專注于企業(yè)實戰(zhàn)培訓與咨詢，50多位全職、專業(yè)、實戰(zhàn)型**組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績管理等企業(yè)管理咨詢各個方面。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業(yè)目標的一種獨特的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業(yè)現場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動。醫(yī)企行咨詢：深度理解企業(yè)變革邏輯,更注重實戰(zhàn)與落地,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！常州市薪酬咨詢方案
在市場經濟條件下，人力資源是很寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。常州市人事管理咨詢平臺企業(yè)勞動風險管控咨詢就找常州醫(yī)企行！
人力資源管理咨詢旨在為企業(yè)構建完善的人力資源管理體系，人力資源咨詢對企業(yè)的意義主要體現在幾方面：1、發(fā)現目前企業(yè)存在的人力資源管理問題；2、解決這些存在問題，量體裁衣，制定切合實際的方案，并且落地實施；3、傳授企業(yè)管理者發(fā)現和解決人力資源管理問題的方法與技能，讓企業(yè)在人力資源管理中具備自我造血功能。4、合理配置和使用設計、生產與提供這些產品和服務的人員。人力資源咨詢管理的目的是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略性人力資源管理成為獲取持續(xù)競爭力重要的來源之一。
四是，可以給企業(yè)中高層管理者導入先進的經營管理理念。就是咨詢可以帶來企業(yè)中高層管理人員觀念的轉變，這一點從長遠來看，甚至比解決一個具體的管理問題更為重要。作為企業(yè)的經營管理人員，大多數人是在處理緊急的問題，經常會被企業(yè)經營的壓力所驅使，對于外界的情況知之甚少。盡管現在也有相當多的企業(yè)開始注重對于企業(yè)中高層管理人員的培訓，但由于培訓的針對性等因素的影響，效果并不理想。在咨詢的過程中，大量結合企業(yè)實際的分析和研討，讓參與者有設身處地的感受，以及結合模范企業(yè)的案例分析，導入先進的經營管理理念，基本上是在無形中轉變或提升了中高層管理者的認識。五是，企業(yè)管理咨詢的預防作用。通過對企業(yè)的綜合診斷，讓企業(yè)充分了解和認識管理存在的不知和需要改進的方向，能為企業(yè)避免未來可能出現的管理問題，起到未雨綢繆的預防作用。企業(yè)管理咨詢有什么作用？
市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現狀，從而發(fā)現企業(yè)面臨的風險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會，幫助企業(yè)解決現存問題，改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動，使企業(yè)能夠更好的躲避風險，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機，抓住并創(chuàng)造市場機會，促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢。不同行業(yè)的產品價值、用途、使用方法以及各種產品生命周期及其所處階段不同，消費者購買不同產品的動機和習慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地，就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。人力資源方面的咨詢有哪些？企業(yè)流程優(yōu)化咨詢聯系方式
什么是微咨詢？微咨詢有啥特別之處？常州市薪酬咨詢方案
美國鋼鐵大王卡耐基曾經說過：“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，20年后我還是鋼鐵大王”。人是生產力諸多要素之中較活躍的因素。企業(yè)管理是以人為中心，人力資源是企業(yè)相當寶貴的資源，企業(yè)以及市場之間的競爭實際上就是人才的競爭。因此，作為市場主體的企業(yè)必須要重視人力資源管理，這對企業(yè)的生存發(fā)展以及目標的實現有著舉足輕重的作用。人力資源管理咨詢，即為企業(yè)提供的專注于發(fā)現和解決人力資源管理方面問題的服務，主要是圍繞著人員招聘與配置、績效考核管理、薪酬福利體系、培訓與開發(fā)、勞動關系管理和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。常州市薪酬咨詢方案