量販零食店的趨勢 1、從量販零食店運(yùn)營的聚焦點(diǎn)來看,量販零食店把經(jīng)營的中心要素放在了定價(jià)和品項(xiàng)上,即差異化的選品和差異化的定價(jià)。這里所謂的差異化是指與常規(guī)零食門店對比,在定價(jià)和選品上改變原有的套路。比如定價(jià),常規(guī)品在市場都是有建議零售價(jià)的,一般的商家也遵循了這個(gè)零售價(jià)來定價(jià),這樣同質(zhì)化競爭無可避免,所以量販零食店打破了這個(gè)規(guī)律,大眾的常規(guī)品牌一律定低價(jià)拿來引流,這類常規(guī)品一般的顧客都能知道價(jià)格,拿來做低價(jià),顧客首先感覺就是這家店很便宜。而差異化選品就是把一定比例的商品換成你的競爭對手都沒有的商品,同時(shí)保留一定比例的常規(guī)品來跟同業(yè)態(tài)競爭,而競爭對手沒有的差異化商品就可以定高價(jià)來拉回毛利...
開零食店是加盟還是自己做? 1、初創(chuàng)者在不加盟,全靠自己尋找貨原,沒有帶領(lǐng)自己進(jìn)門的導(dǎo)師的情況下,那么在開店的過程中,比如選品拿貨,物流,會(huì)遇到各種和誤區(qū)。2、零食尋找貨原很難,品質(zhì)問題也很難得到保障,隔三差五的出現(xiàn)一些問題,很容易讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中心灰意冷,產(chǎn)生了放棄的意圖3、個(gè)人有囤貨風(fēng)險(xiǎn),有起訂量門檻,產(chǎn)品較多較雜難如果自己對這個(gè)行業(yè)完全沒有任何了解又沒有太多時(shí)精力去找廠家拿貨或者去報(bào)課程學(xué)經(jīng)驗(yàn)可以考慮十加盟。 不靠譜,商品不穩(wěn)定,短期的價(jià)格優(yōu)勢不能長久。珠海有什么散裝零食代理品牌 網(wǎng)紅零食 80%的商家,都會(huì)選擇健康食品加盟品牌進(jìn)貨,加盟品牌休閑零食物美價(jià)廉,品質(zhì)...
超市為什么越來越難做? 1、商品結(jié)構(gòu)差,沒有重視品類結(jié)構(gòu)的搭建。十年前賣什么,現(xiàn)在還在賣什么,商品結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)步,大部分依然在賣不有名的品牌,而常規(guī)品價(jià)格又定的老高,顧客的消費(fèi)理念在變化,即使是打工人群他們也有了他們的定位需求,試問寫完的商品結(jié)構(gòu)如何去吸引顧客,如何刺激他們消費(fèi)呢。2、競爭加劇。以前可能一個(gè)3萬人的社區(qū),超市只有一兩家,加上各類批發(fā)部,競爭也不是很大,然而現(xiàn)在社區(qū)、街邊,店越開越多,然而競爭者還是以前的經(jīng)營思路,沒有任何改變,沒有想著去與別人差異化競爭,營業(yè)額自然越來越低。3、缺乏主動(dòng)營銷,營銷方式老套?;顒?dòng)越做越頻,越做越油,顧客都無感了。營銷內(nèi)容不痛不癢,無法刺激顧...
零食店如何讓客戶回購?1、門店面積要足夠支撐品類數(shù)量。品類數(shù)量的多少,決定了顧客的選擇性有多大,建議品類數(shù)量不低于1000個(gè),匹配的門店面積大約80平以上。陳列飽滿、想抓和高性價(jià)比是消費(fèi)者對零食集中店的的共同認(rèn)知,我們開店一定要抓好顧客的消費(fèi)心理。2、注意商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì),讓顧客有逛的感覺。零食店的主力消費(fèi)群體是年輕女性、寶媽、兒童等,根據(jù)他們的消費(fèi)畫像,我們在設(shè)計(jì)門店結(jié)構(gòu)的時(shí)候,一定要注意動(dòng)線的設(shè)計(jì),要給顧客營造一種逛的感覺,用這種逛的感覺讓顧客在門店能呆十幾二十分鐘。水飲料是消費(fèi)頻次較高的品類,放在di一排,消費(fèi)者觸手可達(dá)。3、散裝食品和定量裝食品適當(dāng)?shù)谋壤峙?。散裝食品要做到40...
