物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)合理化服務(wù)模式和先進的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，所以物流 是一種古老的傳統(tǒng)的經(jīng)濟活動。物流管理的內(nèi)容包括三個方面的內(nèi)容：即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理；對物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對其中人、財、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等職能的管理等。 物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件。成都到甘肅食品物流
過去一年，許多企業(yè)在供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)層面的規(guī)劃和優(yōu)化方面，呈現(xiàn)出明顯的需求上升。一方面，因為企業(yè)在經(jīng)歷早期的快速增長后，近兩年增速放緩，再加上電子商務(wù)的興起、信息化的創(chuàng)新發(fā)展，使得企業(yè)分銷模式結(jié)構(gòu)正在逐步調(diào)整，需要構(gòu)建新的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)。一方面，盡管經(jīng)濟增長整體放緩，但諸如服飾鞋業(yè)、食品、快消品等領(lǐng)域，依然有很多企業(yè)保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢；市場需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整，給部分企業(yè)創(chuàng)造了逆勢而上的機會，對未來幾年的業(yè)務(wù)制定了快速增長的規(guī)劃。為了支撐未來業(yè)務(wù)增長，以及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要對原有的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化，包括物流中心布局、運輸配送策略、物流設(shè)施發(fā)展模式等。另一方面，市場需求放緩，部分成本敏感性高的行業(yè)，如快消品行業(yè)，愈加重視對物流成本的控制，物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化從大的結(jié)構(gòu)層面來降低供應(yīng)鏈物流總體成本。此外，一些企業(yè)的分銷渠道從一二線城市，逐步向三四線城市拓展，也需要物流網(wǎng)絡(luò)提供相應(yīng)的支持。 成都到貴州食品物流哪家好監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計劃進行日常業(yè)務(wù)活動。
國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜，我國經(jīng)濟下行壓力增大，包括物流業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而結(jié)合歐麟咨詢公司涉及的市場領(lǐng)域情況看，一方面大部分領(lǐng)域物流發(fā)展建設(shè)放緩，但新經(jīng)濟領(lǐng)域的物流發(fā)展建設(shè)仍然持續(xù)。企業(yè)對供應(yīng)鏈優(yōu)化、物流網(wǎng)絡(luò)布局戰(zhàn)略優(yōu)化的需求不斷增長，O2O、跨境電商、冷鏈物流等領(lǐng)域成為物流新的增長點，企業(yè)對于信息系統(tǒng)建設(shè)投入進一步增強，對于自動化物流裝備的引入更趨理性。此外，傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)開始培育第四方物流的能力。
咨詢項目中所有活動的開展都圍繞WBS開展，而WBS的制作對于項目經(jīng)理的物流知識體系要求非常高，物流行業(yè)本身是一個年輕的行業(yè)，有經(jīng)驗的物流咨詢項目經(jīng)理很稀缺，搭建一個物流咨詢項目的WBS既需要融合多學(xué)科的方法論框架，也需要豐富的物流實踐經(jīng)驗，以及項目管理經(jīng)驗。物流咨詢項目WBS的制作需要有一個整體的框架，并且確保這個框架是完整、嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的。框架制定后需要在團隊內(nèi)部以及和客戶方進行溝通，確認(rèn)這個框架的準(zhǔn)確性，并且可以作為一個項目推進的基準(zhǔn)。按照這個結(jié)構(gòu)完成后能夠達到項目的目標(biāo)，以及提供項目中的所有交付物。根據(jù)項目需求分多層級進行拆分，通常情況底層會拆分到近百個要素，復(fù)雜項目的子任務(wù)會更多，因此WBS對于物流咨詢項目來說是一個非常H的部分。 現(xiàn)代“倉儲”已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲；
不同的物流咨詢項目周期區(qū)別比較大，有的項目一個月內(nèi)可以完成，有的項目需要半年甚至更長的時間，也有的項目會分期完成，那么時間更長，所以項目計劃需要從專業(yè)的角度給客戶進行目標(biāo)和任務(wù)的分類，什么時間內(nèi)完成什么樣的內(nèi)容，需要清晰的呈現(xiàn)，這樣才能說服客戶開展項目合作，也為后期的項目實施奠定一個成功項目的基礎(chǔ)。物流咨詢的交付物至關(guān)重要，只有通過交付物客戶才能知道Z能買到什么東西，交付物可以分為兩類，一類是通過項目實施后可以形成的文檔，比如主體方案報告（word/ppt）、各個分類報告（word/ppt/excel）、方案視頻，有的項目還包含調(diào)研音頻等，另一類是知識轉(zhuǎn)移，比如培訓(xùn)，課程等，能夠讓客戶的團隊提升專業(yè)能力，也可以成為交付物。 生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出產(chǎn)品，經(jīng)過包裝、運輸、倉儲、分揀、配送，直到零售商店，中間經(jīng)過若干環(huán)節(jié)；成都到江西酒類物流服務(wù)
高效合理的倉儲物流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)加快物資流動的速度。成都到甘肅食品物流
由于物流定義的范圍廣，很多人都把快遞公司稱作物流公司，實際上快遞公司和物流公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)完全不同。經(jīng)常會在網(wǎng)上看到有人問幾斤衣服找物流公司走的話多少錢之類的問題，有的時候會覺得有些無奈。有史以來，物流就是為企業(yè)銷售產(chǎn)品過程中所需要的物品運輸而服務(wù)的，擅長的是跨省市地區(qū)之間的長途運輸，且受物流公司管理貨車損耗、人工、倉儲等成本制約，只能負(fù)責(zé)點（物流網(wǎng)點）對點（物流網(wǎng)點）的運輸。隨著時代的進步、電商行業(yè)的發(fā)展，上門取件和送貨上門的物流服務(wù)需求迅速膨脹。催生了快遞公司的崛起?？爝f的特點是：門到門，快速投遞！由于需要上門服務(wù)（算人工成本+裝卸成本），因此要求貨物必須是小件物品，便于快遞員拿取投遞。同時客戶為此項服務(wù)支付的運輸成本也是昂貴的。 成都到甘肅食品物流
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