浙江工商ERP信息化系統(tǒng)收費(fèi)

三完善費(fèi)用報(bào)銷管理，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管理預(yù)算控制實(shí)時(shí)化

會(huì)計(jì)集中核算普及、財(cái)務(wù)共享服務(wù)試點(diǎn)開展要求簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)、提高審批流程效率，并要求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映預(yù)算執(zhí)行情況，便于加強(qiáng)費(fèi)用日常管理。分支公司一體化改后，地市公司專業(yè)化集中管理能力得到強(qiáng)化，但隨著進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司的四項(xiàng)職能后，也需要對(duì)縣公司日常審批報(bào)銷適當(dāng)授權(quán)，但又不致于影響日常工作效率，這就勢(shì)必要求對(duì)報(bào)銷流程適當(dāng)優(yōu)化，在強(qiáng)化屬地管理的條件下，充分應(yīng)用電子報(bào)銷程序，提高工作效率。

1、應(yīng)用電子報(bào)銷程序推行報(bào)銷無(wú)紙化管理

深化ERP系統(tǒng)應(yīng)用后，越來(lái)越多的手工審批流程被電子審批所代替，不但實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化管理，更主要的`是通過(guò)在線審批，不但可以實(shí)現(xiàn)權(quán)限控制電子化，也加快了日常審批速度，有效提高工作效率。

以加油站報(bào)銷為例，手工審批時(shí)需要經(jīng)過(guò)層層審批，遇到某一環(huán)節(jié)受阻時(shí)，就不能及時(shí)辦理報(bào)銷結(jié)算手續(xù)，不但給經(jīng)辦人造成不必要的麻煩，也影響了日常費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)性管理。采用ERP電子報(bào)銷后，審批人員只要有網(wǎng)絡(luò)便可隨時(shí)隨地審批，極大地簡(jiǎn)化了審簽手續(xù)，而且這種模式也適應(yīng)當(dāng)前提出的油站用工優(yōu)化活動(dòng)，減少基層油站員工往還公司次數(shù)，只需關(guān)注電子報(bào)銷單在ERP系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)即可。 ERP信息化系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的縮寫。浙江工商ERP信息化系統(tǒng)收費(fèi)

一完善資金到賬管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)資金實(shí)時(shí)監(jiān)控及清理

隨著銷售企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜程度也不斷加大，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)資金的管理顯得尤為重要。特別是對(duì)于地市一級(jí)公司來(lái)說(shuō)，油站用工優(yōu)化不斷深入，職能部門對(duì)資金監(jiān)管的壓力也陡然增加。提升ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控以加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，是當(dāng)前亟待解決的難題。

1、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)資金到賬檢查全覆蓋

通過(guò)開發(fā)資金到賬檢查程序，能自動(dòng)顯示油站資金應(yīng)到賬、已到賬、未到賬金額，數(shù)據(jù)羅列簡(jiǎn)單明了。但是以資金占比情況看，直分銷、IC卡、非油品業(yè)務(wù)一定資金量也較大，且有部分未銀企直連網(wǎng)點(diǎn)。

因此，優(yōu)化流程，將所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金到賬情況納入自動(dòng)檢查核對(duì)范圍，開發(fā)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口，將非銀企直連的網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)自動(dòng)到賬檢查。通過(guò)上述開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)資金到賬檢查的全覆蓋，可以減少財(cái)務(wù)人員對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)的整理，從而有利于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高危環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

靜安區(qū)貿(mào)易ERP信息化系統(tǒng)怎么收費(fèi)ERP系統(tǒng)的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)多個(gè)階段。

ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與單一化的財(cái)務(wù)管理軟件之間比較大的區(qū)別在于，其實(shí)現(xiàn)了與分銷、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的高度集成，從而提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和一致性。它是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體業(yè)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，業(yè)務(wù)信息能夠反映到財(cái)務(wù)管理中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的任何處理行為都能夠引起財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)記錄，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行與業(yè)務(wù)進(jìn)程的同步發(fā)展。從本質(zhì)上來(lái)看，信息化的引入，使得ERP財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)手工賬務(wù)處理過(guò)程的機(jī)械模仿，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和工作效率。

ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流和資金流的全部集成，財(cái)務(wù)信息直接來(lái)源于業(yè)務(wù)的處理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠根據(jù)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)，制定出各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，并追蹤到企業(yè)的各項(xiàng)支出、成本、效益和收入狀況，以便及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控前端業(yè)務(wù)處理過(guò)程，缺乏動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)支持，成本管理力度有限。

二優(yōu)化合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目資金支付閉環(huán)管理

從目前銷售企業(yè)合同系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，合同訂立通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，但合同的后續(xù)管理，如資金申請(qǐng)、支付審批以及憑證集成未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，印花稅應(yīng)稅合同不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)。由于合同簽訂、履約、資金支付以及會(huì)計(jì)核算相互脫節(jié)，大制約了工作效率的提高，也存在人為調(diào)節(jié)、線外操作的管理風(fēng)險(xiǎn)。

1、優(yōu)化合同項(xiàng)目管理系統(tǒng)

在現(xiàn)有合同管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及合同要素的項(xiàng)目，如合同金額、付款要求、付款日期等關(guān)鍵內(nèi)容實(shí)行按字段管理，在此基礎(chǔ)上開發(fā)ERP系統(tǒng)合同管理子模塊并與合同管理系統(tǒng)集成，根據(jù)合同流水號(hào)自動(dòng)讀取合同中有關(guān)付款的要素信息，實(shí)現(xiàn)合同履行支付申請(qǐng)表自動(dòng)生成，進(jìn)而取消紙質(zhì)手工審批。

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理采購(gòu)流程。

ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)也值得關(guān)注。優(yōu)點(diǎn)包括：整合企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；降低企業(yè)成本，增強(qiáng)利潤(rùn)率；增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。缺點(diǎn)包括：實(shí)施成本高，需要投入大量資金和人力資源；實(shí)施周期長(zhǎng)，需要耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間；系統(tǒng)復(fù)雜，需要培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成本?？傊珽RP信息化系統(tǒng)是一種重要的企業(yè)管理工具，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶滿意度和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，需要充分考慮自身業(yè)務(wù)需求和實(shí)施成本，制定科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)報(bào)表。崇明區(qū)品牌ERP信息化系統(tǒng)哪家好

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)的數(shù)據(jù)分析和決策。浙江工商ERP信息化系統(tǒng)收費(fèi)

2、實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目閉環(huán)管理經(jīng)辦人在合同系統(tǒng)創(chuàng)建合同并經(jīng)過(guò)審批完成后，在其ERP登陸初始界面，提供待辦清單，并對(duì)合同履行情況實(shí)行未清項(xiàng)管理。經(jīng)辦部門需要對(duì)外付款時(shí)，經(jīng)辦人員只能在未清合同項(xiàng)目上提交支付申請(qǐng)，對(duì)資金需要單獨(dú)申請(qǐng)的合同項(xiàng)目提示自動(dòng)提交流動(dòng)資金申請(qǐng)，待上述審批完成后，支付申請(qǐng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)外付款，并自動(dòng)集成財(cái)務(wù)憑證。付款完成后，合同履行支付申請(qǐng)自動(dòng)關(guān)閉，不得重復(fù)提交。

3、完善合同項(xiàng)目后續(xù)管理在ERP合同管理子模塊中進(jìn)行輔助開發(fā)，合同管理員可以按合同分類進(jìn)行匯總或明細(xì)查詢，便于加強(qiáng)對(duì)合同簽訂的管理;同時(shí)，應(yīng)按印花稅計(jì)提的相關(guān)要求對(duì)合同管理模塊進(jìn)行配置，待合同簽訂后，財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的合同簽訂情況，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算應(yīng)稅合同應(yīng)計(jì)提印花稅，實(shí)現(xiàn)印花稅自動(dòng)管理。合同管理系統(tǒng)的優(yōu)化，并通過(guò)集成應(yīng)用，從合同簽訂、履行申請(qǐng)及資金支付、憑證集成上實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)提醒未清合同項(xiàng)目，及時(shí)關(guān)注已簽訂但未執(zhí)行的合同管理情況，督促合同管理部門及時(shí)辦理合同結(jié)算;普遍項(xiàng)目通過(guò)線上審批，不但可以規(guī)避線下操作的風(fēng)險(xiǎn)，也可同時(shí)提高審批時(shí)效，提高合同管理的效率效果。 浙江工商ERP信息化系統(tǒng)收費(fèi)