零食店加盟如何避坑? 1、一些加盟品牌,為了更吸引眼球,在各大平臺(tái)都投入了大量廣告,放出了一些有悖行業(yè)規(guī)則的吸引你加盟的信息,對于當(dāng)前市場來講,一般號(hào)稱零加盟費(fèi)的都是一些不太靠譜的小品牌,這類品牌一定要小心。一個(gè)負(fù)責(zé)的,靠譜的品牌肯定會(huì)收你的加盟費(fèi)和保zheng金,保zheng金是后期對于你運(yùn)營的約束。2、要考慮一個(gè)問題,加盟品牌不收加盟費(fèi),那他靠什么盈利呢。不收加盟費(fèi)的品牌,盈利點(diǎn)就在于你的貨品價(jià)格上,這樣的套路后期你如何跟競爭對手去競爭呢。3、考察一個(gè)加盟商直接的辦法就是去他總部考察,一個(gè)品牌在總部所在的地方,肯定不止一家門店的,你就守著他門店的客流就行,客單就是就在三四十。4、...
哪些人不適合開便利零食店? 1、開超市、便利店零食店看起來容易,但是如果沒有經(jīng)驗(yàn),試錯(cuò)成本會(huì)很大如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而想去做自營品牌,又不善于學(xué),那么我是盡量勸退的。2、太懶想當(dāng)甩手掌柜的人。無論哪種零售業(yè)態(tài),都需要不斷訂貨、上架,出清,陳列調(diào)整,要不斷對接供應(yīng)商,還要不斷關(guān)注競爭對手,做的事情很瑣碎。3、不注重細(xì)節(jié)、不會(huì)營銷的人。超市、便利店零食店早已是一片紅海,競爭非常激烈,如何在激烈的競爭中生存下來并得到發(fā)展,需要下的功夫非常多,也需要時(shí)間,更需要充足的現(xiàn)金流來支撐。從商品品項(xiàng)的結(jié)構(gòu)組成計(jì)算,到差異化組合定價(jià),到裝修陳列布局,再到日常運(yùn)營中的衛(wèi)生,陳列和人員管理等等,每一步都是很重...
便利零食店如何減少庫存囤積? 1、開店籌備階段的庫存?zhèn)湄?。初次下單備貨?huì)對以后的庫存造成很大影響,尤其是單店運(yùn)營的門店。建議首單下貨全部按供應(yīng)商能給到的很小系數(shù)下單,一個(gè)商品幾個(gè)口味的選擇兩個(gè)口味拼整箱就可,開完業(yè)后根據(jù)商品動(dòng)銷再靈活下單。2、做庫存管理,既要減少庫存又不能影響正常排面銷售,對于一個(gè)小店來說,商品也是幾百上千的,所以要充分利用收銀系統(tǒng)來做庫存管理,要堅(jiān)持好入庫和出庫管理,設(shè)置很小補(bǔ)貨系數(shù),讓系統(tǒng)來盯好我們的庫存。沒有條件的,也要做好手工臺(tái)賬。3、定期計(jì)算商品動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)天數(shù),對于不動(dòng)銷商品要做好淘汰替換。4、高庫存商品及時(shí)做好陳列放大和主推。5、特價(jià)出清整理庫存。 1...
