2、企業(yè)咨詢是指針對不同類型（如國企，民企等）、不同規(guī)模（大型、中型、小微型等）面向市場的企業(yè)組織的經(jīng)營管理需要，為解決某一具體的問題或達(dá)成某一具體的目標(biāo)（如經(jīng)營方向，市場營銷，產(chǎn)品銷量，員工激勵，業(yè)務(wù)流程，品牌傳播等等）提供的專業(yè)化一對一的服務(wù)。咨詢**（老師）會對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研（訪談，看數(shù)據(jù)，看現(xiàn)場等多種方式）、評估、分析后，提供咨詢建議（報告），雙方達(dá)成共識后，咨詢**團(tuán)隊按約定的時間、方式提供專業(yè)化的服務(wù)，和企業(yè)一起解決問題，實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)。咨詢**都是在企業(yè)經(jīng)營方面具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗的人士，就像專科醫(yī)生一樣為企業(yè)把脈問診，讓企業(yè)更健康更快的發(fā)展。企業(yè)咨詢使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)咨詢**
企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營范圍都是什么？管理咨詢?nèi)藛T所必備的專業(yè)素質(zhì)：作為企業(yè)管理咨詢方面的人員，在專業(yè)素質(zhì)方面是比較嚴(yán)格的，系統(tǒng)的管理的理論知識，具備的管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及專業(yè)的管理咨詢技巧，都是較為企業(yè)管理咨詢公司人員所必備的專業(yè)素質(zhì)。管理咨詢的對象：這里所指的管理咨詢的對象一般是指被咨詢的企業(yè)，而這些被咨詢的企業(yè)一般都是站在自愿的基礎(chǔ)上，雙方按照某種規(guī)則共同達(dá)成一致，從而才能更好地企業(yè)做好咨詢。管理咨詢公司的具體流程：咨詢?nèi)藛T在深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)、有效的方法，為企業(yè)進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施改善方案?？孔V的企業(yè)管理咨詢哪家好企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)兩者在對企業(yè)的作用形式上也不盡相同，這也很大程度上影響著較后的成果的實際操作性。
管理咨詢是企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。管理咨詢（ManagementConsulting）是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)管理咨詢是引發(fā)或推動企業(yè)變革的重要力量。很多企業(yè)喜歡墨守成規(guī)，但中國這個大的市場是不斷變動，如果你不改變就會面臨淘汰。這時企業(yè)管理咨詢就是要將企業(yè)存在的問題反映給企業(yè)的管理者，并告知他們改變的重要性和必要性，改變方案以及外界的競爭環(huán)境，使他們堅定變革的信心。可以快速的提升企業(yè)中高層管理團(tuán)隊的管理能力?，F(xiàn)在許多企業(yè)都存在管理上的瑕疵，即使是國有企業(yè)也會存在管理能力欠缺的問題。他們對企業(yè)的管理方案通常都是承襲上一位管理者的方法，完全沒有對消費(fèi)者的需求進(jìn)行過研究，更沒有制定過什么戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)咨詢咨詢的成果是在咨詢的過程中通過實踐產(chǎn)生的，是符合公司情況，可以直接運(yùn)作的。
企業(yè)咨詢管理的目的：這是要多方面提升公司的素養(yǎng),改進(jìn)公司的管理機(jī)制，提高公司對自然環(huán)境的動態(tài)性適應(yīng)力。從多方面上去討論，不只是立即提升經(jīng)濟(jì)收益和管理能力，更關(guān)鍵的對一個公司而言，無論它的存活和發(fā)展趨勢，歸根結(jié)底在于這一公司是不是能產(chǎn)生一個總體目標(biāo)恰當(dāng)、適應(yīng)能力較強(qiáng)的管理機(jī)制。因此說，企業(yè)咨詢管理本質(zhì)的目地，是使得這一公司可以根據(jù)智能管理系統(tǒng)自身立即發(fā)覺難題，找到緣故，逐步完善企業(yè)管理機(jī)制，使全部公司運(yùn)作產(chǎn)生量變到質(zhì)變。企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力。企業(yè)咨詢**
管理咨詢不只針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一個企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中不是孤立的。企業(yè)咨詢**
企業(yè)咨詢管理的特性：創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力是企業(yè)咨詢管理活力和魅力的原動力。較先是改進(jìn)計劃方案的自主創(chuàng)新。資詢工作人員從管理模式、管理機(jī)制和體制、管理方案等多層面、多方位明確提出有利于顧客提升業(yè)績考核的計劃方案。次之，確診方式自主創(chuàng)新。資詢工作人員在出示管理方法服務(wù)咨詢時，不斷應(yīng)用新的思維模式、新的見解去觀查新的顧客，選用不一樣的方式和專門工具剖析其存在的不足及緣故，以創(chuàng)新意識去設(shè)計方案行之有效又有所突破的資詢計劃方案。企業(yè)咨詢**
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在溫州市，是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)營銷咨詢，企業(yè)品牌咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)，企業(yè)營銷培訓(xùn)，企業(yè)品牌培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)顧問，企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問，企業(yè)營銷策劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，企業(yè)二代接班顧問公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。