“-網(wǎng)點(diǎn)綜合效...

招聘流程外包分為以下幾類，企業(yè)了解后才能更加清楚的知道什么是招聘流程外包，已經(jīng)更好的運(yùn)用。一、企業(yè)代理招聘有些企業(yè)招聘需求量大，像是50人至上百人的用人需求，又或者是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)組建，單憑企業(yè)的HR來(lái)招聘是非常吃力，從招聘廣告到發(fā)布信息，面試等時(shí)間成本來(lái)講，還...

呼吸的力量游戲流程與目標(biāo)：“呼吸的力量”是一個(gè)極好的項(xiàng)目去促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，每個(gè)小組會(huì)得到一張呼吸機(jī)的圖紙，但只有一人能看到，如何向其他隊(duì)員描述這張圖紙的內(nèi)容，以便讓其他隊(duì)員根據(jù)圖紙搭建好呼吸機(jī)，考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通能力;另一方面，每小組得到的材料是有限的，...

《穿越電網(wǎng)》屬于戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)中的一種團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，在全體隊(duì)員面前懸掛一張"電網(wǎng)"，網(wǎng)上的洞口大小不一，要求隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過(guò)到達(dá)另一邊。在此過(guò)程中隊(duì)員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人次。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與...

《穿越電網(wǎng)》屬于戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)中的一種團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，在全體隊(duì)員面前懸掛一張"電網(wǎng)"，網(wǎng)上的洞口大小不一，要求隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過(guò)到達(dá)另一邊。在此過(guò)程中隊(duì)員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人次。此培訓(xùn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與...

“非正式協(xié)同力”就要發(fā)揮作用了。團(tuán)隊(duì)成員們熟悉彼此的背景、經(jīng)歷、興趣愛(ài)好、為人處事的風(fēng)格，有朋友的交情在。那么，在職場(chǎng)中，有時(shí)候一些小磕小碰，也就能夠互相體諒。而平時(shí)，大家工作都忙，甚至不在一個(gè)城市協(xié)作，那么，團(tuán)建，就是一個(gè)增加彼此認(rèn)識(shí)的好場(chǎng)所了。不僅平級(jí)之間...

戶外拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動(dòng)中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見(jiàn)，則很難達(dá)到理想的效果。通過(guò)戶外拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個(gè)人的比較大潛力，這就是拓展培訓(xùn)的真正意義!戶外拓展訓(xùn)...

團(tuán)建分很多種，員工旅游算一種，拓展培訓(xùn)算一種，登山徒步也算一種，公司組織團(tuán)建活動(dòng)主要還是為了增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還有員工在團(tuán)隊(duì)中的歸屬感!好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能促進(jìn)人與人之間的認(rèn)識(shí)和了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的情感，激發(fā)員工的積極性，鍛煉員工良好的身體素質(zhì)和...

管理咨詢公司作用：可為企業(yè)量身定做一套高效的管理系統(tǒng)企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，管理、人才、績(jī)效提升等等都遇到瓶頸，企業(yè)不知如何處理，有的東問(wèn)問(wèn)西聽(tīng)聽(tīng)，拆東墻補(bǔ)西墻，摸著石頭過(guò)河，真是“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，無(wú)法對(duì)企業(yè)作系統(tǒng)的、完全的、有效的建設(shè)，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展...

企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)有自身的企業(yè)作風(fēng)或者是企業(yè)風(fēng)氣，這種作風(fēng)風(fēng)氣也許是積極向上的，也許是毀人糟粕的。如果是不良風(fēng)氣，在企業(yè)前期，或許無(wú)法造成惡劣影響，不過(guò)若是不想辦法控制，長(zhǎng)期以往下去，企業(yè)不良風(fēng)氣越來(lái)越嚴(yán)重，再想改變就很難了。所以企業(yè)還在成長(zhǎng)中就要有正...