常州生產(chǎn)管理咨詢介紹

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-28

人才發(fā)展咨詢:普遍問(wèn)題1.隨著入職時(shí)間增長(zhǎng),員工沒(méi)有清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),逐漸對(duì)工作失去了興趣;2.企業(yè)在發(fā)展,但總是找不到合適的人才;3.企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展之間缺乏聯(lián)系,員工沒(méi)有動(dòng)力去主動(dòng)提升能力水平。預(yù)期效果1.能夠讓員工清楚了解公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展之間的聯(lián)結(jié),看到個(gè)人提升希望,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力;2.有效提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才,為企業(yè)發(fā)展提供充足人才;3.促進(jìn)企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才。通過(guò)人才發(fā)展咨詢形成人才池、培訓(xùn)計(jì)劃等。醫(yī)企行咨詢:真正落地的咨詢服務(wù),實(shí)戰(zhàn)**團(tuán)隊(duì),為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)骨干!常州生產(chǎn)管理咨詢介紹

成本降低咨詢的咨詢背景是由于中國(guó)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中管理粗放,導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重,成本費(fèi)用高,企業(yè)利潤(rùn)不斷被吞噬,企業(yè)甚至因成本費(fèi)用過(guò)高而出現(xiàn)虧損、倒閉現(xiàn)象,制造業(yè)的成本管理與控制勢(shì)在必行。普遍問(wèn)題1.企業(yè)對(duì)成本管理不重視2.沒(méi)有劃清成本核算界限,產(chǎn)品成本核算不準(zhǔn)確3.沒(méi)有設(shè)定成本控制目標(biāo)及具體成本指標(biāo)4.成本考核制度不健全,無(wú)考核,成本管理形同虛設(shè)5.成本浪費(fèi)較大,公司長(zhǎng)期處于不盈利狀態(tài)預(yù)期效果1.通過(guò)成本分析,對(duì)工廠中的成本進(jìn)行分類管理,使成本易于管控,符合企業(yè)成本管理需求。2.制定成本的規(guī)章制度,使工廠成本管理有章可循,流程清晰,出現(xiàn)了成本問(wèn)題能夠馬上反應(yīng),找到責(zé)任單位及責(zé)任人。3.使用目標(biāo)成本管理,形成成本管理機(jī)制,通過(guò)目標(biāo)-實(shí)施-檢查-改善的成本管理閉環(huán),使成本管理路徑清晰。4.通過(guò)全員參與、制度規(guī)范、激勵(lì)保障,形成成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,節(jié)能降耗水平持續(xù)提升。5.成本管理咨詢?cè)谟谳o導(dǎo)客戶認(rèn)知成本管理的本質(zhì),通過(guò)不間斷的成本管理,使公司整體成本下降。6.成本管理使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng),能夠擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加客戶的信任度。常州市薪稅籌劃咨詢醫(yī)企行咨詢: 專注于為企業(yè)“精益生產(chǎn)咨詢、工廠布局規(guī)劃咨詢、精益六西格瑪咨詢”!

企業(yè)咨詢又稱企業(yè)管理咨詢,是指具有豐富的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并掌握咨詢技法的咨詢?nèi)藛T,在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,并提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施實(shí)現(xiàn)使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,制定可落地的方案并實(shí)施。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從而提升管理人員技能和素養(yǎng)。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。

OKR咨詢:OKR是一種企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工個(gè)人目標(biāo)設(shè)定與溝通的實(shí)踐與工具,是通過(guò)結(jié)果去衡量過(guò)程的方法與實(shí)踐。同時(shí),它還是一種能夠促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的思維模式。OKR由兩部分構(gòu)成:Objective(目標(biāo))和KeyResults(關(guān)鍵結(jié)果)。O(Objective目標(biāo)),是描述我們要做什么?KR(KeyResults關(guān)鍵結(jié)果),是描述我們要如何做,并且如何去驗(yàn)證我們是否達(dá)到要求。目標(biāo),可以回答我們要做什么(WHAT),并且隱含了為什么要做(WHY),這告訴了員工努力的方向和奮斗的意義。關(guān)鍵成果,可以回答我們要如何做(HOW),并隱含了誰(shuí)負(fù)責(zé)(WHO)、什么時(shí)間(WHEN)和在哪個(gè)地方(WHERE),這告訴了員工行動(dòng)的策略和驗(yàn)證的方法。通過(guò)OKR這種結(jié)構(gòu),我們不僅可以有效的思考目標(biāo),而且能更清晰的認(rèn)知目標(biāo)。幫助企業(yè)打造實(shí)效落地的管理解決方案、提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力!

企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討,不光是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。管理咨詢是落實(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針"以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對(duì)不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來(lái)達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。醫(yī)企行咨詢:為客戶提供專業(yè)化和系統(tǒng)化的精益解決方案!常州市股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)

管理咨詢公司哪個(gè)好?管理咨詢的價(jià)值是什么?常州生產(chǎn)管理咨詢介紹

隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛,中國(guó)銷售行業(yè)繁榮發(fā)展,不但成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩(shī)與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里,一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開(kāi)辟了新路徑。商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤,讓企業(yè)專注于重點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù),剝離繁瑣的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇,可以使企業(yè)共享資源和服務(wù),降低成本。以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合,規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知,沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。古人云“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。常州生產(chǎn)管理咨詢介紹

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,醫(yī)企行企業(yè)管理咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!