近年來，隨著國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)不斷震蕩，ZL公司作為傳統(tǒng)能源型國(guó)有企業(yè)，正面臨著嚴(yán)峻的產(chǎn)能過剩、行業(yè)低谷、企業(yè)虧損等長(zhǎng)期考驗(yàn)。為走出困境，ZL公司結(jié)合我國(guó)Q深化G的戰(zhàn)略機(jī)遇期，通過Q深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，加速實(shí)現(xiàn)由單一*業(yè)向綜合*業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，嘗試尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到J憑借戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不足以改變目前的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，ZL公司必須更為有效的抓住此次機(jī)遇期，開拓思路、轉(zhuǎn)變視角，在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新盈利模式，開創(chuàng)出一條新的脫困之路?；诖?，筆者與ZL的區(qū)域公司進(jìn)行了多次溝通，組織了有針對(duì)性的專題內(nèi)訓(xùn)，并結(jié)合對(duì)ZL的實(shí)地調(diào)研，提出了ZL物流的轉(zhuǎn)型方案。筆者認(rèn)為，ZL需要從整個(gè)ZL的層面實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造和物流資源重組，樹立大物流思維，開展專業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)物貿(mào)融合，打造ZL的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。 儲(chǔ)運(yùn)單元的獨(dú)特的標(biāo)識(shí)。成都到浙江酒類物流集成商
延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施中可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)項(xiàng)目延期的風(fēng)險(xiǎn)，比如客戶的時(shí)間原因?qū)е录榷üぷ鳠o法開展，項(xiàng)目任務(wù)的增加，項(xiàng)目實(shí)施中追求細(xì)節(jié)方案而沒有按時(shí)完成，等等。項(xiàng)目延期同時(shí)也將帶來項(xiàng)目成本的增加，客戶方無法按時(shí)進(jìn)行后續(xù)建設(shè)工作等一系列的問題。延期風(fēng)險(xiǎn)的控制方法：一是，通過技術(shù)手段將任務(wù)進(jìn)行靈活且合理的調(diào)整，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目異常和緊急的問題。二是，通過可追溯的信息記錄，確保在出現(xiàn)異常問題時(shí)，可以利用這些信息去做溝通確認(rèn)，確保項(xiàng)目可以按既定的方向推進(jìn)。項(xiàng)目過程中可能還會(huì)出現(xiàn)其他的風(fēng)險(xiǎn)，如客戶方的負(fù)責(zé)人變更，公司戰(zhàn)略方向變化，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的離開等等，這些內(nèi)容不作詳細(xì)說明。 酒類物流集成商有些商品由于不適合在進(jìn)口國(guó)銷售，需要進(jìn)行包裝裝潢、加工處理等；
物流咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要建立客戶方和乙方共同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，雙方分別確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目委員會(huì)，各個(gè)分工職責(zé)下的項(xiàng)目成員。確定工作方式，如現(xiàn)場(chǎng)共同辦公，或者是ZWNR辦公。根據(jù)項(xiàng)目需求，制定周例會(huì)、雙周例會(huì)，每次會(huì)議紀(jì)要需要郵件形式發(fā)送到項(xiàng)目組內(nèi)的所有人員，會(huì)議決議需要郵件或者簽字確認(rèn)，做到信息可追溯。物流咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃中，需要明確項(xiàng)目調(diào)研、概念性方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)等幾個(gè)主要部分。其中，項(xiàng)目調(diào)研需要明確調(diào)研的時(shí)間和方式，完整、ZWNR、合理的項(xiàng)目的調(diào)研是整個(gè)項(xiàng)目成功很重要的環(huán)節(jié)，因此在項(xiàng)目實(shí)施前需要有很明確的項(xiàng)目計(jì)劃。根據(jù)整體的項(xiàng)目計(jì)劃再在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定單周詳細(xì)計(jì)劃和雙周計(jì)劃。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展第三方物流，實(shí)現(xiàn)物流一體化方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。德國(guó)、美國(guó)、日本等先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)物流一體化，發(fā)展第三方物流，關(guān)鍵是具備一支YX的物流管理隊(duì)伍。要求管理者必須具備較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能，精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力都很強(qiáng)。第三方面物流和物流一體化的理論為中國(guó)的國(guó)有大中型企業(yè)帶來一次難得的發(fā)展機(jī)遇和契機(jī)。即探索適合中國(guó)國(guó)情的第三方物流運(yùn)作模式；降低生產(chǎn)成本，提高效益，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。 物流條碼服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程；
