勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)力派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種新型用工模式。勞務(wù)派遣與人事代理的服務(wù)內(nèi)容基本相同，但主要區(qū)別是勞動(dòng)關(guān)系的不同，即勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工之間，但勞動(dòng)力給付則發(fā)生于派遣員工與用工企業(yè)之間。固定服務(wù)：招募前期準(zhǔn)備，員工體檢，入職前培訓(xùn)，在職提升培訓(xùn)，員工檔案管理，意外事故緊急救治，員工工傷事故處理，全程員工管理與服務(wù)。涉及事宜：招募，教育培訓(xùn)，檔案管理，薪酬管理，糾紛處理，社保商保代理，雇員關(guān)系管理。增值服務(wù)：后期管理與服務(wù)，HR現(xiàn)狀分析及管理咨詢，差異化服務(wù)。靈活用工就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！人事管理外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升?，F(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定又是一個(gè)問(wèn)題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會(huì)一直保持一定的流動(dòng)性。人員頻繁進(jìn)出，那么勞動(dòng)合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社?？ㄉ觐I(lǐng)，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問(wèn)題。因此外包對(duì)管理效率的提升是有好處的。二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下國(guó)家越來(lái)越注重保護(hù)員工的合法權(quán)益。制定了一系列的政策保障員工社保的權(quán)利。許多企業(yè)還來(lái)不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報(bào)。雙倍補(bǔ)償員工社保額，那么也對(duì)不少企業(yè)管理者造成困擾?；蛘卟幻髑闆r下，企業(yè)反復(fù)處理仲裁事件，不僅浪費(fèi)人力財(cái)力，更加有損企業(yè)形象。三、提前防范風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)生育率低下，導(dǎo)致國(guó)家不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會(huì)面臨生孩子的，孕期不能解雇，產(chǎn)后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過(guò)多，年齡比較接近，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也會(huì)增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)外包機(jī)構(gòu)也能給出一定建議。小時(shí)工人力資源服務(wù)公司入職前培訓(xùn)在職提升培訓(xùn)員工檔案管理就找常州醫(yī)企行企管！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司提供藍(lán)領(lǐng)招聘外包服務(wù)。藍(lán)領(lǐng)招聘外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為建制的定制化招聘解決方案服務(wù)。企業(yè)將整個(gè)招聘流程，包括確定職位描述，分析用人理念、職位需求，與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試及錄用通知，候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)交付外部機(jī)構(gòu)來(lái)完成。服務(wù)范圍：固定周期內(nèi)，有大量職位需求的企業(yè)。新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，招聘壓力大的企業(yè)。招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開(kāi)的企業(yè)。需要到另一個(gè)城市開(kāi)設(shè)新工廠或者運(yùn)營(yíng)中心，但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過(guò)大的企業(yè)。需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測(cè)評(píng)流程的企業(yè)。規(guī)模不大，暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。
人事代理的內(nèi)容分為1、辦理在職流動(dòng)人員人事關(guān)系按轉(zhuǎn)手續(xù)。根據(jù)單位工作需要，為聘用人員接轉(zhuǎn)人事關(guān)系、黨團(tuán)員組織關(guān)系等;為合同期滿流動(dòng)者，辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。2、聘用合同鑒證。按照有關(guān)規(guī)定，辦理聘用專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的合同鑒證。3、協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)爭(zhēng)議。受人才流動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)的委托，受理專業(yè)技術(shù)人員、管理人員流動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)查、取證，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行凋解或提交仲裁。4、開(kāi)展崗位及專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)單位對(duì)人員素質(zhì)和技能的要求，進(jìn)行崗位知識(shí)及專業(yè)技能培訓(xùn)，為單位代培中。長(zhǎng)期專業(yè)人才。5、按照有關(guān)協(xié)議，向社會(huì)推薦委托單位的辭聘、解聘人員重新就業(yè)。6、代辦失業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定，為委托單位代管人員代辦失業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)。7、為委托單位承辦其他人事管理事宜。8、對(duì)個(gè)人委托的人事代理，可參照上述人事代理內(nèi)容提供代理服務(wù)。醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司值得信賴！
人才的時(shí)代，不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著人才流失的情況，招人難可以說(shuō)是企業(yè)人力資源部很頭疼的問(wèn)題之一，一邊老板催著招人，另一邊HR打爆電話才約到幾個(gè)人來(lái)面試，花幾個(gè)小時(shí)又或者一整天的時(shí)間面試下來(lái)發(fā)現(xiàn)與崗位不匹配，本著不講究原則，HR只得仰頭望天忍住淚水，低頭繼續(xù)篩選著簡(jiǎn)歷，打電話。而招聘流程外包的興起不僅幫企業(yè)解決了招人難題，更是幫助HR解決了巨大壓力?；蛟S還有人力資源新人對(duì)招聘流程外包并不熟悉，招聘流程外包簡(jiǎn)稱RPO，專為企業(yè)解決招人難題。獵聘就找醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司！人事管理外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于人力資源整體解決方案的服務(wù)商！人事管理外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)
人力資源職能外包的優(yōu)勢(shì)：1、企業(yè)的招聘、員工管理、社保繳納報(bào)銷等這些工作非常費(fèi)時(shí)耗力，企業(yè)要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，必須從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃上，而企業(yè)通過(guò)人力資源外包就能解決這一問(wèn)題。2、可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)想獲得較大利潤(rùn)就必須要把營(yíng)運(yùn)成本降低，通過(guò)人力資源管理外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過(guò)高的人力資源管理成本。因此，經(jīng)營(yíng)成本會(huì)下降，經(jīng)營(yíng)績(jī)效就相對(duì)提高。3、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)與員工簽訂勞動(dòng)合同的是外包服務(wù)商，企業(yè)是用工單位，不與員工簽訂勞動(dòng)合同，沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，也就避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，極大節(jié)省了企業(yè)的管理成本，同時(shí)外包服務(wù)商作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗(yàn)也比企業(yè)豐富，更有助于化解勞動(dòng)糾紛。4、增加企業(yè)用工靈活度企業(yè)選用外包員工，隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度。人事管理外包人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)