人事代理的服務(wù)內(nèi)容有：1、政策咨詢與規(guī)劃。向委托代理單位提供國(guó)家人事工作方面的法律、法規(guī)和政策規(guī)定的咨詢服務(wù);協(xié)助委托單位進(jìn)行人事規(guī)劃設(shè)計(jì)，建立新型人事管理制度;幫助委托單位解決人事工作中的問(wèn)題。2、人才招聘引進(jìn)。根據(jù)委托單位工作和發(fā)展對(duì)人才的具體要求，代擬和代發(fā)人才招聘啟事，組織報(bào)名、考試、考核。素質(zhì)測(cè)評(píng)工作，提出初選名單。根據(jù)單位的特殊需求，向省內(nèi)外、國(guó)外招聘引進(jìn)人才。3、應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理。為委托單位提供應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策咨詢，申報(bào)應(yīng)屆大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃，為接收的大中專畢業(yè)生按轉(zhuǎn)檔案，辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。4、代辦專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)評(píng)審手續(xù)。為委托單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初走及資格考試報(bào)名、晉升推薦手續(xù)，組建相應(yīng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)部分專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審與評(píng)議推薦工作。5、人事檔案管理。按照有關(guān)政策規(guī)定，管理委托單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的人事檔案、考績(jī)檔案，為委托代理人員保留原有身份、計(jì)算工齡、調(diào)整檔案工資、接轉(zhuǎn)黨團(tuán)員組織關(guān)系、辦理出國(guó)(境)政審手續(xù)、代辦集體戶口落戶、出具以檔案材料為依據(jù)的有關(guān)證明。常州醫(yī)企行企管--更科學(xué)的管理,更合理的控制！常州溧陽(yáng)人才引進(jìn)人力資源服務(wù)費(fèi)用
人力資源服務(wù)分為：人力資源外包； 人力資源派遣 ；人力資源培訓(xùn)； 人力資源招聘； 人力資源測(cè)評(píng)； 獵頭服務(wù)； 人力資源管理咨詢 ；人力資源戰(zhàn)略咨詢。人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性。人力資源的物質(zhì)性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指，通過(guò)對(duì)體能、知識(shí)、能力、個(gè)性行為特征與傾向（如人格、價(jià)值觀）的使用可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。人力資源的有限性是指，人力資源有質(zhì)和量的限制，只能在一定的條件下形成，只能以一定的規(guī)模加以利用。常州溧陽(yáng)人才引進(jìn)人力資源服務(wù)費(fèi)用企業(yè)靈活用工就找常州醫(yī)企行！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍(lán)領(lǐng)招聘外包服務(wù)。藍(lán)領(lǐng)招聘外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為建制的定制化招聘解決方案服務(wù)。企業(yè)將整個(gè)招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)交付外部機(jī)構(gòu)來(lái)完成。服務(wù)范圍：固定周期內(nèi)，有大量職位需求的企業(yè)。新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，招聘壓力大的企業(yè)。招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開的企業(yè)。需要到另一個(gè)城市開設(shè)新工廠或者運(yùn)營(yíng)中心，但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過(guò)大的企業(yè)。需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測(cè)評(píng)流程的企業(yè)。規(guī)模不大，暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。
人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí)，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同，人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個(gè)HR流程進(jìn)行整合，形成一個(gè)相對(duì)完整的體系并借助功能比較強(qiáng)大的e-HR系統(tǒng)來(lái)運(yùn)作。從目前來(lái)看，人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個(gè)HR職能：1、薪資管理2、獎(jiǎng)金與福利管理3、績(jī)效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過(guò)將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。需要指出的是，企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包，就必須要對(duì)外部服務(wù)商建立一種有效的管理機(jī)制，避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言，只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下，企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略，引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會(huì)使流程更加混亂，管理難度反而增加。委托招聘就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！
招聘流程外包優(yōu)勢(shì)說(shuō)明：1.提高企業(yè)招聘效率降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力:依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)良的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。2.靈活性及安全性提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。二、對(duì)于獵頭公司來(lái)說(shuō)1)招聘必將使兩者合作更加緊密，企業(yè)招聘的背后無(wú)不和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)，不是要開拓新的市場(chǎng)就是要隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大要設(shè)置新的部門和增加新的職能，再或者就是原來(lái)的崗位缺少能夠勝任的人員。招聘服務(wù)的提供作為人力資源產(chǎn)品輸出到各個(gè)部門，如果服務(wù)的好必將形成業(yè)務(wù)部門同獵頭公司之間的依賴關(guān)系。2)容易形成忠實(shí)的客戶。如此招聘合作，有機(jī)會(huì)同企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)級(jí)別的經(jīng)理打交道。對(duì)于客戶公司的理解和其企業(yè)文化的把握都是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，單個(gè)職位招聘合作所無(wú)法體會(huì)到的，同時(shí)彼此依賴也是一種忠誠(chéng)度的體現(xiàn)。忠誠(chéng)客戶的數(shù)量越多同時(shí)公司開發(fā)新客戶的成本就會(huì)降低，業(yè)務(wù)收入也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。入職前培訓(xùn)在職提升培訓(xùn)員工檔案管理就找常州醫(yī)企行企管！常州溧陽(yáng)人才引進(jìn)人力資源服務(wù)費(fèi)用
常州醫(yī)企行人力資源--提供人力資源服務(wù)外包**！常州溧陽(yáng)人才引進(jìn)人力資源服務(wù)費(fèi)用
醫(yī)企行企管專注于華東區(qū)域制造行業(yè)中高人才的獵聘，獵頭顧問(wèn)均是本科學(xué)歷，平均工作年限3年以上。成熟的人才網(wǎng)絡(luò)、豐富的行業(yè)人才儲(chǔ)備、完善的獵頭操作系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的獵頭操作流程是我們突出的優(yōu)勢(shì)。到目前為止已累計(jì)為100多家客戶服務(wù)，累計(jì)成功500多個(gè)中高職位。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1、完善的項(xiàng)目控制流程（通過(guò)職位評(píng)估、面試篩選、背景調(diào)查、入職協(xié)助、訪問(wèn)評(píng)估等主要環(huán)節(jié)的把控）。2、專業(yè)的信息化管理及嚴(yán)格的信息保密措施。3、快速的服務(wù)周期，一周至兩周推薦合適的候選人并協(xié)助安排面試。4、充足的職位候補(bǔ)，預(yù)先為客戶可能缺損的崗位物色候選人。5、專業(yè)的外企招聘網(wǎng)站，地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)。6、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)7、推薦面試率80%以上。常州溧陽(yáng)人才引進(jìn)人力資源服務(wù)費(fèi)用
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于企業(yè)團(tuán)建，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，人力資源服務(wù)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。醫(yī)企行繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。醫(yī)企行始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。