便利零食店如何減少庫存囤積? 1、開店籌備階段的庫存?zhèn)湄洝3醮蜗聠蝹湄洉?huì)對以后的庫存造成很大影響,尤其是單店運(yùn)營的門店。建議首單下貨全部按供應(yīng)商能給到的很小系數(shù)下單,一個(gè)商品幾個(gè)口味的選擇兩個(gè)口味拼整箱就可,開完業(yè)后根據(jù)商品動(dòng)銷再靈活下單。2、做庫存管理,既要減少庫存又不能影響正常排面銷售,對于一個(gè)小店來說,商品也是幾百上千的,所以要充分利用收銀系統(tǒng)來做庫存管理,要堅(jiān)持好入庫和出庫管理,設(shè)置很小補(bǔ)貨系數(shù),讓系統(tǒng)來盯好我們的庫存。沒有條件的,也要做好手工臺(tái)賬。3、定期計(jì)算商品動(dòng)銷率和周轉(zhuǎn)天數(shù),對于不動(dòng)銷商品要做好淘汰替換。4、高庫存商品及時(shí)做好陳列放大和主推。5、特價(jià)出清整理庫存。 1...
如何提高店鋪人氣? 1、打造獨(dú)特的品牌形象可以通過精心設(shè)計(jì)的Logo、標(biāo)語、店鋪裝飾等方式來打造獨(dú)特的品牌形象,讓顧客一眼就能認(rèn)出你的店鋪2、提升品牌有名的度一個(gè)獨(dú)特的品牌形象以提升品牌有名的度,吸引更多的目光和關(guān)注,增加店鋪的曝光率,進(jìn)而增加客流量。3、提供優(yōu)良的的服務(wù)可以讓顧客感到舒適和滿意,從而提高顧客的消費(fèi)體驗(yàn)和忠誠度。以通過禮貌的服務(wù)態(tài)度、周到的服務(wù)細(xì)節(jié)等方式來提供優(yōu)良的的服務(wù),讓顧客留下好印象。4、提高顧客忠誠度優(yōu)良的的服務(wù)以提高顧客的忠誠度,讓顧客成為店鋪的忠實(shí)粉絲,從而增加店鋪的客流量和收益。5、利用社交媒體進(jìn)行宣傳是不可或缺的信息獲取渠道之一...
零食店到底好不好做? 同樣的生意,有的人做得風(fēng)生水起,有的人做得半si不活。但是,零食店和其他生意一樣,關(guān)鍵在于口味和產(chǎn)品。只要你找到獨(dú)特的口味,再搭配上豐富多樣的零食產(chǎn)品,成功就是指日可待。想想火鍋店吧,有的火鍋店可以天天排隊(duì),而有的則門可羅雀。為什么會(huì)有這樣的差距呢?其實(shí)就是因?yàn)榭谖兜牟煌?。一家好吃的火鍋店,就算沒有特別好的位置,顧客也會(huì)為了它的美味不惜排隊(duì)等候。同樣的道理,奶茶店也是如此,一年能開出1000家的奶茶店,一定有它特別之處,可能是產(chǎn)品創(chuàng)新,可能是價(jià)格實(shí)惠。所以,做零食店也是一樣的道理。如果你的產(chǎn)品達(dá)到2000+,每周還能不斷更新上百種產(chǎn)品,而且都是老品 牌zheng...
連鎖品牌如何做好? 1、本期銷售、毛利、毛利率VS同期銷售、毛利、毛利率情況:(到門店)2、本周/月季節(jié)性類別表現(xiàn)情況:(銷售、毛利、毛利VS同期銷售、毛利、毛利率)1.表現(xiàn)不好的類別分析:A、從子類,從品牌銷售對比;B、行動(dòng)計(jì)劃:2.表現(xiàn)好的類別分析:A從子類,從品牌銷售對比B怎么做到的?其它類別是否可以3、本月周/月基礎(chǔ)類別表現(xiàn)情況:1.表現(xiàn)不好的類別分析:從子類,從品牌銷售對比;2.表現(xiàn)好的類別分析:從子類,從品牌銷售對比4、本月主推類別陳列規(guī)劃執(zhí)行情況:5、管理指標(biāo):1.各部門重點(diǎn)商品缺貨率情況;缺貨率過高做原因分析:什么原因?2.本月部門周轉(zhuǎn)情況:與同期對比。 1、會(huì)員制度...
