物流管理按管理進(jìn)行的順序可以劃分為三個(gè)階段,即計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)價(jià)階段。計(jì)劃階段:計(jì)劃是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先的考慮。物流計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)物流預(yù)想達(dá)到的目標(biāo)所做的準(zhǔn)備性工作。物流計(jì)劃首先要確定物流所要達(dá)到的目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作的先后次序。其次,要分析研究在物流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中可能發(fā)生的任何外界影響,尤其是不利因素,并確定對(duì)這些不利因素的對(duì)策。第三,做出貫徹和指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的人力、物力、財(cái)力的具體措施。貨物包裝要求堅(jiān)固、完好、輕便,在一般運(yùn)輸過程中能防止:包裝破裂,內(nèi)件漏出散失。中山發(fā)往中國臺(tái)灣倉儲(chǔ)
流通加工功能是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過程中,為了促進(jìn)產(chǎn)品銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)物流效率化,對(duì)物品進(jìn)行加工處理,使物品發(fā)生物理或化學(xué)性變化的功能。這種在流通過程中對(duì)商品進(jìn)一步的輔助性加工,可以彌補(bǔ)企業(yè)、物資部門、商業(yè)部門生產(chǎn)過程中加工程度的不足,更有效地滿足用戶的需求,更好地銜接生產(chǎn)和需求環(huán)節(jié),使流通過程更加合理化,是物流活動(dòng)中的一項(xiàng)重要增值服務(wù),也是現(xiàn)代物流發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。流通加工的內(nèi)容有裝袋、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。流通加工功能其主要作用表現(xiàn)在:進(jìn)行初級(jí)加工,方便用戶;提高原材料利用率;提高加工效率及設(shè)備利用率;充分發(fā)揮各種運(yùn)輸手段的較高效率;改變品質(zhì),提高了收益。南昌發(fā)貨中國臺(tái)灣有限公司物流業(yè)務(wù)流程:1、建立收貨客戶檔案。2、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。
物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的較低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本較低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
生鮮在運(yùn)輸?shù)倪^程中,主要面臨兩個(gè)問題。一是生鮮對(duì)時(shí)效性的要求很高,需要對(duì)溫度的監(jiān)控。二是運(yùn)輸貨運(yùn)的堆碼方式,由于貨物形狀的不規(guī)則以及貨物耐壓性的不同,因此堆放問題也是生鮮運(yùn)輸重要的一環(huán)。1、由于果蔬的呼吸作用會(huì)促使冷庫溫度上升,因此冷庫的致冷調(diào)節(jié)是防止果蔬過熱以及被凍著的關(guān)鍵。2、冷庫儲(chǔ)藏需要對(duì)儲(chǔ)藏的貨物進(jìn)行分類,對(duì)溫度要求不一致的瓜果蔬菜不能堆放在一起。3、每次運(yùn)輸前需要將冷庫清理干凈,并且可選擇注入部分惰性氣體以果蔬的生長,保持其鮮嫩的屬性。4、對(duì)于瓜果蔬菜,可以保持適宜的二氧化碳濃度以保持新鮮,但不同果蔬有著不同二氧化碳濃度適宜值,這也是道路貨物運(yùn)輸知識(shí)中冷鏈運(yùn)輸較重要的知識(shí)點(diǎn)?,F(xiàn)代物流具有的特點(diǎn):電子商務(wù)物流是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合。
物流體系運(yùn)營安全管理:業(yè)務(wù)連續(xù)性管理是:一套管理流程,用于識(shí)別組織面臨的潛在威脅,以及一旦這些威脅出現(xiàn),可能對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生的影響。該流程為組織提供了一個(gè)框架,使其能夠建立自身的應(yīng)變能力,以有效應(yīng)對(duì)威脅,保護(hù)主要利益相關(guān)方的利益、聲譽(yù)、品牌和價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。其主要是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),確保企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)營,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、災(zāi)難恢復(fù)、應(yīng)急時(shí)間管理、安全管理、知識(shí)管理、危機(jī)溝通、公共關(guān)系等多個(gè)學(xué)科。另一個(gè)定義是:為了應(yīng)對(duì)可能影響利益相關(guān)方的業(yè)務(wù)中斷,在有限的時(shí)間內(nèi),重新操作主要業(yè)務(wù)技能,以建立公司范圍的政策和系統(tǒng),并開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇,可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為中心的物流活動(dòng)。山西發(fā)往中國臺(tái)灣哪家便宜
物流實(shí)施和管理的全過程,以滿足客戶的需求并實(shí)現(xiàn)通過運(yùn)輸。中山發(fā)往中國臺(tái)灣倉儲(chǔ)
根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的實(shí)際,特別是物流產(chǎn)業(yè)復(fù)合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性大的特點(diǎn),應(yīng)該充分發(fā)揮行業(yè)社團(tuán)組織的作用。比如:物流的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),現(xiàn)代物流基礎(chǔ)研究和技術(shù)推廣,物流人才的教育培訓(xùn)與知識(shí)普及,行業(yè)企業(yè)的自律和協(xié)調(diào)等等,機(jī)構(gòu)都可以委托行業(yè)社團(tuán)組織去做。行業(yè)社團(tuán)組織也要積極轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,牢固樹立為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為機(jī)構(gòu)服務(wù)的觀念,以自己的出色工作,增強(qiáng)凝聚力和權(quán)勢性。各行業(yè)社團(tuán)應(yīng)打破門戶之見,加強(qiáng)聯(lián)合與合作,形成推動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,發(fā)揮好機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。中山發(fā)往中國臺(tái)灣倉儲(chǔ)
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