中國(guó)臺(tái)灣國(guó)際海運(yùn)哪家好

國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析二：目前,在我國(guó)主管部門(mén)]登記備案的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)已達(dá)3萬(wàn)多家,從業(yè)人員超過(guò)200萬(wàn)人,且以每年5%~10%的比例遞增。而據(jù)行業(yè)內(nèi)估計(jì),除去這些正規(guī)審批過(guò)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理公司,仍有超過(guò)10萬(wàn)家跟著的“二代”、“三代”,從業(yè)相關(guān)人員粗略估計(jì)有上千萬(wàn)。這些“二代“三代”雖然沒(méi)有相關(guān)部門(mén)]審批的資質(zhì),但他們可能與承運(yùn)人、莊家或海關(guān)有較好的關(guān)系,能夠拿到好的運(yùn)價(jià)并且保證能夠順利出貨,而且相對(duì)于管理較嚴(yán)格的又比較刻板的大公司,它們的賬期時(shí)間和客戶回報(bào)更加靈活,這必將給國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè),尤其是中小型國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)之間帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際海運(yùn)作為跨境電商常用的運(yùn)輸方式，性價(jià)比很高。中國(guó)臺(tái)灣國(guó)際海運(yùn)哪家好

國(guó)家海運(yùn)貨代行業(yè)地區(qū)差異：國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)地區(qū)分布嚴(yán)重不平衡,不僅阻礙了行業(yè)的進(jìn)步,對(duì)內(nèi)陸尤其是中西部地區(qū)的發(fā)展,也是一個(gè)客觀上的不利因素。近些年來(lái),國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)與建設(shè)力度逐步加大,中西部地區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯,尤其是各種相關(guān)部門(mén)規(guī)劃的實(shí)施,對(duì)我國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分布提出了新的要求。國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也促使一些沿海地區(qū)國(guó)際國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,往內(nèi)地延伸。東莞靠譜的國(guó)際海運(yùn)國(guó)際海運(yùn)海洋運(yùn)輸包括船舶、航線及港口三要素。

國(guó)際海運(yùn)貨代車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)外包可以利用車(chē)隊(duì)之間信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),互通有無(wú),提供更加靈活的運(yùn)輸服務(wù)。在訂艙方面,同-航線可供選擇的訂艙代理有好多家,因?yàn)槊恳患业暮骄€優(yōu)勢(shì)各異,如果訂艙方選擇多,貨物不能集中起來(lái)進(jìn)行討價(jià)還價(jià),在獲取價(jià)格上面必然缺少優(yōu)勢(shì)，因此國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)在訂艙代理的集中方面還有很大的調(diào)整空間。而且每家訂艙代理的服務(wù)水準(zhǔn)也各不相同,這將直接影響到國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)客戶的滿意度,訂艙代理價(jià)格的變動(dòng)也決定了國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)利潤(rùn)的高低。因此選擇長(zhǎng)期合作的適合自己的優(yōu)良訂艙代理,也是增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一。

國(guó)際海運(yùn)貨代第三階段：大范圍開(kāi)放階段,2005年之后,是我國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)大范圍對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的階段,中國(guó)履行加入WTO時(shí)的承諾,大范圍開(kāi)放國(guó)內(nèi)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng),大量的外資國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)進(jìn)入中國(guó),積極地?fù)屨紘?guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)的份額。國(guó)內(nèi)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)吸取了外資企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),迅速蓬勃地發(fā)展起來(lái)。民營(yíng)企業(yè)也順勢(shì)而起,加入國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)的大軍之中,形成了國(guó)有、外資、民營(yíng)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,中國(guó)市場(chǎng)上國(guó)際貨物運(yùn)輸業(yè)的主體力量基本形成。在這一時(shí)期,國(guó)內(nèi)的國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理市場(chǎng)需要容納比上一階段更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,靠?jī)r(jià)格取勝的服務(wù)方式已經(jīng)不適合市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理企業(yè)開(kāi)始思考新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)策略與轉(zhuǎn)型,更多的開(kāi)始關(guān)注服務(wù)質(zhì)量等方面。國(guó)際海運(yùn)對(duì)于跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的選擇。

國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：入世后,國(guó)內(nèi)以及國(guó)際的經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)歷了急劇變化,2008年金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的普遍影響,使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與整個(gè)氛圍進(jìn)一步惡化,因此目前國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。我們從波特的五力競(jìng)爭(zhēng)理論可以看出,同-行業(yè)五種力量的基本競(jìng)爭(zhēng),決定著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)程度,從而影響著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展。根據(jù)整個(gè)行業(yè)情況分析，國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要來(lái)自于五個(gè)不同的方面。國(guó)際海運(yùn)中有很多突發(fā)狀況，例如風(fēng)暴、海嘯等。中國(guó)香港國(guó)際海運(yùn)價(jià)格查詢

國(guó)際海運(yùn)的運(yùn)輸相比于其他的運(yùn)輸方式要慢許多。中國(guó)臺(tái)灣國(guó)際海運(yùn)哪家好

國(guó)際海運(yùn)貨代第四階段：運(yùn)力過(guò)剩階段,大型集裝箱船不斷試水成功并投入使用,從一定程度上達(dá)到了規(guī)模化經(jīng)營(yíng)降低成本的目的,例如中遠(yuǎn)的新船訂單星已經(jīng)超過(guò)該公司船隊(duì)規(guī)模的39%。但是,近些年來(lái),運(yùn)力過(guò)剩已經(jīng)成為困擾國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題,其是2009年以后,貨運(yùn)需求量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于運(yùn)力的增長(zhǎng),行業(yè)正面臨著貨運(yùn)需求增長(zhǎng)量低、運(yùn)動(dòng)供應(yīng)高增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的運(yùn)價(jià)過(guò)低這三重挑戰(zhàn)。在這一時(shí)期，燃油價(jià)格的變動(dòng)與運(yùn)價(jià)的不斷下跌,對(duì)國(guó)際海運(yùn)貨運(yùn)代理行業(yè)尤其是承運(yùn)人造成了不小的壓勵(lì),市場(chǎng)需求的低迷造成了供給與需求的嚴(yán)重不同步,促使行業(yè)內(nèi)一些承運(yùn)人開(kāi)始考慮削減運(yùn)力,減少資源浪費(fèi)。中國(guó)臺(tái)灣國(guó)際海運(yùn)哪家好