閔行區(qū)新能源投資咨詢

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性特征，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性，加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進步，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略，這是各方實現(xiàn)技術(shù)、知識資源共享的一種特殊形式，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，競爭。產(chǎn)學研結(jié)合，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟。科技合作，派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學者、**合作進行研究設計?；蛘唠p方學者、**輪流到對方學校、研究機構(gòu)或者企業(yè)進行研究?？萍冀涣?，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間，以增進智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的?！耙浦残汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的全部內(nèi)容。閔行區(qū)新能源投資咨詢

    當技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后，會導致技術(shù)泄密，或不足以掌握該技術(shù)，以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔時，他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言，技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力，作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng)，是以技術(shù)預測能力為起點，包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并終設定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看，技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。崇明區(qū)進口投資咨詢售后保障由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術(shù)措施的服務。

    技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，因此，交易價值仍然較高。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言，某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會越來越富集，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)供體常常處于主宰地位，它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設備，擴展到移動、數(shù)據(jù)、終端、傳輸、接入等多個品種，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù)、掌握技術(shù)沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進去，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作。有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效果。

    (1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù)，其形態(tài)不定型，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決，因此使用價值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風險較大，但如果未來市場支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術(shù)雖然交易成本不高，但引進后投入較大，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術(shù)實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù)，其形態(tài)已定型并日趨完善，實用價值較高而風險較低，因此，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口，改進的空間較大，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術(shù)，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善，技術(shù)支持環(huán)境較好，市場需求旺盛。此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術(shù)特別是其中的主導型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷。而非主導型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡。衰退期的技術(shù)，社會需求逐漸降低，技術(shù)即期風險全無，操作相對容易，即使技術(shù)實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求。但由于技術(shù)充分固化。這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性特征，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復性。閔行區(qū)常規(guī)投資咨詢收費

技術(shù)服務是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。閔行區(qū)新能源投資咨詢

    隨著大機器工業(yè)出現(xiàn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多、速度加快，以物體(新機器和設備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加?！耙浦残汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的全部內(nèi)容?？鐕镜暮Ｍ鈹U張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高。“嫁接型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的部分內(nèi)容，如某一單元技術(shù)，或關(guān)鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本，與外部先進技術(shù)嫁接融合，從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然，這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強，要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低，但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術(shù)實力較為均衡的國家、地區(qū)、企業(yè)之間所采用。從技術(shù)載體的差異性上，可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移，是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移。從技術(shù)角度看，以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物，都是特定技術(shù)的物化和對象化。都能從中反觀到某種技術(shù)的存在。因此。閔行區(qū)新能源投資咨詢

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