招聘流程外包分為以下幾類，企業(yè)了解后才能更加清楚的知道什么是招聘流程外包，已經(jīng)更好的運(yùn)用。一、企業(yè)代理招聘有些企業(yè)招聘需求量大，像是50人至上百人的用人需求，又或者是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)組建，單憑企業(yè)的HR來招聘是非常吃力，從招聘廣告到發(fā)布信息，面試等時(shí)間成本來講，還沒有使用招聘流程外包rpo服務(wù)來的更加迅速、便捷。這種招聘流程外包服務(wù)適用于技術(shù)類職位和人事、行政、財(cái)務(wù)類等職位，以及部分主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)等職位。二、應(yīng)屆生校園招聘外包每年的秋招及春招也是不少大型企業(yè)招聘大學(xué)生的比較好時(shí)期，全國(guó)成千上萬(wàn)的大學(xué)生，想要精確的獲得所需人才，也是非常耗費(fèi)精力的，因?yàn)樾@招聘時(shí)間緊張，需要準(zhǔn)備的工作也非常繁瑣，推廣、宣講、簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試等流程可以說是壓到HR喘不過氣。如果使用招聘流程外包服務(wù)，那么不僅緩解了人力資源部的時(shí)間壓力，也提高了企業(yè)招聘的效率。人力資源部要如何知道自己的企業(yè)是否需要招聘流程外包服務(wù)呢?1、短時(shí)間內(nèi)需要招聘大量人才;2.想要免去繁瑣的招聘過程，短時(shí)間內(nèi)精細(xì)的獲得人才。如果無(wú)法判斷自己的企業(yè)是否需要招聘流程外包服務(wù)的話，也可以打電話到人力資源服務(wù)公司進(jìn)行咨詢。常州醫(yī)企行企管靈活用工方案真正做到高效便捷！規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！節(jié)約成本！人員派遣人力資源服務(wù)介紹
獵頭的工作內(nèi)容是：1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶分析，研究客戶需求；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，與客戶建立委托招聘協(xié)議，并維系良好的客戶關(guān)系；3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細(xì)信息并實(shí)施有效的招聘行動(dòng)；4、從客戶的招聘需求中確認(rèn)職位的所需能力及資歷，分析市場(chǎng)并確立搜尋的方向及目標(biāo)；5、指導(dǎo)助理利用有效工具，有計(jì)劃地進(jìn)行搜索、篩選候選人；6、準(zhǔn)確地傳達(dá)客戶的招聘需求，為候選人做面試、評(píng)估，通過有效的匹配工作來確定合適的候選人；7、進(jìn)行人選的薪資協(xié)調(diào)及談判工作；8、跟蹤服務(wù)所有已成功結(jié)束的項(xiàng)目，后期的跟蹤服務(wù)主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業(yè)，另一方面也希望通過這種和企業(yè)內(nèi)部人士溝通更好了解這家企業(yè)，使后續(xù)的其他崗位推薦更到位。常州市檔案外包人力資源服務(wù)中心醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司值得信賴！
勞務(wù)派遣（TalentDispatch）又稱人才派遣、人才租賃。是指由我們與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，派遣員工向用工企業(yè)提供勞務(wù)的一種用工模式。勞務(wù)派遣旨在通過勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移，解決企業(yè)的人員編制或成本限制問題，同時(shí)將企業(yè)HR從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來，提高工作效率，同時(shí)協(xié)助企業(yè)妥善安置員工,打造積極和諧的員工關(guān)系,減少勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)內(nèi)容：1）完全派遣由派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。2）轉(zhuǎn)移派遣用工企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣機(jī)構(gòu)與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績(jī)效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。3）短期或項(xiàng)目派遣用工企業(yè)為了某個(gè)項(xiàng)目而委托派遣機(jī)構(gòu)聘用派遣相關(guān)的專業(yè)人才。服務(wù)對(duì)象：1）企業(yè)所處行業(yè)是用工風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的行業(yè)2）企業(yè)用工存在編制限制3）企業(yè)用工數(shù)量龐大4）企業(yè)歷史悠久，遺留問題較多
人力資源外包有什么好處？一、人力資源管理效率提升。現(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長(zhǎng)期穩(wěn)定又是一個(gè)問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會(huì)一直保持一定的流動(dòng)性。人員頻繁進(jìn)出，那么勞動(dòng)合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領(lǐng)，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。因此外包對(duì)管理效率的提升是有好處的。二、規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下國(guó)家越來越注重保護(hù)員工的合法權(quán)益。制定了一系列的政策保障員工社保的權(quán)利。許多企業(yè)還來不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報(bào)。雙倍補(bǔ)償員工社保額，那么也對(duì)不少企業(yè)管理者造成困擾?；蛘卟幻髑闆r下，企業(yè)反復(fù)處理仲裁事件，不僅浪費(fèi)人力財(cái)力，更加有損企業(yè)形象。三、提前防范風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)生育率低下，導(dǎo)致國(guó)家不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會(huì)面臨生孩子的，孕期不能解雇，產(chǎn)后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過多，年齡比較接近，對(duì)于企業(yè)來說也會(huì)增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)外包機(jī)構(gòu)也能給出一定建議。常州醫(yī)企行人力資源專注于人力資源整體解決方案的服務(wù)商！
醫(yī)企行（常州）企業(yè)管理咨詢有限公司薪酬管理服務(wù)（PayrollManagement）：專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)，能準(zhǔn)確高效地計(jì)算員工工資，保障員工工資的保密性;專業(yè)微信平臺(tái)和PC端的查詢功能，令員工查詢工資明細(xì)快捷方便。服務(wù)內(nèi)容:薪酬個(gè)稅管理服務(wù)：考勤管理、薪酬核算與發(fā)放、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、個(gè)稅申報(bào)代繳、保密工資單制作。服務(wù)對(duì)象：1）企業(yè)人事管理部門需要擺脫繁瑣的事務(wù)性工作，專注于人力資源開發(fā)與管理2）企業(yè)因編制、規(guī)模限制人事管理部門人員有限。崗位外包就找常州醫(yī)企行企管！常州市檔案外包人力資源服務(wù)中心
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人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。企業(yè)用人不養(yǎng)人，隨時(shí)可以根據(jù)淡旺季、年度生產(chǎn)計(jì)劃等因素，調(diào)配用工人數(shù)，還不用擔(dān)心違法，大幅度增加了企業(yè)的用工靈活度，同時(shí)，企業(yè)還可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。人員派遣人力資源服務(wù)介紹