零食店為什么賺錢? 1、品牌選擇很重要首先投資者們需要選擇一個(gè)好的品牌,一個(gè)好的加盟品牌可以給投資者帶來更多的保障,直接影響到店鋪的后期發(fā)展,帶來穩(wěn)定的生意。2、店鋪服務(wù)工作不可少零食市場雖然廣闊,但也競爭激烈。想讓店鋪從中脫穎而出,店內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu) 良 品 質(zhì)等方面外,還需要注意店鋪的服務(wù),要提高服務(wù)的意識(shí)。好的服務(wù)讓顧客如沐春風(fēng),留下好印象,獲得好口碑。用好的口碑去促進(jìn)店鋪的發(fā)展,才能給店鋪帶來更多的客源。3、要掌握合適的營銷方法管理者在建立店鋪影響力的同時(shí),要好好把握提高毛利的營銷方法,這樣才能在競爭激烈的市場中占得先機(jī)。還可以根據(jù)營銷策劃方案落實(shí)到實(shí)際經(jīng)營中,并根據(jù)店鋪銷售情況,...
臨期食品零食店靠譜嗎? 1、看合同,談落地,簽合同前,看清每一條條款。找到他主打的幾款臨期常規(guī)商品,就問他穩(wěn)定不穩(wěn)定限不限量,如果他說不限量,就要求寫進(jìn)合同。沒有哪家臨期品加盟商是敢把這個(gè)寫進(jìn)合同的。2、不要跟加盟品牌談其他的,沖著這個(gè)臨期品來的,誰不是為了價(jià)格呢。經(jīng)營理念、品牌效應(yīng)什么的都沒意義。做臨期折扣獨(dú)有的優(yōu)勢就是價(jià)格。3、國內(nèi)沒有任何一家品牌敢保障臨期貨原長效穩(wěn)定,喊口號(hào)都能喊,但是你做加盟是真金實(shí)銀的投幾十萬進(jìn)去。各位請慎重。4、零售回歸本質(zhì)還是商品結(jié)構(gòu),一個(gè)東倒西倒的模式是沒有未來的。 選擇合適的店面位置和面積,精心設(shè)計(jì)店面裝修和商品陳列,注重顧客 服務(wù)和口碑營 銷。安...
開一家零食店多久能賺錢? 1、初始投資:個(gè)人創(chuàng)業(yè)只要15-20個(gè)W就夠,可以開設(shè)一家50平方左右的零食店。相比其他實(shí)體店鋪,這個(gè)投資金額相對較低,降低了創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)ya力。2、穩(wěn)定銷售額:根據(jù)預(yù)測,一家零食店每天可以達(dá)到4-6千元的銷售額??紤]到現(xiàn)代人對零食消費(fèi)的需求不斷增長,以及該行業(yè)市場競爭激烈但有很大發(fā)展空間,這個(gè)銷售額是實(shí)際統(tǒng)計(jì)出來的,擁有可行且有吸引力的。3、快速回本:基于每天4-6千元的銷售額和較低的投資金額,在合理經(jīng)營管理下,預(yù)計(jì)回本期為4-5個(gè)月。這意味著你可以在相對短時(shí)間內(nèi)開始獲得利潤,并繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)。這比起一般店面的周期都要短,在創(chuàng)業(yè)選擇上更具有優(yōu)勢。4、加盟優(yōu)勢...
什么是散裝零食? 散裝食品,指無預(yù)先定量包裝,需稱重銷售的食品。包括無包裝和帶非定量包裝的食品。散裝食品不包括新鮮果蔬,以及需清洗后加工的原料、鮮凍畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品等。即消費(fèi)者貝勾買后不需清洗即可烹調(diào)加工或直接食用的食品??煞譃椋?.散裝食品(含冷藏冷凍食品、含熟食制品)銷售2.散裝食品(不含冷藏冷凍食品)銷售。食品銷售泛指包裝好有生產(chǎn)日期生產(chǎn)廠家地址,質(zhì)量合格證的產(chǎn)品。如果你要賣散裝瓜子花生這種論斤兩稱的,就需要加個(gè)散裝,否則查到了要罰款和整改。 毛利與其他時(shí)間段的對比,即使調(diào)整品類,門店管理。福建國產(chǎn)散裝零食零售價(jià) 零食店門頭影響營業(yè)額 1、門頭能做多寬做多寬,能做多亮做...
