醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司 “人事代理”業(yè)務(wù)的產(chǎn)品優(yōu)勢:1.提供企業(yè)社保代理、公積金繳納一站式解決方案;2.規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險,服務(wù)進程實時掌握;3.縮減企業(yè)運營成本,一站式解決企業(yè)人事繁瑣事務(wù)。解決方案:1.代辦五險一金的繳納手續(xù);2.代辦政策允許范圍內(nèi)的五險一金;3.協(xié)助客戶員工辦理五險一金相關(guān);4.協(xié)助員工辦理五險一金跨區(qū)轉(zhuǎn)移;5.代為企業(yè)開立五險一金相關(guān)賬戶;6.提供專業(yè)的五險一金咨詢、政策;7.其它五險一金相關(guān)事務(wù)的辦理。服務(wù)群體:初創(chuàng)企業(yè);員工多臨時工流動性大的企業(yè);想減少風(fēng)險,或想將人事及勞動事務(wù)外包的企業(yè)。員工檔案管理薪酬管理社保商保代理就找常州醫(yī)企行企管!常州人力資源服務(wù)靈活用工
人力資源管理外包簡單而言,即指公司委托第三方人力資源管理外包服務(wù)機構(gòu)代為處理公司部分人力資源工作。由于公司規(guī)模、人力資源要求、公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的不同,人力資源外包在各個公司實際開展程度有很大差異。對于亞太地區(qū)的企業(yè)而言,人力資源職能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。許多公司的實踐表明,外包業(yè)務(wù)需要遵循一個原則才能比較大限度地為公司業(yè)務(wù)服務(wù):公司的業(yè)務(wù),即有關(guān)公司文化建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、決策等事項不能外包;只要是常規(guī)事務(wù)性的工作都能夠外包。這就給人力資源外包提供了相當(dāng)大的拓展空間。人力資源管理牽涉內(nèi)容眾多,流程龐雜。若企業(yè)邀請咨詢公司評價其專業(yè)技術(shù)與能力,給整個人力資源管理的涵蓋內(nèi)容進行重新設(shè)計,這就是“大外包”的概念。總體說來分為五大塊:人員的配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效考核、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置。而通常在完成諸多人力資源管理體系的設(shè)計后,企業(yè)仍然需要聘用專業(yè)外包公司來實施日常繁瑣的操作和管理,如薪資福利管理、薪資福利數(shù)據(jù)的獲得、能力評估、人員培訓(xùn)與發(fā)展等,這就是普遍意義上的“小外包”概念。常州檔案外包人力資源服務(wù)哪里好專項招聘流程外包服務(wù)就找常州醫(yī)企行企管!
招聘外包是一種利用第三方人力資源公司的人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。簡單的理解就是企業(yè)把員工的招聘流程外包給第三方來完成。當(dāng)今社會企業(yè)招聘難,招聘外包就能夠滿足企業(yè)用工的一個方法。招聘外包的優(yōu)勢。1、省人力部門開支。企業(yè)把招聘工作外包出去后,人事部門的工作就會減少很多,并且減少了人力部門關(guān)于招聘工作的開支,也就是無形中節(jié)省了很多不必要的資金浪費減少成本開支。2、到非常精干的人才。通過廣東招才通招聘外包輸送來的人才,都是非常精干而且工作能力非常強的,比大面積招聘來的更加的快速簡單,而且人員正好是自己需要的,直接可以在工作當(dāng)中進入狀態(tài),不需要過多的培訓(xùn)。3、專注自身業(yè)務(wù)發(fā)展。企業(yè)的招聘工作是由人事部門負(fù)責(zé),但是人事部門的職責(zé)不是單單的招聘員工,它們還有很多事情要做,如果只是員工招聘就要整個人事部門的全部投入,哪么他們之前的工作誰來做,如果企業(yè)把招聘工作外包出去的話,人事部門就可以專注于其它業(yè)務(wù)上發(fā)展了。
人力資源服務(wù)外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能,通過招標(biāo)的方式,簽約付費委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。其內(nèi)容是幫助企業(yè)提高勞動效率,充分發(fā)揮競爭力,增強企業(yè)應(yīng)變能力的一種新型管理模式。人力資源外包的內(nèi)容主要涉及一些事務(wù)性、社會性的人力資源管理職能。人力資源服務(wù)包括:人力資源外包 、人力資源派遣 、人力資源培訓(xùn) 、人力資源招聘、 人力資源測評、 獵頭服務(wù) 、人力資源管理咨詢 、人力資源戰(zhàn)略咨詢。企業(yè)靈活用工就找常州醫(yī)企行!
人才派遣:辦理錄用手續(xù)并與員工簽訂勞動合同,并與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同;輔助用工單位的考勤與考核結(jié)果,落實用工單位的獎懲方案設(shè)計薪資福利方案,負(fù)責(zé)派遣員工的薪酬發(fā)放辦理派遣員工的社會保險和住房公積金的繳存及享用;處理派遣員工的工傷、死亡事故,協(xié)助用工企業(yè)做好員工的勞動保護工作解除與終止勞動或勞務(wù)合同,辦理相關(guān)離職手續(xù)。服務(wù)外包:專業(yè)崗位服務(wù)及多元化培訓(xùn);部分業(yè)務(wù)流程管理,提供定制化外包解決方案;承擔(dān)員工崗位和人員管理風(fēng)險;一站式的管理服務(wù);靈活的業(yè)務(wù)外包管理方式;靈活的服務(wù)外包期限HR流程外包就找常州醫(yī)企行企管!常州檔案外包人力資源服務(wù)哪里好
常州獵頭就找常州醫(yī)企行企管!常州人力資源服務(wù)靈活用工
人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時,服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團隊協(xié)作,并接受該團隊的監(jiān)管。與人力資源事務(wù)處理外包不同,人力資源業(yè)務(wù)流程外包需要負(fù)責(zé)將各個HR流程進行整合,形成一個相對完整的體系并借助功能比較強大的e-HR系統(tǒng)來運作。從目前來看,人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到以下幾個HR職能:1、薪資管理2、獎金與福利管理3、績效管理4、招聘管理5、培訓(xùn)管理人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商,而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作,有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。需要指出的是,企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包,就必須要對外部服務(wù)商建立一種有效的管理機制,避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。一般而言,只有當(dāng)企業(yè)的人力資源管理體系比較完善、人力資源戰(zhàn)略比較明晰的情況下,企業(yè)才適合考慮人力資源業(yè)務(wù)流程的外包。而如果缺乏完善的人力資源管理體系與清晰的人力資源戰(zhàn)略,引入業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)商只會使流程更加混亂,管理難度反而增加。常州人力資源服務(wù)靈活用工