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公路運(yùn)輸特點(diǎn)有哪些:(一)機(jī)動(dòng)靈活機(jī)動(dòng)靈活是公路運(yùn)輸較大的優(yōu)點(diǎn)。公路運(yùn)輸在空間上很容易實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸,并且可以根據(jù)客戶需求隨時(shí)提供運(yùn)輸服務(wù),能靈活制定運(yùn)營(yíng)時(shí)間表,運(yùn)輸服務(wù)的彈性大。同時(shí)能根據(jù)各戶需求提供個(gè)性化服務(wù),較大限度的滿足不同性質(zhì)的貨運(yùn)運(yùn)輸。(二)駕駛?cè)藛T容易培訓(xùn)與其他運(yùn)輸工具相比,汽車駕駛技術(shù)簡(jiǎn)單,容易掌握。汽車駕駛員培訓(xùn)一般只需幾個(gè)月的時(shí)間,而其他運(yùn)輸工具駕駛員則需要較長(zhǎng)的時(shí)間。(三)運(yùn)輸成本高公路運(yùn)輸?shù)目偝杀景ü潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本兩部分。對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)而言,固定成本所占的比例相對(duì)較高。由于公路運(yùn)輸?shù)膯未芜\(yùn)輸量較小,相對(duì)于鐵路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸而言,每噸公里的運(yùn)輸成本較高。研究表明,公路運(yùn)輸?shù)某杀痉謩e是鐵路運(yùn)輸成本的11.1~17.5倍,水路運(yùn)輸成本的27.7~43.6倍,管道運(yùn)輸成本的13.7~21.5倍,但是只有航空運(yùn)輸成本的6.1%~9.6%。(四)運(yùn)輸能力小每輛普通載貨汽車每次至多只能運(yùn)送50噸左右的貨物,約為貨物列車的1/100;長(zhǎng)途運(yùn)輸一般也只能運(yùn)送50位左右的旅客,只相當(dāng)于鐵路普通列車的1/36~1/30。物流速度由運(yùn)輸工具和管理工具及天氣、節(jié)日等因素決定的。江西發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣倉(cāng)儲(chǔ)
物流公司的文職人員做什么呢?1.接收客戶訂單,擬定銷售合同,報(bào)批、蓋章、歸檔;2.安排發(fā)貨工作,物流運(yùn)輸情況,協(xié)調(diào)解決發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.確保產(chǎn)品的及時(shí)送達(dá),同時(shí)做好賬戶的保管和記錄的更新;4.處理業(yè)務(wù)往來(lái),如財(cái)務(wù)與客戶之間的對(duì)賬和收款,同時(shí)記賬和更新記錄。5.跟進(jìn)樣品清單和物流清單,并進(jìn)行核對(duì)。6.負(fù)責(zé)快遞單的打印和核對(duì),聯(lián)系快遞的收發(fā),確保準(zhǔn)確無(wú)誤;7.負(fù)責(zé)物流清單、快遞清單的核對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤;8.及時(shí)有效的反饋物流訂單信息、訂單信息,并將訂單信息快遞到相關(guān)的相應(yīng)部門。鹽城發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣公司查詢貨物運(yùn)輸具有保值作用。
從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的角度看物流,它屬于宏觀物流;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看物流,它屬于微觀物流。宏觀,是指綜合性全部,構(gòu)成其全部的主體叫微觀。比如,有句成語(yǔ):只見樹木,不見森林。見森林叫宏觀,見樹木叫微觀。經(jīng)濟(jì)學(xué),有宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),從整體看國(guó)家的經(jīng)濟(jì),而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是從構(gòu)成國(guó)家經(jīng)濟(jì)的企業(yè)等構(gòu)成要素看經(jīng)濟(jì)的。物流也一樣,在國(guó)家、地區(qū)等大范圍內(nèi)整體性地如何操作物流問(wèn)題,叫宏觀性物流。因此,宏觀物流要討論的問(wèn)題是日本的流通構(gòu)造如何、其中物流的路徑是什么樣的、通過(guò)什么樣的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)進(jìn)行物流中心的運(yùn)輸作業(yè)等。另一方面,微觀物流要討論的問(wèn)題是流通的活動(dòng)主體制造商和流通業(yè)者、運(yùn)輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問(wèn)題?;蛘邚南M(fèi)者的角度看,不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,這也屬于微觀。
由于經(jīng)濟(jì)利益部門化和地區(qū)化弊端的存在,我國(guó)在物流業(yè)的管理體制和機(jī)制上的協(xié)調(diào)能力較差。物流業(yè)涉及交通運(yùn)輸、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、城市管理、公安、稅務(wù)、海關(guān)、商品檢驗(yàn)檢疫等多個(gè)部門,這些部門的管理職能、管理方式和制度體系等存在較大不同,在對(duì)物流業(yè)實(shí)施管理的過(guò)程中,因管理之間的體制及機(jī)制性原因,造成物流業(yè)發(fā)展的許多困難。條塊分割計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理體制及機(jī)制的影響,許多部門政企尚未實(shí)現(xiàn)真正的分開,從而形成了多部門管理的條條之間的基于部門利益的分割狀態(tài),使得管理的能力因分割而受到局限和制約,造成管理水平的提高較為緩慢。此外,由于地區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),地方管理成為地方利益的體現(xiàn),助長(zhǎng)了地方保護(hù)主義。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物。
什么影響物流運(yùn)輸合理化?在運(yùn)輸過(guò)程中,裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作將不可避免地發(fā)生。如果有多個(gè)環(huán)節(jié),一部分成本將會(huì)增加,導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)輸成本的增加。因此,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),尤其是同類運(yùn)輸方式的運(yùn)輸環(huán)節(jié),可以促進(jìn)合理運(yùn)輸。“時(shí)間就是金錢,速度就是效益”,商品銷售的好壞,與及時(shí)運(yùn)輸與否有著直接的關(guān)系,尤其是商品的壽命短,可能是由于運(yùn)輸時(shí)間的延長(zhǎng),從而降低了商品的價(jià)值,從而失去銷售機(jī)會(huì),造成商品庫(kù)存和缺貨,尤其是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。各種運(yùn)輸方式在使用領(lǐng)域各有優(yōu)勢(shì),要優(yōu)化運(yùn)輸方式的選擇,根據(jù)不同貨物的特點(diǎn),利用鐵路、水路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸?shù)炔煌倪\(yùn)輸方式,選擇佳運(yùn)輸線路合理利用運(yùn)輸能力,以大限度地利用運(yùn)輸方式。物流運(yùn)輸可分為生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸和流通領(lǐng)域的運(yùn)輸?shù)男问?。北京發(fā)貨中國(guó)臺(tái)灣費(fèi)用多少
工作質(zhì)量是指物流的每個(gè)環(huán)節(jié)。江西發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣倉(cāng)儲(chǔ)
物流,英文名稱:logistics。定義:供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分,是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)消費(fèi)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。物流:以倉(cāng)儲(chǔ)為中心,促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。物流管理(LogisticsManagement)是指在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)較佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。物流以滿足一定的經(jīng)濟(jì)、jun事、社會(huì)要求為目的,并通過(guò)創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)目的。江西發(fā)往中國(guó)臺(tái)灣倉(cāng)儲(chǔ)