超市為什么越來越難做? 1、商品結(jié)構(gòu)差,沒有重視品類結(jié)構(gòu)的搭建。十年前賣什么,現(xiàn)在還在賣什么,商品結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)步,大部分依然在賣不有名的品牌,而常規(guī)品價(jià)格又定的老高,顧客的消費(fèi)理念在變化,即使是打工人群他們也有了他們的定位需求,試問寫完的商品結(jié)構(gòu)如何去吸引顧客,如何刺激他們消費(fèi)呢。2、競爭加劇。以前可能一個(gè)3萬人的社區(qū),超市只有一兩家,加上各類批發(fā)部,競爭也不是很大,然而現(xiàn)在社區(qū)、街邊,店越開越多,然而競爭者還是以前的經(jīng)營思路,沒有任何改變,沒有想著去與別人差異化競爭,營業(yè)額自然越來越低。3、缺乏主動(dòng)營銷,營銷方式老套。活動(dòng)越做越頻,越做越油,顧客都無感了。營銷內(nèi)容不痛不癢,無法刺激顧...
什么是散裝零食? 散裝食品,指無預(yù)先定量包裝,需稱重銷售的食品。包括無包裝和帶非定量包裝的食品。散裝食品不包括新鮮果蔬,以及需清洗后加工的原料、鮮凍畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品等。即消費(fèi)者貝勾買后不需清洗即可烹調(diào)加工或直接食用的食品??煞譃椋?.散裝食品(含冷藏冷凍食品、含熟食制品)銷售2.散裝食品(不含冷藏冷凍食品)銷售。食品銷售泛指包裝好有生產(chǎn)日期生產(chǎn)廠家地址,質(zhì)量合格證的產(chǎn)品。如果你要賣散裝瓜子花生這種論斤兩稱的,就需要加個(gè)散裝,否則查到了要罰款和整改。 食品經(jīng) 營項(xiàng)目分為預(yù)包裝食品銷售(含/不含冷藏冷凍食品、)、散裝食品銷售(含不含冷藏冷凍食品)等。陜西靠譜的散裝零食有哪些 零食店酒水...
店鋪選址誤區(qū) 1:住宅小區(qū)人流量穩(wěn)定容易吸引消費(fèi)者在進(jìn)行店鋪選址時(shí),住宅小區(qū)是個(gè)不錯(cuò)選址地方,但是要做好調(diào)查,特別小區(qū)周圍的餐飲和食品行業(yè)如果已經(jīng)飽了,就沒有發(fā)展優(yōu)勢了,需要著重考慮。如果以小區(qū)為參考要考慮以下因素:(1)周圍是否有其他零食店?如果有,是否有優(yōu)勢?(2)零食的消費(fèi)群體主要以年輕人為主,該小區(qū)的年齡層是否是這些人群?都要考量~~~2:人流大的地方消費(fèi)需求就高認(rèn)為人流量大的大型商圈地段顧客需求大、消費(fèi)水平高,因此更趨向于這樣的商圈發(fā)展。要清楚的是,這類大型的商圈房租比較高,雖然消費(fèi)大,但是競爭也比較大,加上房租高的情況下,ya力也是非常大的;所以是否選擇大型的商圈,商業(yè)街...
休閑零食 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高,休閑零食也成為了人們生活中的必需品,零食的種類和數(shù)量也在不斷增加,那么休閑零食都有些什么,都有哪些是大多人愛吃的?休閑零食大致可以分為:1、蜜餞類2、餅干類3、糕點(diǎn)類4、糖果類5、果鋪類6、魚類制品7、堅(jiān)果類這七大類,其中干果類、堅(jiān)果類,餅干類是現(xiàn)在多數(shù)人很喜歡吃的,比如(核桃、瓜子、花生、開心果、松子、杏仁子)等因?yàn)檫@些產(chǎn)產(chǎn)品的營養(yǎng)價(jià)值是非常的高。一些蜜餞類,糕點(diǎn)類排名第二,以上就是休閑食品的大致分類,選擇休閑食品首先選擇不含有任何添加的的零食.或者是一些原味的零食。適當(dāng)吃一些休閑的零食還是有助于人的健康以及精神快樂。 商品結(jié)構(gòu)差,...
