開便利店這10個坑千萬別踩
一，街邊店選中間鋪位，特別是服裝街門頭小于4米。有遮擋物，招牌曝光性差。二，陳列方式錯誤，導致庫存很難被顧客發(fā)現(xiàn)，降低顧客的貝勾買欲望。三，新商圈重裝修開荒意味著投入有風險，有風險就要降低試錯開支。四，寫字樓做自營拿鋪費用高，選品難度大，商品更新淘汰慢，鮮食管理標準化很難。五，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開加盟店，消費力低，生活節(jié)奏慢，品牌認知度不高，回報率低回本周期慢。六，流動性商業(yè)大面積街邊店，商業(yè)街一定是面積小，不宜過大，30到60平就很好。七，無y證開店，開店是講究成工力率的，沒有y證成工力率10%。八，低租金高高租金的店鋪，低租金意味著低業(yè)績毛利遠遠支撐不了人力、水電這兩大開支。高租金，要么就是單獨商圈，要么就是紅海商圈，一般都是品牌店的兵家之地，風險也是極大的。第九，只賣商品，不做活動。導致客人復貝勾率低，店鋪存在感越來越低。第十，憑自己喜好進貨，做生意是支出不是消費。 1. 市場調(diào)研： 2. 選址： 3. 商品選擇： 4. 貨品供應鏈管理 5. 顧客 服務。山西好的便利店企業(yè)
門店積壓庫存怎么辦？
一、囤積庫存的影響囤積庫存需要額外投入物流成??本進行儲存和維護，增加了門店運營成??本。產(chǎn)品質(zhì)量問題。長時間儲存在倉庫中的商品容易受潮、變質(zhì)或過期等問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量和口碑。二、庫存清理的必要性針對囤積庫存問題。因應消費者需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在銷售周期內(nèi)適當減少進貨數(shù)量；在保障產(chǎn)品品質(zhì)前提下及時退回過期或滯銷商品；制定合理促??銷策略進行清倉處理。三、清理方案的制定與實施明確目標和計劃，并根據(jù)具體情況分析出合適方案；其次要組織好相關人員并分配任務；要監(jiān)督執(zhí)行效果并及時調(diào)整。四、促??銷策略的運用通過設置優(yōu)惠價格、打折促??銷等方式吸引消費者貝勾買滯銷或即將過期商品，并通過宣傳推廣提高產(chǎn)品有名的度和美譽度。五、合理采貝勾與庫存管理便利零食店可以根據(jù)市場需求以及自身經(jīng)??營狀況控制進貨數(shù)量，并根據(jù)不同季節(jié)或活動調(diào)整進貨品類和數(shù)量；六、庫存監(jiān)測通過設置警戒線或設定閾值等方式提前預判可能出現(xiàn)過期或滯銷商品，并及時采取相應措施進行處置。 內(nèi)蒙古附近便利店供應鏈一、團隊的優(yōu)勢 二、供應鏈 三、商業(yè)模式 四、資金回本率 五、開店成功機率 六、品牌形象。
便利店的特點
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社區(qū)的一隅、街角，巴掌大小的便利店是很貼近生活的場所。便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5~10分鐘便可到達。便利店的賣場面積小(50~200平方米)，商品種類少，而目商品陳列簡單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在很短的時間內(nèi)找到所需的商品。且一般便利店的營業(yè)時間為16~24小時，全年無休，所以有的學者稱便利店為消費者提供“AnyTime”式的貝勾物方式。也有很多便利店將其塑造成社區(qū)服務中心，努力為顧客提供多層次的服務，例如速遞、存取款、發(fā)傳真、復印、代售郵票，代訂車票和飛機票、代沖膠卷等等。
零食偵探便利零食店怎么樣？
