醫(yī)企行企管專注于華東區(qū)域制造行業(yè)中高人才的獵聘，獵頭顧問(wèn)均是本科學(xué)歷，平均工作年限3年以上。成熟的人才網(wǎng)絡(luò)、豐富的行業(yè)人才儲(chǔ)備、完善的獵頭操作系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的獵頭操作流程是我們突出的優(yōu)勢(shì)。到目前為止已累計(jì)為100多家客戶服務(wù)，累計(jì)成功500多個(gè)中高職位。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1、完善的項(xiàng)目控制流程（通過(guò)職位評(píng)估、面試篩選、背景調(diào)查、入職協(xié)助、訪問(wèn)評(píng)估等主要環(huán)節(jié)的把控）。2、專業(yè)的信息化管理及嚴(yán)格的信息保密措施。3、快速的服務(wù)周期，一周至兩周推薦合適的候選人并協(xié)助安排面試。4、充足的職位候補(bǔ)，預(yù)先為客戶可能缺損的崗位物色候選人。5、專業(yè)的外企招聘網(wǎng)站，地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)。6、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)7、推薦面試率80%以上。醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于人力資源整體解決方案的服務(wù)商！常州產(chǎn)線外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補(bǔ)職位空缺的時(shí)間、改善整個(gè)行政流程、管理業(yè)務(wù)指標(biāo)的匯報(bào)以及削減總體成本，許多企業(yè)都開(kāi)始利用RPO完成招聘任務(wù)。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來(lái)完成。此類專業(yè)服務(wù)公司的功能相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負(fù)責(zé)向客戶提供必要的技能、工具和技術(shù)。服務(wù)范圍：1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開(kāi)的企業(yè);4)需要到另一個(gè)城市開(kāi)設(shè)新工廠或者運(yùn)營(yíng)中心，但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過(guò)大的企業(yè);5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測(cè)評(píng)流程的企業(yè)。6)需要在二三線城市開(kāi)展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。8)規(guī)模不大，暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。常州市委托招聘人力資源服務(wù)醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司-人力資源全產(chǎn)業(yè)解決方案服務(wù)商！
人力資源服務(wù)外包是指將原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能，通過(guò)招標(biāo)的方式，簽約付費(fèi)委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。其內(nèi)容是幫助企業(yè)提高勞動(dòng)效率，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的一種新型管理模式。人力資源外包的內(nèi)容主要涉及一些事務(wù)性、社會(huì)性的人力資源管理職能。人力資源服務(wù)包括：人力資源外包 、人力資源派遣 、人力資源培訓(xùn) 、人力資源招聘、 人力資源測(cè)評(píng)、 獵頭服務(wù) 、人力資源管理咨詢 、人力資源戰(zhàn)略咨詢。
人才測(cè)評(píng)是運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果，通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)、情境模擬等客觀化方法對(duì)人的能力、水平、性格特征等因素進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)職位需求及企業(yè)組織特性對(duì)其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿Α€(gè)性特點(diǎn)等心理特征作出科學(xué)地評(píng)價(jià)，為企業(yè)用人、選人、育人等人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作提供有價(jià)值的參考信息。心理測(cè)驗(yàn)、面試與評(píng)價(jià)中心，是現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的三種主要方法。其中心理測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用比較方便與常見(jiàn)。才測(cè)評(píng)是通過(guò)綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等多方面的學(xué)科知識(shí)，對(duì)人的能力、個(gè)人特點(diǎn)和行為進(jìn)行系統(tǒng)、客觀的測(cè)量和評(píng)估的科學(xué)手段。是為招聘、選拔、配置和評(píng)價(jià)人才提供科學(xué)依據(jù)，為提高個(gè)體和企業(yè)的效率、效益而出現(xiàn)的一種服務(wù)。它在人力資源管理和開(kāi)發(fā)中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:1、有助于人才選拔和使用；2、有助于人力資源的普查；3、有助于為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供依據(jù)；4、有助于自我認(rèn)識(shí)和發(fā)展；5、有助于管理者的工作開(kāi)展。醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司助力企業(yè)文化傳承與人才培養(yǎng)！
招聘流程外包分為以下幾類，企業(yè)了解后才能更加清楚的知道什么是招聘流程外包，已經(jīng)更好的運(yùn)用。一、企業(yè)代理招聘有些企業(yè)招聘需求量大，像是50人至上百人的用人需求，又或者是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)組建，單憑企業(yè)的HR來(lái)招聘是非常吃力，從招聘廣告到發(fā)布信息，面試等時(shí)間成本來(lái)講，還沒(méi)有使用招聘流程外包rpo服務(wù)來(lái)的更加迅速、便捷。這種招聘流程外包服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事、行政、財(cái)務(wù)類等職位，以及部分主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)等職位。二、應(yīng)屆生校園招聘外包每年的秋招及春招也是不少大型企業(yè)招聘大學(xué)生的比較好時(shí)期，全國(guó)成千上萬(wàn)的大學(xué)生，想要精確的獲得所需人才，也是非常耗費(fèi)精力的，因?yàn)樾@招聘時(shí)間緊張，需要準(zhǔn)備的工作也非常繁瑣，推廣、宣講、簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試等流程可以說(shuō)是壓到HR喘不過(guò)氣。如果使用招聘流程外包服務(wù)，那么不僅緩解了人力資源部的時(shí)間壓力，也提高了企業(yè)招聘的效率。人力資源部要如何知道自己的企業(yè)是否需要招聘流程外包服務(wù)呢?1、短時(shí)間內(nèi)需要招聘大量人才;2.想要免去繁瑣的招聘過(guò)程，短時(shí)間內(nèi)精細(xì)的獲得人才。如果無(wú)法判斷自己的企業(yè)是否需要招聘流程外包服務(wù)的話，也可以打電話到人力資源服務(wù)公司進(jìn)行咨詢。常州醫(yī)企行人力資源服務(wù)幫您更好地管理您的人力資本！常州社保管理人力資源服務(wù)推薦
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培訓(xùn)外包針對(duì)客戶員工培訓(xùn)管理的要求，量身制定符合客戶人員現(xiàn)狀、員工隊(duì)伍建設(shè)需求及企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)方案，全權(quán)實(shí)施培訓(xùn)方案。全程跟進(jìn)方案實(shí)施情況，并提供培訓(xùn)考核評(píng)估和效果報(bào)告。產(chǎn)品分類1）定制培訓(xùn)服務(wù)：我們?yōu)榭蛻籼峁└黝悅€(gè)性化的培訓(xùn)課程,內(nèi)容包括HR人員管理培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃課程、企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)課程、商務(wù)禮儀職業(yè)形象培訓(xùn)等2）標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)服務(wù)：基于二十年的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn),我們提供標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、社保公積金政策培訓(xùn)等3）特色培訓(xùn)活動(dòng)：為廣大新老客戶的HR或相關(guān)管理人員提式包括HR沙龍、論壇等或有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。服務(wù)對(duì)象1）企業(yè)管理人員2）企業(yè)基層員工3）應(yīng)屆畢業(yè)生。常州產(chǎn)線外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)