散裝產(chǎn)品和定量裝產(chǎn)品的區(qū)別 可以說有區(qū)別,也可以說沒有區(qū)別。因?yàn)閺漠a(chǎn)品本身來看,散裝和定量裝并沒有太大的區(qū)別,畢竟都是一條生產(chǎn)線上出來的。那么它們的區(qū)別又在哪里呢?首先是價(jià)格,散裝產(chǎn)品的價(jià)格相對于定量裝產(chǎn)品價(jià)格要低,可以吸引理性消費(fèi)者,其次散裝產(chǎn)品可挑選范圍要比定量裝產(chǎn)品更廣,消費(fèi)者可以選擇不同的口味,對于喜歡的口味可以多買,不喜歡的口味可以少買,這是定量裝產(chǎn)品所做不到的。當(dāng)然,如果是送禮、拜訪朋友的話,定量裝產(chǎn)品就顯得十分有優(yōu)勢了。同時(shí),便利店、夫妻店、收銀臺(tái)等渠道和陳列區(qū)域,更適合的只有定量裝產(chǎn)品。 1、開店籌備階段的庫存 2、做庫存管理, 3、定期處理賣不動(dòng)的商品 4、高庫存商...
網(wǎng)紅零食 80%的商家,都會(huì)選擇健康食品加盟品牌進(jìn)貨,加盟品牌休閑零食物美價(jià)廉,品質(zhì)有保障,有不同種類的零食以及口味,能滿足不同層次的人群。網(wǎng)紅零食分類:干果類、果凍類、涼果蜜餞類、膨化食品類、肉干魚干類、口香糖類、巧克力類等等種類比較多。在休閑零食種類上,不斷多地采集,不斷更新以及推出比較符合人們口味以及需求的零食,通過多元化的采買渠道和原產(chǎn)地的供應(yīng)商渠道,從全國特定區(qū)域挑選品質(zhì)優(yōu)異的農(nóng)林產(chǎn)品或加工產(chǎn)品。此外,不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量,在食品的口味方面注重更加的大眾化,品種更多樣化,因?yàn)樨S富的產(chǎn)品類別而得到了廣大消費(fèi)者的喜愛,是眾多零食供應(yīng)商優(yōu)良的品質(zhì)的零食店進(jìn)貨渠道。 散裝食品,指無預(yù)...
哪些人不適合開便利零食店? 1、開超市、便利店零食店看起來容易,但是如果沒有經(jīng)驗(yàn),試錯(cuò)成本會(huì)很大如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而想去做自營品牌,又不善于學(xué),那么我是盡量勸退的。2、太懶想當(dāng)甩手掌柜的人。無論哪種零售業(yè)態(tài),都需要不斷訂貨、上架,出清,陳列調(diào)整,要不斷對接供應(yīng)商,還要不斷關(guān)注競爭對手,做的事情很瑣碎。3、不注重細(xì)節(jié)、不會(huì)營銷的人。超市、便利店零食店早已是一片紅海,競爭非常激烈,如何在激烈的競爭中生存下來并得到發(fā)展,需要下的功夫非常多,也需要時(shí)間,更需要充足的現(xiàn)金流來支撐。從商品品項(xiàng)的結(jié)構(gòu)組成計(jì)算,到差異化組合定價(jià),到裝修陳列布局,再到日常運(yùn)營中的衛(wèi)生,陳列和人員管理等等,每一步都是很重...
網(wǎng)紅零食 80%的商家,都會(huì)選擇健康食品加盟品牌進(jìn)貨,加盟品牌休閑零食物美價(jià)廉,品質(zhì)有保障,有不同種類的零食以及口味,能滿足不同層次的人群。網(wǎng)紅零食分類:干果類、果凍類、涼果蜜餞類、膨化食品類、肉干魚干類、口香糖類、巧克力類等等種類比較多。在休閑零食種類上,不斷多地采集,不斷更新以及推出比較符合人們口味以及需求的零食,通過多元化的采買渠道和原產(chǎn)地的供應(yīng)商渠道,從全國特定區(qū)域挑選品質(zhì)優(yōu)異的農(nóng)林產(chǎn)品或加工產(chǎn)品。此外,不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量,在食品的口味方面注重更加的大眾化,品種更多樣化,因?yàn)樨S富的產(chǎn)品類別而得到了廣大消費(fèi)者的喜愛,是眾多零食供應(yīng)商優(yōu)良的品質(zhì)的零食店進(jìn)貨渠道。 1、品牌選擇很重...
