房建項目新時代的工程管理軟件隨時隨地使用方便

贏時空工程項目管理平臺，真正實現(xiàn)項目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板，定義了多種維度、多個屬性，智能匹配項目類型、包類型、項目角色、項目階段等；能實現(xiàn)自動計算，實時顯示整體項目狀態(tài)和每個包的狀態(tài)，設(shè)計、采購、施工、移交、成本、進度、質(zhì)量、安全等等，智能生成各類管理層所需的項目報表，項目狀態(tài)即時可見可控；根據(jù)需要，自動生成各類實時項目報表；必要數(shù)據(jù)只需要輸入一次，平臺自動關(guān)聯(lián)，可重復(fù)調(diào)用。贏時空項目管理軟件，系統(tǒng)就是一套工程經(jīng)驗的集成，減少個人對項目影響。房建項目新時代的工程管理軟件隨時隨地使用方便

贏時空工程項目管理平臺，真正提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版，可以隨時隨地進行項目管控；平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通，更少的輸入量，多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用；項目執(zhí)行過程中，盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù)，減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作；平臺基于“即便懶惰的項目管理人員，也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”；平臺基于 “沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員，也可以輕松管控項目”。市政行業(yè)體系化的工程管理軟件值得推薦贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件、發(fā)布招標公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標過程：供應(yīng)商投標、投標文件審查、投標保證金等。評標過程：評標委員會組建、評標標準確定、投標文件評審、價格評審等。中標確定：評標報告編制、中標通知書發(fā)放、中標供應(yīng)商與采購方簽署合同等。合同履行：合同履行監(jiān)督、驗收、結(jié)算等。工程項目采購過程復(fù)雜且周期長，通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù)，提高招標采購的效率和公正性，降低風(fēng)險和成本。贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能，為您的項目提供智能的采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標、回標/評標、確定中標等功能，讓您更好地管理供應(yīng)商和投標人，提高采購流程的透明度和公正性。

工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項目利潤達不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗、國內(nèi)項目管理大量實踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動的全過程項目管理。合同包驅(qū)動，從項目策劃、設(shè)計管理、采購招標、合同管理、質(zhì)量、安全、 進度、費用控制、風(fēng)險管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。贏時空，您工程的得力助手！

在贏時空工程項目管理平臺中，業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作：業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；每個分包或供應(yīng)商的團隊成員，都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項目管理框架和標準的管理流程， 業(yè)主方可共享其他合同方數(shù)據(jù)，自動匯總并生成項目管控的必要數(shù)據(jù)；業(yè)主方可以將其部分模塊權(quán)限，附加給分包方或供應(yīng)商（他們端口將顯示這些模塊）；項目采購過程中，對每個包的每個投標單位，都會提供單獨的投標入口和賬號，在投標過程中與業(yè)主方進行互動與溝通。解決項目管理難題！讓工程管理變得輕松，隨時隨地可進行！國內(nèi)國內(nèi)先進的工程管理軟件值得推薦

對比市面其他工程方向的軟件，贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢。房建項目新時代的工程管理軟件隨時隨地使用方便

進行工程項目招標采購過程中，如果招標文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項目的具體要求和特點。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正、標準不統(tǒng)一、評分不透明等問題，導(dǎo)致評標結(jié)果不公平、不合理，影響采購方的信譽和聲譽。合同履行過程中可能存在驗收難度、質(zhì)量糾紛、變更管理不當(dāng)、款項支付不及時等問題，可能導(dǎo)致供應(yīng)商無法按照合同要求履行義務(wù)，也可能給采購方帶來額外的風(fēng)險和成本。贏時空工程項目管理平臺招投標系統(tǒng)，有采購計劃、資格預(yù)審、發(fā)標管理、投標管理、回標/評標管理、中標管理、合同管理等功能，全過程幫您把控好采購的每個環(huán)節(jié)，控制采購成本，優(yōu)化采購流程，提高效率和準確性，降低風(fēng)險和誤差，實現(xiàn)目標和價值。房建項目新時代的工程管理軟件隨時隨地使用方便