薪酬體系設(shè)計(jì)的咨詢背景是企業(yè)存在普遍問(wèn)題1.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略和管理方式跟不上未來(lái)發(fā)展需要,嚴(yán)重制約優(yōu)秀人才的引進(jìn);2.企業(yè)不清楚自己的薪酬在市場(chǎng)上的位置,薪酬水平不合理,員工流失嚴(yán)重,人員不穩(wěn)定;3.薪酬制定隨意,不具有公平性,員工消極工作、滿意度低,更體現(xiàn)不出多勞多得;4.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)分析和充分調(diào)研,起不到正向引導(dǎo)作用,沒(méi)有激勵(lì)性。通過(guò)咨詢可以達(dá)到的預(yù)期效果1.通過(guò)基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬策略,使企業(yè)的薪酬體系有效支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。2.通過(guò)薪酬設(shè)計(jì),達(dá)到對(duì)內(nèi)公平,對(duì)外公平,使員工的薪酬與其貢獻(xiàn)掛鉤,提升員工滿意度、流失率減少。3.通過(guò)薪酬管理,體現(xiàn)員工的個(gè)人能力和業(yè)績(jī)價(jià)值,使員工工作積極性增加、抱怨減少,公司的精神面貌改善。4.通過(guò)崗位價(jià)值及業(yè)績(jī)能力的評(píng)估,為員工的工作方向指明路徑,使員工知道自己的努力方向。TPM全員生產(chǎn)系統(tǒng)打造咨詢就找常州醫(yī)企行!常州企業(yè)流程優(yōu)化咨詢公眾號(hào)
管理咨詢包括三個(gè)階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施。診斷是指通過(guò)調(diào)研,對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源,提出解決問(wèn)題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案,根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果,對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。常州企業(yè)流程優(yōu)化咨詢公眾號(hào)企業(yè)管理咨詢需要多少費(fèi)用?
企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),清晰、明確組織的價(jià)值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的價(jià)值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化咨詢服務(wù)目標(biāo)1、統(tǒng)一思想,凝心聚力,打造杰出團(tuán)隊(duì)。2、有效提升管理能力和管理素質(zhì)。3、有效提升公司績(jī)效和運(yùn)營(yíng)效率。4、構(gòu)建具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系。5、設(shè)計(jì)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。6、強(qiáng)力塑造企業(yè)形象,凸顯品牌價(jià)值。7、建立學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)文化管理。8、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準(zhǔn)則,規(guī)范員工行為。9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略。10、完善企業(yè)基本政策和制度。
企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)有自身的企業(yè)作風(fēng)或者是企業(yè)風(fēng)氣,這種作風(fēng)風(fēng)氣也許是積極向上的,也許是毀人糟粕的。如果是不良風(fēng)氣,在企業(yè)前期,或許無(wú)法造成惡劣影響,不過(guò)若是不想辦法控制,長(zhǎng)期以往下去,企業(yè)不良風(fēng)氣越來(lái)越嚴(yán)重,再想改變就很難了。所以企業(yè)還在成長(zhǎng)中就要有正確的企業(yè)風(fēng)氣導(dǎo)向,企業(yè)文化咨詢建設(shè)是非常必要的。而企業(yè)在解決了生存問(wèn)題之后,更多的應(yīng)該是考慮如何長(zhǎng)久發(fā)展,這時(shí)就要考慮到企業(yè)的社會(huì)價(jià)值以及員工的價(jià)值等等,這就是企業(yè)文化咨詢建設(shè)的內(nèi)容。企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容1、企業(yè)文化調(diào)研與評(píng)估診斷。2、企業(yè)文化體系構(gòu)建。3、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施。4、企業(yè)文化傳播與載體建設(shè)。5、子文化體系建設(shè)。6、企業(yè)品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任報(bào)告撰寫。7、城市品牌與文化建設(shè)。8、重組企業(yè)文化融合指導(dǎo)。9、企業(yè)班組文化建設(shè)。10、企業(yè)安全文化建設(shè)。醫(yī)企行咨詢: 專注于為企業(yè)“精益生產(chǎn)咨詢、工廠布局規(guī)劃咨詢、精益六西格瑪咨詢”!
專注于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢,50多位全職、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)型**組老師,服務(wù)領(lǐng)域覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績(jī)管理等企業(yè)管理咨詢各個(gè)方面。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過(guò)解決管理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,鑒別和抓住新機(jī)會(huì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)特的、專業(yè)性咨詢服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。常州醫(yī)企行專注于為中小企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢;企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)打造等服務(wù)!常州市人事管理咨詢平臺(tái)
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好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營(yíng)造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?,無(wú)序過(guò)度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不但是在欺瞞消費(fèi)人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務(wù)型被市場(chǎng)淘汰。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無(wú)疑有提高了私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)型效率。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵,設(shè)計(jì)出別致的用戶體驗(yàn)。如此一來(lái),既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購(gòu)買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。古人云“讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展,才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀,人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。常州企業(yè)流程優(yōu)化咨詢公眾號(hào)
醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。醫(yī)企行致力于為客戶提供良好的企業(yè)團(tuán)建,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人力資源服務(wù),一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。醫(yī)企行秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。