量販零食店在市區(qū)瘋狂拓店 1、門店之間競爭的實(shí)質(zhì),無非是商品、服務(wù)和環(huán)境,品牌之間的競爭本質(zhì)上就是現(xiàn)金流的比拼。這個(gè)過程中,確實(shí)熬走了不少當(dāng)?shù)匦∑放疲且灿胁簧倮獯嬖?,競爭的中心還是在商品上,品類非常齊全,同價(jià)位商品包裝和口感層層甄選,產(chǎn)品更新快,在當(dāng)?shù)赜绕涫桥韵M(fèi)群體中非常受歡迎。通過對比發(fā)現(xiàn),只要能有充足的現(xiàn)金流來養(yǎng)店,前期保障不虧的情況下慢慢運(yùn)營,通過商品和服務(wù)的差異化運(yùn)營,即使是競爭激烈的市場環(huán)境,還是能把門店運(yùn)營起來的。2、部分省份確實(shí)不適合再去開店了,但是還是有不少空白市場,北方地區(qū)現(xiàn)在基本還停留在起步階段,抓緊這個(gè)空檔期,肯定會(huì)有一個(gè)紅利期。3、新市場的開拓,很多...
開零食店常見的幾個(gè)問題? 一:客人喜好不同怎么辦?方法一:多元化品類,應(yīng)有盡,保證顧客留足選項(xiàng),讓他們滿意地離開。二:庫存管理不當(dāng)怎么辦?方法二:學(xué)會(huì)預(yù)估銷量,做好進(jìn)貨計(jì)劃,賣得快補(bǔ)得快,避免廢品囤積三:如何提高客流量?方法三:用熱門產(chǎn)品吸引顧客眼球,不斷推出新品,提高口碑,多與顧客互動(dòng),留住回頭客。四:人員管理困難怎么辦?方法四:培訓(xùn)員工,提高服務(wù)水平,確保每位顧客都能得到禮貌熱情周到的服務(wù),減少顧客投訴五:如何降低成本?方法五:開展促銷活動(dòng),打破固定成本,流動(dòng)庫存,多渠道銷售,但零食品質(zhì)要嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量 從位置說,·從業(yè)態(tài)說,從數(shù)量上說是賺錢的。遼寧哪里有散裝零食哪里...
便利零食店如何做換季調(diào)整? 1、中秋節(jié)過后,如果還有禮盒的盡快清掉,不能清掉的拆包單賣,年貨禮盒元宵后基本是不動(dòng)銷的,年前一定要注意控制下單量,寧可少賣也不要大量囤積貨。2、品類調(diào)整上,當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)糖果類、核果炒貨類要縮減單品和陳列面,果凍大類可以適當(dāng)上架,常規(guī)果凍做兩個(gè)價(jià)格帶,上架一些新品果凍類。餅干類上架一些涼糕等季節(jié)性的單品。3、水、飲料等類別適當(dāng)放大陳列,碳酸、功能性、茶類飲料放大,蛋白飲料、果汁類飲料、咖啡類飲品適當(dāng)縮減。4、肉類要適當(dāng)縮減陳列面,保障基本品項(xiàng)的同時(shí)進(jìn)貨數(shù)量快進(jìn)快出,盡量不要囤積貨。兒童糖玩類也要突出季節(jié),上新一些春夏款商品。 這個(gè)取決與店鋪位置跟經(jīng) 營者的...
