企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的區(qū)別：管理咨詢(xún)與培訓(xùn)兩者出發(fā)角度是不同。管理咨詢(xún)，是從企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中遇到的問(wèn)題入手，根據(jù)企業(yè)自身的企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化、發(fā)展階段、外面環(huán)境等等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研、診斷，分析出企業(yè)所存在的問(wèn)題，然后根據(jù)所獲得的實(shí)際信息設(shè)計(jì)出解決法案并進(jìn)行輔助實(shí)施。管理咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)的是符合企業(yè)的實(shí)際情況，而不是簡(jiǎn)單的方案復(fù)制。培訓(xùn)，主要內(nèi)容是大多數(shù)企業(yè)比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規(guī)模復(fù)制性，案例容易有明顯的傾向性，針對(duì)某一個(gè)企業(yè)的具體問(wèn)題不能提供專(zhuān)業(yè)詳盡、符合企業(yè)本身發(fā)展需要的解決法案，往往是一些其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)講師的個(gè)人感悟理解。管理咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)生機(jī)已成為企業(yè)界的共識(shí)。臺(tái)州靠譜的企業(yè)咨詢(xún)哪家好
企業(yè)咨詢(xún)管理的實(shí)際意義，提升管理能力和經(jīng)濟(jì)收益：企業(yè)咨詢(xún)管理是貫徹落實(shí)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略方針“以提升經(jīng)濟(jì)收益為管理中心”的關(guān)鍵步驟。依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)剖析，當(dāng)今國(guó)企的虧損面近40%，在其中有80%是因?yàn)楣芾矸椒ú划?dāng)導(dǎo)致的，因此提升公司管理能力是提升公司經(jīng)濟(jì)收益的很關(guān)鍵的對(duì)策;而企業(yè)咨詢(xún)管理是對(duì)于不一樣公司的基本矛盾，明確提出不一樣的改進(jìn)對(duì)策，來(lái)超過(guò)提升經(jīng)濟(jì)收益的目地。企業(yè)咨詢(xún)管理不但對(duì)于一個(gè)公司、提升一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)收益，一個(gè)公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題活動(dòng)中并不是孤立無(wú)援的，因而為提升全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益，還必須從公司相互相互關(guān)系來(lái)剖析，將會(huì)需作功能性調(diào)節(jié)，包含對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，真實(shí)貫徹落實(shí)盤(pán)活存量，貫徹落實(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)重組，貫徹落實(shí)資源的提升配備，企業(yè)咨詢(xún)管理就是說(shuō)一個(gè)非常好的方式。浙江正規(guī)企業(yè)咨詢(xún)公司企業(yè)管理咨詢(xún)?cè)\斷是指通過(guò)調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀。
企業(yè)管理咨詢(xún)主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目與客戶(hù)約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等。3、人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。
企業(yè)管理咨詢(xún)的定義：是指由具且豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人所從事的一種高智能的服務(wù)事業(yè)，它通過(guò)幫助客戶(hù)企業(yè)找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上存在的關(guān)鍵問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)有效的改變并指導(dǎo)實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，使企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高。企業(yè)管理咨詢(xún)的性質(zhì)：管理咨詢(xún)公司是一種智能性企業(yè)；管理咨詢(xún)業(yè)是一種服務(wù)性、知識(shí)性、智能性的行業(yè)。企業(yè)管理咨詢(xún)的特點(diǎn)：科學(xué)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、合作性、單獨(dú)性、藝術(shù)性、艱苦性、機(jī)動(dòng)性。以上八個(gè)特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)工作中的辯證法：在創(chuàng)造時(shí)不破壞系統(tǒng)性，在合作時(shí)保持適度單獨(dú)性，在注重科學(xué)時(shí)不忽視影響藝術(shù)性，在艱苦奮斗中堅(jiān)持靈活性與適應(yīng)性。企業(yè)管理咨詢(xún)的作用非常明顯，而且涉及面很廣。
企業(yè)咨詢(xún)的作用體現(xiàn)以下方面：1.立場(chǎng)中立?？梢蕴銎髽I(yè)來(lái)看企業(yè)，不受企業(yè)氛圍和股東利益等影響，出具的方案以企業(yè)效益較大化為較終目標(biāo)，較能體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展需求。2.專(zhuān)業(yè)高效。咨詢(xún)公司可以較大限度地凝聚跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的**團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供全方面的服務(wù)，有效彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人才短缺和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域局限的短處。3.落地性強(qiáng)：咨詢(xún)機(jī)構(gòu)出具的方案是基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題、以企業(yè)的管理提升為出發(fā)點(diǎn)的，因此出具的方案可行性會(huì)更高。國(guó)內(nèi)比較好的有中大咨詢(xún)，有很多大型企業(yè)的案例積累。管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。浙江企業(yè)管理咨詢(xún)**
企業(yè)管理咨詢(xún)，咨詢(xún)過(guò)程中不只為企業(yè)提供了一系列的解決方案而且對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的機(jī)制培訓(xùn)。臺(tái)州靠譜的企業(yè)咨詢(xún)哪家好
企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)的區(qū)別：作用效果的持續(xù)性：管理咨詢(xún)與培訓(xùn)兩者的較終作用程度有很大差距，這就關(guān)系到了一次項(xiàng)目效果是否可以長(zhǎng)久保持。管理咨詢(xún)，咨詢(xún)過(guò)程中不只為企業(yè)提供了一系列的解決方案而且對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的機(jī)制培訓(xùn)，使企業(yè)員工在咨詢(xún)過(guò)程中，學(xué)習(xí)管理思想、管理技術(shù)、管理方法等。咨詢(xún)的結(jié)果是對(duì)公司的管理體系一種深層次、持久的作用。培訓(xùn)，也是企業(yè)管理者提高管理水平和管理效率的一種投資少見(jiàn)效快的方式，但是培訓(xùn)只是口頭形式而并沒(méi)轉(zhuǎn)化為文字語(yǔ)言，讓受培訓(xùn)者直接轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并且內(nèi)容主要集中在沒(méi)有經(jīng)過(guò)符合公司實(shí)際的實(shí)踐的理論上，在培訓(xùn)時(shí)熱情高漲，培訓(xùn)后所學(xué)的理論在實(shí)際運(yùn)作中卻無(wú)用武之地或無(wú)法應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。所以培訓(xùn)基本停留在思想、精神層面的培訓(xùn)效果也是會(huì)隨時(shí)間逐漸減弱的，屆時(shí)企業(yè)只有重新培訓(xùn)。而通過(guò)咨詢(xún)較終制定的體制隨著企業(yè)發(fā)展也在發(fā)展，其作用是可以長(zhǎng)久持續(xù)的。臺(tái)州靠譜的企業(yè)咨詢(xún)哪家好
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