寧波產(chǎn)品戰(zhàn)略定位課程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-11

升維咨詢和戰(zhàn)略定位服務(wù)和其他服務(wù)機(jī)構(gòu)的有什么不同之處?升維咨詢戰(zhàn)略定位有三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)。一是強(qiáng)調(diào)真落地。升維戰(zhàn)略定位的邏輯是把落地作為一,一切以落地為中心,圍繞落地開(kāi)展工作。真正助力企業(yè)解決真問(wèn)題,創(chuàng)造真價(jià)值,做到真落地,實(shí)現(xiàn)真增長(zhǎng)。二是高兼容。每家企業(yè)都是不同的主體,不同的創(chuàng)始人,不同的思維方式,不同的團(tuán)隊(duì),不同的歷史背景?!八敛环?,不實(shí)用”是企業(yè)對(duì)咨詢行業(yè)的普遍認(rèn)知,咨詢難以發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值的主要原因是咨詢系統(tǒng)的“兼容性”差。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)是從實(shí)踐中生長(zhǎng)出來(lái)的方法論,兼容性高,適配度強(qiáng),更適合資源不足,市場(chǎng)不大,團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)的成長(zhǎng)型(中?。┲行∑髽I(yè)。三是足夠輕。相比傳統(tǒng)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù),企業(yè)動(dòng)輒需要幾百萬(wàn)起的費(fèi)用投入,大量的人才替換和基礎(chǔ)建設(shè),大多企業(yè)難以承受,只能望而卻步。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地系統(tǒng)追求極簡(jiǎn),主抓牛鼻子,小步快跑自我迭代。企業(yè)投入更少,操作更靈活,不影響正常的運(yùn)營(yíng),不帶來(lái)過(guò)大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。是資源有限的成長(zhǎng)型(中?。┢髽I(yè)優(yōu)先。作為CEO要清楚,企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶價(jià)值。戰(zhàn)略定位就是確定為哪些客戶創(chuàng)造哪些獨(dú)特的價(jià)值。寧波產(chǎn)品戰(zhàn)略定位課程

中國(guó)的中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的90%以上,以每天以14000多家的速度在增加。中小企業(yè)的平均壽命不到2年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命只有6-8年,每年倒閉的企業(yè)超過(guò)100萬(wàn)家以上。不僅是企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是不到百萬(wàn)分之一。守著全球的大消費(fèi)市場(chǎng),有著豐富且成熟的產(chǎn)業(yè)鏈資源,為什么中國(guó)企業(yè)反而經(jīng)不起風(fēng)雨,做不成,做不大,做不強(qiáng),做不久?升維戰(zhàn)略學(xué)創(chuàng)立人,升維咨詢首席戰(zhàn)略顧問(wèn)劉華雷提醒,這和企業(yè)家長(zhǎng)久不注重戰(zhàn)略定位,不懂戰(zhàn)略定位,不做戰(zhàn)略定位有關(guān)。一家沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),就像墻頭上的草一樣,東風(fēng)來(lái)西邊倒,西風(fēng)來(lái)東邊倒,很難做大做強(qiáng)做久。蘇州有影響力的戰(zhàn)略定位哪家好升維戰(zhàn)略幫助致一科技通過(guò)戰(zhàn)略定位,成為中國(guó)智慧農(nóng)貿(mào)信息化服務(wù)的先行者。

升維咨詢的企業(yè)戰(zhàn)略定位五步法,對(duì)機(jī)會(huì)、環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)維度10多項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行提煉分析,為企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位提供了解決方案。升維戰(zhàn)略定位首先是業(yè)務(wù)定位,所謂業(yè)務(wù)定位就是選擇進(jìn)入哪個(gè)行業(yè),做哪塊業(yè)務(wù)和不做哪塊業(yè)務(wù),與同行有什么樣的不同之處。如何利用行業(yè)的優(yōu)勢(shì),如何規(guī)避行業(yè)的短板,如何應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),如何滿足客戶的需求。業(yè)務(wù)定位是戰(zhàn)略定位的首顆扣子,這顆扣子一旦扣上,后期很難再做改變。在進(jìn)行業(yè)務(wù)定位時(shí),要具有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力。