便利零食店的底層邏輯是什么? 1、開一家便利店,很多人自然而然想到賺¥靠服務(wù)、靠選址、靠各種會(huì)員積分制,以此來提高營業(yè)額,來提升凈利潤率,不錯(cuò),這些都是運(yùn)營好一家店的中心要點(diǎn)。但是他們都不是你賺¥的底層邏輯。2、底層邏輯是什么,對于便利店零食店來說,他是周轉(zhuǎn)率。商品只有在門店周轉(zhuǎn)越快,庫存越小,你的現(xiàn)金流才會(huì)盤的越活。當(dāng)前大環(huán)境下,一些大型零售商超都在做日日配,整箱拆散用周轉(zhuǎn)箱混合配送,以此來縮減門店庫存,盤活現(xiàn)金流。對于我們普通創(chuàng)業(yè)者來說,這點(diǎn)很值得深思。3、打個(gè)比方,你在市場看到一個(gè)東西很好,進(jìn)價(jià)20,你進(jìn)了5個(gè)擺到臺(tái)面,售價(jià)40一個(gè),一年后5個(gè)都賣出去了,毛利很高,看起來很好,...
哪些人不適合開便利零食店? 1、開超市、便利店零食店看起來容易,但是如果沒有經(jīng)驗(yàn),試錯(cuò)成本會(huì)很大如果沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)而想去做自營品牌,又不善于學(xué),那么我是盡量勸退的。2、太懶想當(dāng)甩手掌柜的人。無論哪種零售業(yè)態(tài),都需要不斷訂貨、上架,出清,陳列調(diào)整,要不斷對接供應(yīng)商,還要不斷關(guān)注競爭對手,做的事情很瑣碎。3、不注重細(xì)節(jié)、不會(huì)營銷的人。超市、便利店零食店早已是一片紅海,競爭非常激烈,如何在激烈的競爭中生存下來并得到發(fā)展,需要下的功夫非常多,也需要時(shí)間,更需要充足的現(xiàn)金流來支撐。從商品品項(xiàng)的結(jié)構(gòu)組成計(jì)算,到差異化組合定價(jià),到裝修陳列布局,再到日常運(yùn)營中的衛(wèi)生,陳列和人員管理等等,每一步都是很重...
量販零食店在市區(qū)瘋狂拓店 1、門店之間競爭的實(shí)質(zhì),無非是商品、服務(wù)和環(huán)境,品牌之間的競爭本質(zhì)上就是現(xiàn)金流的比拼。這個(gè)過程中,確實(shí)熬走了不少當(dāng)?shù)匦∑放疲且灿胁簧倮獯嬖?,競爭的中心還是在商品上,品類非常齊全,同價(jià)位商品包裝和口感層層甄選,產(chǎn)品更新快,在當(dāng)?shù)赜绕涫桥韵M(fèi)群體中非常受歡迎。通過對比發(fā)現(xiàn),只要能有充足的現(xiàn)金流來養(yǎng)店,前期保障不虧的情況下慢慢運(yùn)營,通過商品和服務(wù)的差異化運(yùn)營,即使是競爭激烈的市場環(huán)境,還是能把門店運(yùn)營起來的。2、部分省份確實(shí)不適合再去開店了,但是還是有不少空白市場,北方地區(qū)現(xiàn)在基本還停留在起步階段,抓緊這個(gè)空檔期,肯定會(huì)有一個(gè)紅利期。3、新市場的開拓,很多...
量販零食店如何避免惡行競爭? 1、不同區(qū)域同行加入的概率還是不一樣的,首先從中心商圈來說,一般這種同行競爭店加入的可能性是很大的,蛋糕大肯定避免不了別人要來分,這種區(qū)域往往又是成本很大的,所以無論做哪個(gè)品牌的加盟,中心商圈開店一定要注意風(fēng)險(xiǎn)的可控性。再者,就是次級(jí)商圈和小區(qū)店,這種區(qū)域相對前者來說競爭店入局可能性會(huì)小一些,尤其是競爭小的空白市場,門店運(yùn)營到回本的時(shí)間還是有的,但是如果競爭大的話,同樣避免不了同行店的入局??偟膩碚f,零食店是很吃位置的,要想沒競爭除非很偏的位置,這樣的地方?jīng)]人流,生意是不可能好的。2、要想從選址上避免競爭,很有效的方法就是占據(jù)選址區(qū)域很好的位置,同時(shí)門店...