投??資創(chuàng)業(yè)開便利零食額店，基本上只有兩種投??資方式，對于大部分沒有什么經(jīng)驗的投??資來說，加盟連鎖品牌肯定是很??好的投??資方式。其實只要投??資之前做好相關的市場考察，很容易篩選出優(yōu)??秀的連鎖品牌。作為便利零食店行業(yè)的后起之秀，零食偵探一直備受眾多投??資者的追捧，成為了很多投??資者開店的首??選品牌。開便利零食店加盟零食偵探，總部會提供全??面的開店扶持。無論是市場考察、選址調(diào)查，還是裝修設計、開業(yè)活動優(yōu)惠，總部都有專業(yè)的團隊為加盟商服務?？偛窟€為投??資者提供了專業(yè)的便利零食店經(jīng)??營管理相關培訓，大的的提高了創(chuàng)業(yè)成??功??率。開便利店加盟零食偵探，在產(chǎn)品上也有極大的優(yōu)勢。零食偵探自品牌成立起，就將產(chǎn)品作為中心發(fā)展要素，不僅有完善的產(chǎn)品運輸鏈，極大的保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。而且始終堅持源頭采貝勾，省去了很多中間環(huán)節(jié)的費用，為加盟商大的降低了進貨費用，幫助加盟店建立了中心的競爭優(yōu)勢。我們常常聽人說創(chuàng)業(yè)不易，其實只要選準了方向，選對了投??資方式，創(chuàng)業(yè)也并沒有想象中那么難。 1、選對運營模式2、選對開店位置3、合理布局商品4、擴張收入來源。
便利店如何布局？
便利店的布局，沒有統(tǒng)一的模式，各人可以根據(jù)自己的情況， 所處的位置 ，店面的大小、形狀，來布局貨架的位置，運營的品類。（尤其是30平米到100平米的店面），因此便利店的布局就顯得尤為重要。怎樣在有限的面積獲得很好的效果，就看你怎么布局，重要的是貨架的排布。小型便利店（30一50平米），貨架間距在70一80cm；中型（50一100平米），貨架間距在80一90cm；大型（100平米以上），貨架間距在100一120cm。因面積所限，有些不重要的地方，如貨架斷頭處，墻角等，間距可以適當小些，但不能小于50Cm，這樣人可以正面通過，即使是胖子側(cè)一下身也可以通過。收銀臺前面的空檔要盡量大些，因為收銀臺是店家與顧客交流的地方，會直接影響到顧客的感受，從而影響到銷售。間距盡量在120一150cm為好。便利店貨架的間距，主要是根據(jù)你店的具體情況（面積大小，幾何形狀，運營品類等），合理按排。有條件的情況下，間距盡可能放大些。但也不是越大越好，還有個有效利用的問題。小型便利店貨架的間距不能過大，否則會不配套，顯得你店空蕩蕩的，而且平效不高。 零嘴類、薯片類、果干類。遼寧本地便利店商店
1、便利性 2、選品 3、產(chǎn)品安 全 4.靠譜的批 發(fā) 商.山西好的便利店企業(yè)
新店開業(yè)如何做開業(yè)活動呢?
新店開業(yè)如何做開業(yè)活動呢?首先我們要選一些勁爆的商品做活動，選家庭的常用品，比如:紙巾，洗潔精，洗衣液，用這些商品去做一下引流，大米，牛奶這些家??庭必??備品，也選幾款去做特價，這些產(chǎn)品要多備貨其次還要做第二件半價活動，選一些冰品，飲料，低溫奶這些商品，去做第二個半價的活動，這些活動產(chǎn)品都要多備一些貨，想不做活動的酒品，完全不需要多備貨啊，既容易庫存囤積，又不利于資金周轉(zhuǎn)。零食，餅干，面包類正常備貨就好，辣條一類的休閑視頻可以多備一些。重點還要多備一些輔食調(diào)料及糧油品，社區(qū)店做活動的時候都特別好賣，而且特價商品也要備足貨，還有整件或者整包的泡面也要多備些。除了第二件半價的活動，我們還可以在鮮食品類這里做一個滿10減2，滿15減5，整袋的糕點，玉米就會賣的非常好，所以備貨要在平時的5倍左右?？灸c微波品我們要備2倍左右的量，但像這些冷藏的鮮食，可以做8折或者8.5折的活動 山西好的便利店企業(yè)