咨詢項(xiàng)目中所有活動(dòng)的開展都圍繞WBS開展，而WBS的制作對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的物流知識(shí)體系要求非常高，物流行業(yè)本身是一個(gè)年輕的行業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)的物流咨詢項(xiàng)目經(jīng)理很稀缺，搭建一個(gè)物流咨詢項(xiàng)目的WBS既需要融合多學(xué)科的方法論框架，也需要豐富的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。物流咨詢項(xiàng)目WBS的制作需要有一個(gè)整體的框架，并且確保這個(gè)框架是完整、嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的?？蚣苤贫ê笮枰趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及和客戶方進(jìn)行溝通，確認(rèn)這個(gè)框架的準(zhǔn)確性，并且可以作為一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的基準(zhǔn)。按照這個(gè)結(jié)構(gòu)完成后能夠達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，以及提供項(xiàng)目中的所有交付物。根據(jù)項(xiàng)目需求分多層級(jí)進(jìn)行拆分，通常情況底層會(huì)拆分到近百個(gè)要素，復(fù)雜項(xiàng)目的子任務(wù)會(huì)更多，因此WBS對(duì)于物流咨詢項(xiàng)目來說是一個(gè)非常H的部分。 倉(cāng)儲(chǔ)管理，中國(guó)商家通過物流信息系統(tǒng)，遠(yuǎn)程操作海外倉(cāng)儲(chǔ)貨物，實(shí)時(shí)管理庫(kù)存。成都到黑龍江設(shè)備物流集成商
我們始終堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。成都到浙江酒類物流集成商
構(gòu)建物流咨詢技術(shù)架構(gòu)。任何一個(gè)物流咨詢項(xiàng)目都需要一個(gè)技術(shù)架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)既是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的技術(shù)方法，也是項(xiàng)目管理與控制的工具，一個(gè)好的技術(shù)架構(gòu)后續(xù)可以拆分為項(xiàng)目任務(wù)，同時(shí)可以成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)和對(duì)外溝通的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目既可以具備完整性，也可以具備靈活性。項(xiàng)目任務(wù)拆分。任務(wù)拆分是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的關(guān)鍵，任務(wù)的拆分分為兩個(gè)方面：一個(gè)是，根據(jù)技術(shù)架構(gòu)中任務(wù)所需要的方法進(jìn)行拆分，比如配送、倉(cāng)儲(chǔ)、布局等，根據(jù)不同的技術(shù)需求類型分配到不同的人或者用不同的工具完成；另一個(gè)是，按照客戶的具體需求模塊進(jìn)行拆分，一般來說，客戶想完成的，和項(xiàng)目中能完成的會(huì)有一定的差別，那么，需要通過任務(wù)的拆分，進(jìn)行分階段完成，可以計(jì)劃一部分為當(dāng)前項(xiàng)目完成，一部分為后期完成。 成都到浙江酒類物流集成商
四川安諾達(dá)物流有限公司擁有四川安諾達(dá)物流有限公司經(jīng)營(yíng)范圍為貨運(yùn)代理、貨運(yùn)信息咨詢。自成立以來發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，我們始終堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶，我們秉承"保證-流質(zhì)量，保持-級(jí)信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供質(zhì)優(yōu)的服務(wù)。歡迎新老客戶咨詢合作！ 等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋 成都物流公司，成都專線物流公司，倉(cāng)儲(chǔ)配送，成都貨運(yùn)公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。四川安諾達(dá)物流有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋 成都物流公司，成都專線物流公司，倉(cāng)儲(chǔ)配送，成都貨運(yùn)公司，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的 成都物流公司，成都專線物流公司，倉(cāng)儲(chǔ)配送，成都貨運(yùn)公司形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。