徐匯區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)是組織稅務(wù)處理信息、解決稅務(wù)問題所要求的基本框架。科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，要求明確地界定構(gòu)成組織各部門的權(quán)利以及它們之間的相互關(guān)系。中國現(xiàn)行稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)存在著縱向分割和橫向分割兩方面的問題。稅務(wù)管理人力資源管理人力資源的管理在很大程度上可以歸結(jié)為如何根據(jù)個(gè)人的能力、知識、技能和經(jīng)驗(yàn)來“量才用人”。稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)表明，報(bào)酬及工作崗位所提供的發(fā)揮個(gè)人能力的機(jī)會這兩個(gè)因素影響稅務(wù)管理人員的工作努力程度，從而決定是否能夠人盡其才。稅務(wù)管理需要遵循法律法規(guī)，保證稅收的合法性和公正性。徐匯區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)

目的企業(yè)經(jīng)營目的是實(shí)現(xiàn)利潤，而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本，以獲得較高回報(bào)。企業(yè)稅務(wù)會計(jì)在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財(cái)務(wù)活動，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進(jìn)行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航信軟件“懂稅的ERP” 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多合肥稅務(wù)管理系統(tǒng)稅務(wù)管理需要注重稅收征收的法治化和規(guī)范化，推動稅收征收的依法治理和規(guī)范化。

在稅務(wù)部門人力資源管理方面，中國主要存在兩大問題：人力資源的短缺，即數(shù)量不足和素質(zhì)不高。數(shù)量不足的問題在基層征收單位比較突出。稅務(wù)人員素質(zhì)問題則較為普遍，且對稅務(wù)管理的制約更為明顯，影響到對稅收政策和國家稅法的深入理解和正確把握，征收人員不是依據(jù)法律而是根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的稅收計(jì)劃去完成征收任務(wù)。人力資源配置的錯(cuò)位。稅務(wù)部門中也不乏具有較高學(xué)歷、能力和經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，但在工作安排上卻存在“錯(cuò)位”現(xiàn)象，如讓那些完成大學(xué)學(xué)習(xí)的人去從事征收、統(tǒng)計(jì)工作，而沒有受過專業(yè)教育者去從事決策、審計(jì)檢查工作等等。這就使得個(gè)人難以在其工作崗位上發(fā)揮個(gè)人的比較大能力，造成有限的人力資源的浪費(fèi)。

以法治稅稅收是以法律為依據(jù)進(jìn)行的特殊分配，一征一免，征多征少，既體現(xiàn)國家政策，又關(guān)系到生產(chǎn)發(fā)展和人民**的切身利益，堅(jiān)持依法治稅，是稅收管理全過程應(yīng)遵循的原則。從經(jīng)濟(jì)到稅收稅收同經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收又反作用于經(jīng)濟(jì)。制定稅收制度和稅收政策、法令，要有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；在稅收管理工作中，要面向生產(chǎn)、關(guān)心生產(chǎn)，在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上增加稅收收入。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)稅收具有涉及面廣、政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，稅收管理具有較大的集中統(tǒng)一性。要統(tǒng)一稅法，集中稅權(quán)，強(qiáng)化稅收管理。稅務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行上級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以上級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。同時(shí)又要注意發(fā)揮國家和地方兩個(gè)積極性，給地方一定的管理權(quán)，以便因地制宜處理稅收問題。政策與任務(wù)正確處理執(zhí)行稅收政策與完成收入任務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持依法辦事，依率計(jì)征，在正確執(zhí)行稅收政策的前提下，促產(chǎn)增收，努力完成稅收計(jì)劃任務(wù)。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的國際化，積極參與國際稅收合作和競爭。

稅收管理的客體是指稅收分配的全過程。從宏觀角度分析，稅收分配涉及國家與企業(yè)、國家與地方等的分配關(guān)系；從微觀分析，稅收分配是指各級稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的征納關(guān)系。前者構(gòu)成稅收管理體制問題，后者形成稅收征收管理的重要內(nèi)容。從狹義的角度講，稅收管理的客體主要是指稅收的征收管理過程。稅收管理的職能是指稅收分配過程中的計(jì)劃決策、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)控制和監(jiān)督檢查。稅收管理是實(shí)現(xiàn)稅收分配目標(biāo)的手段，因此稅收分配的目標(biāo)也就是稅收管理的目標(biāo)。稅收分配的目標(biāo)通常表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是財(cái)政目標(biāo)，即籌集收入的目標(biāo)；二是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的目標(biāo)。在日常工作中，稅收管理的目標(biāo)又具體表現(xiàn)在各項(xiàng)管理活動中。稅務(wù)管理需要注重稅收征收的服務(wù)化，提高納稅人的滿意度和信任度。徐匯區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)

稅務(wù)管理需要加強(qiáng)對稅務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高稅務(wù)人員的素質(zhì)和能力。徐匯區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)

稅收管理是國家以法律為依據(jù)，根據(jù)稅收的特點(diǎn)及其客觀規(guī)律，對稅收參與社會分配活動全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督控制，以保證稅收職能作用得以實(shí)現(xiàn)的一種管理活動，也是國家通過稅收滿足自身需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化的一種活動。稅收管理的具體內(nèi)容包括稅收法制管理、稅收征收管理、稅收計(jì)劃管理、稅務(wù)行政管理。稅收法制管理是指稅法的制定和實(shí)施，具體包括稅收立法、稅收執(zhí)法和稅收司法的全過程。稅法是國家法律的組成部分，是整個(gè)國家稅收制度的重點(diǎn)，是稅收分配活動的準(zhǔn)則和規(guī)范。稅收立法工作由國家立法機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，稅收執(zhí)法工作由各級稅務(wù)機(jī)關(guān)承擔(dān)，稅收司法工作由國家司法機(jī)關(guān)來執(zhí)行。徐匯區(qū)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)