企業(yè)咨詢是指針對不同類型（如國企，民企等）、不同規(guī)模（大型、中型、小微型等）面向市場的企業(yè)組織的經營管理需要，為解決某一具體的問題或達成某一具體的目標（如經營方向，市場營銷，產品銷量，員工激勵，業(yè)務流程，品牌傳播等等）提供的專業(yè)化一對一的服務。咨詢**（老師）會對企業(yè)進行調研（訪談，看數(shù)據(jù)，看現(xiàn)場等多種方式）、評估、分析后，提供咨詢建議（報告），雙方達成共識后，咨詢**團隊按約定的時間、方式提供專業(yè)化的服務，和企業(yè)一起解決問題，實現(xiàn)預設目標。企業(yè)咨詢可進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案。正規(guī)企業(yè)咨詢**
企業(yè)管理咨詢是引發(fā)或推動企業(yè)變革的重要力量。很多企業(yè)喜歡墨守成規(guī)，但中國這個大的市場是不斷變動，如果你不改變就會面臨淘汰。這時企業(yè)管理咨詢就是要將企業(yè)存在的問題反映給企業(yè)的管理者，并告知他們改變的重要性和必要性，改變方案以及外界的競爭環(huán)境，使他們堅定變革的信心?？梢钥焖俚奶嵘髽I(yè)中高層管理團隊的管理能力?，F(xiàn)在許多企業(yè)都存在管理上的瑕疵，即使是國有企業(yè)也會存在管理能力欠缺的問題。他們對企業(yè)的管理方案通常都是承襲上一位管理者的方法，完全沒有對消費者的需求進行過研究，更沒有制定過什么戰(zhàn)略規(guī)劃。寧波落地的企業(yè)咨詢機構針對不同的企業(yè)，咨詢師需要結合自己的經驗以及企業(yè)的實際狀況，給出相應的解決辦法。
企業(yè)管理咨詢的作用非常明顯，而且涉及面很廣,主要表現(xiàn)在：為企業(yè)排優(yōu)解難，協(xié)助其改進、改變，提高經營管理水平和全方面效益;把管理科學為主的多學科的理論、知識與方法應用于企業(yè)，與企業(yè)一起將其轉化為現(xiàn)實的生產力;配合國家和地方公共團體貫徹與企業(yè)有關的各項方針政策，發(fā)揮客觀上作為國家和地方公共團體對企業(yè)進行間接管理與指導的手段的作用;促進企業(yè)開展與社區(qū)共生、環(huán)境共生、全球共生的生產經營活動;促進有關企業(yè)的各種政策措施的完善和效率化;在實踐中提高管理咨詢人員水平，適應環(huán)境變化，調整、完善企業(yè)管理咨詢工作。
管理咨詢不只針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經濟效益，一個企業(yè)在社會經濟活動中不是孤立的，因此為提高整個國民經濟效益，還需要從企業(yè)彼此之間的關系來分析，可能要作結構性調整，包括對產業(yè)結構的調整、產品結構的調整，真正落實盤活存量，落實生產要素的重組，落實資源的優(yōu)化配置，管理咨詢就是一個很好的手段。有人提出來的企業(yè)"兩個根本轉變"和"三改一加強"，是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)把"兩個根本轉變"和"三改一加強"真正落實到企業(yè)中去，不論企業(yè)的組織結構和企業(yè)的每項專業(yè)管理，如生產、營銷、財務成本等等，還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現(xiàn)的。企業(yè)管理咨詢的作用：在實踐中提高管理咨詢人員水平，適應環(huán)境變化，調整、完善企業(yè)管理咨詢工作。
企業(yè)管理咨詢和培訓的區(qū)別：工作方式、方法也不同。管理咨詢與培訓兩者工作方式、所采用的工作方法也不相同，這也是兩者較為鮮明的差異。管理咨詢，在咨詢的過程中項目組要深入到公司內部，通過訪談，問卷調查，座談等方法全方面展開咨詢內容，較后形成符合公司實際的解決法案，并且咨詢過程中可能會有一些對公司管理人員的培訓。一般的項目周期在2~6個月左右，乃至更長。培訓，形式比較豐富，主要采取口頭語言教學法，讓學員通過聽覺、視角來接受知識、經驗、技能，多采用案例的方式。項目的周期相對較短，乃至幾個小時，幾天，幾周，很少超過幾個月。企業(yè)管理咨詢包括了三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。合肥正規(guī)企業(yè)管理咨詢收費
企業(yè)咨詢是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法。正規(guī)企業(yè)咨詢**
企業(yè)管理有限公司填寫經營范圍時需要注意什么？1、企業(yè)的經營范圍必須與公司章程中規(guī)定的經營范圍一致。公司不能超越章程規(guī)定的經營范圍申請登記注冊，否則會使公司在以后的經營中遇到很多不必要的麻煩。2、企業(yè)管理有限公司的經營范圍必須依法進行登記。企業(yè)管理有限公司的經營范圍以當?shù)氐怯涀詸C關核準的為標準。企企業(yè)管理有限公司應當在登記機關核準的經營范圍內從事經營活動。3、企業(yè)的經營范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的項目，在進行登記之前，必須依法經過批準。經營范圍有前置審批和后置審批，如果企業(yè)管理有限公司的經營范圍中有前置審批的項目，必須在登記之前進行審批，否則會影響公司經營范圍的注冊。正規(guī)企業(yè)咨詢**
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司位于溫州市。公司業(yè)務分為企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務，企業(yè)品牌營銷服務等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。升維戰(zhàn)略營銷秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。