中小企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略定位的誤解之三,戰(zhàn)略定位就是方向,就規(guī)劃。戰(zhàn)略定位不是方向,也不是規(guī)劃,而是指導(dǎo)如何找對(duì)方向,做對(duì)規(guī)劃。升維戰(zhàn)略學(xué)創(chuàng)立人,升維咨詢首席戰(zhàn)略顧問(wèn)劉華雷說(shuō),戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確定義是:通過(guò)選擇獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的邏輯及路徑。這里面重要的關(guān)鍵點(diǎn)——通過(guò)選擇(不是產(chǎn)品、管理、團(tuán)隊(duì))獲?。ú皇亲约簞?chuàng)造)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(不是市場(chǎng)、用戶)的邏輯及路徑(規(guī)律、步驟、方法)。所以,戰(zhàn)略定位創(chuàng)新對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),是重構(gòu)基因,是重建定海神針,是與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器。企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?沒(méi)有創(chuàng)新就會(huì)陷入同質(zhì)化;企業(yè)要在哪創(chuàng)新?肯定是在戰(zhàn)略定位上創(chuàng)新。

一家企業(yè)在做戰(zhàn)略定位創(chuàng)新前需要做哪些準(zhǔn)備?如果一家企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略定位創(chuàng)新,首要要清楚戰(zhàn)略定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),如果戰(zhàn)略定位創(chuàng)新了,那企業(yè)發(fā)展的方面必然是改變,也就是要適應(yīng)變化,勇于變化。其次,要有有耐心,一家企業(yè)如果要改變發(fā)展方面,就要脫離舒適圈,接受更多的未知挑戰(zhàn),不能一碰到困難就退回到原地。再次要改變組織和管理方式,如果沒(méi)有更適合新戰(zhàn)略定位的管理方式,那就難以真落地。很快又會(huì)回到原點(diǎn)。所以從思想上,到?jīng)Q心上,到行動(dòng)上都要做好準(zhǔn)備。為什么2家企業(yè)產(chǎn)品一樣,資源差不多,三五年后會(huì)差別很大呢?因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略定位不同。溫州渠道戰(zhàn)略定位落地

戰(zhàn)略定位不能讓企業(yè)包打天下,但如果企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略定位肯定是寸步難行。寧波產(chǎn)品戰(zhàn)略定位課程

生活方式也是進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位中一個(gè)非常有用的方式。市場(chǎng)研究表明,只從消費(fèi)者的自然屬性來(lái)劃分市場(chǎng)越來(lái)越難以把握目標(biāo)市場(chǎng)了;而消費(fèi)者的生活方式、生活態(tài)度、心理特性和價(jià)值觀念變得越來(lái)越重要,已成為市場(chǎng)細(xì)分的重要變量。因此,從生活方式角度尋找品牌的定位點(diǎn),日益成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。如針對(duì)職業(yè)女性的定位,針對(duì)喜歡戶外活動(dòng)人群的定位,針對(duì)關(guān)愛(ài)家庭的定位等。針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)者追求個(gè)性、展現(xiàn)自我的需要,品牌通過(guò)定位可以賦予品牌相應(yīng)的意義,消費(fèi)者在選購(gòu)和享用品牌產(chǎn)品的過(guò)程中,展示自我,表達(dá)個(gè)性。如貝克啤酒,“喝貝克,聽(tīng)自己的”,強(qiáng)調(diào)自主、不隨大流的個(gè)性。寧波產(chǎn)品戰(zhàn)略定位課程

杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司位于溫州市,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展升維咨詢,升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢,升維戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)落地咨詢的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢,企業(yè)品牌咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),企業(yè)品牌培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)顧問(wèn),企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),企業(yè)二代接班顧問(wèn)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),從而使公司不斷發(fā)展壯大。