湖南共享用工的特征

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-20


事實(shí)上,共享用工并非**中新出現(xiàn)的用工模式,在此之前,一些淡旺季明顯的企業(yè)也有采用這種模式調(diào)配人力資源。專(zhuān)業(yè)人士預(yù)估,共享用工或?qū)⒊蔀殪`活用工的一大新趨勢(shì)。中國(guó)靈活就業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?,具體到靈活用工的崗位,“銷(xiāo)售崗位”、“職能崗位”、“客服崗位”為**的基礎(chǔ)性工作是企業(yè)選擇靈活用工**多的崗位。

傳統(tǒng)用工模式與靈活用工模式進(jìn)行對(duì)比,靈活用工模式下企業(yè)的社保、稅負(fù)壓力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)用工模式。以人均工資15000原來(lái)計(jì)算,靈活用工每月至少為企業(yè)節(jié)省人均支出3000元,如果該企業(yè)有1萬(wàn)個(gè)這樣的基礎(chǔ)崗位,全年算下來(lái),企業(yè)使用靈活用工的方式將會(huì)比傳統(tǒng)用工節(jié)省3.6億元的支出。

靈活用工在解決了企業(yè)用工需求、減輕企業(yè)用人成本壓力的同時(shí),也解決了一部分人的就業(yè)問(wèn)題,并通過(guò)自由靈活的用工模式增加了其收入。辦公靈活用工模式轉(zhuǎn)型者仍有較大空間,轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)。


使用共享用工,減少勞動(dòng)糾紛。湖南共享用工的特征

    從趨勢(shì)上看,面對(duì)人手緊缺,招聘全職員工已不是企業(yè)的***解決辦法。智聯(lián)招聘***調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)五成企業(yè)選擇招聘兼職、臨時(shí)性員工,,另有少數(shù)企業(yè)運(yùn)用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力成本替代。智聯(lián)招聘執(zhí)行副總裁李強(qiáng)指出,在多種新型靈活就業(yè)形式***享經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)尤為亮眼。數(shù)據(jù)顯示,二季度直播平臺(tái)以,知識(shí)服務(wù)、自媒體、生活配送等領(lǐng)域也成為人才招聘市場(chǎng)中的熱門(mén)板塊。張成剛認(rèn)為,在后**時(shí)代,一方面企業(yè)仍然面臨較高的市場(chǎng)不確定性,如喪失訂單、停工停產(chǎn)。另一方面,很多企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)等壓力。同時(shí),傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系制度的剛性約束,也不足以支持企業(yè)作出較為靈活的調(diào)整。在這種情況下,共享用工作為靈活用工的一種方式,有較大發(fā)揮空間。 湖北滴人共享用工平臺(tái)企業(yè)用工難,來(lái)找名正共享用工。

    共享經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì),在資源分享+物的分享+信息分享等諸多分享的基礎(chǔ)上,必然會(huì)涉及到人的分享,而人的分享必然涉及到法律規(guī)則的調(diào)整。因此,從《勞動(dòng)法》的語(yǔ)境談人的分享,即共享用工,需要思考幾個(gè)問(wèn)題,例如:人是否允許分享;人是否允許通過(guò)第三方人力資源服務(wù)公司分析;人分享時(shí)可否獲得勞動(dòng)報(bào)酬;人分享過(guò)程中出現(xiàn)的意外或給第三人導(dǎo)致的傷害責(zé)任主體如何確認(rèn);人分享過(guò)程中其社會(huì)保障主體應(yīng)當(dāng)如何確定等等;主要問(wèn)題就是:是否允許雙重勞動(dòng)關(guān)系的存在。上述諸多內(nèi)容其探討的**就是共享用工種勞動(dòng)法的共享基因(此處的勞動(dòng)法為廣義的勞動(dòng)法,特指所有勞動(dòng)和社會(huì)保障的法律法規(guī)。);若勞動(dòng)法沒(méi)有共享基因,則共享用工無(wú)從談起;若勞動(dòng)法允許共享用工,則需要看其共享基因是否足夠,若不足夠,則存在哪些調(diào)整空間。

    “在新就業(yè)形態(tài)下,員工對(duì)企業(yè)的從屬關(guān)系依舊在經(jīng)濟(jì)層面存在,但一個(gè)重要事實(shí)是,工作的兼職性質(zhì)導(dǎo)致平臺(tái)員工在組織層面上并不屬于平臺(tái)企業(yè),‘公司+員工’的雇傭模式正在向‘平臺(tái)+個(gè)人’演變?!崩顝?qiáng)表示,共享用工模式利用靈活用工、共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新思維,實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、跨工種、跨企業(yè)的界限突破。未來(lái),靈活就業(yè)將傾向于勞動(dòng)者的自我選擇,而非被動(dòng)就業(yè)。張成剛建議,在共享用工模式下,更應(yīng)注重保障勞動(dòng)者選擇權(quán)。盡管通知指出,在用工調(diào)劑前要征求勞動(dòng)者意見(jiàn),與勞動(dòng)者協(xié)商一致,但由于勞動(dòng)者天然處于較為弱勢(shì)地位,其選擇權(quán)是否能夠得到真正保障,值得高度關(guān)注?!皠趧?dòng)報(bào)酬結(jié)算環(huán)節(jié)更多、鏈條更長(zhǎng),可能導(dǎo)致拖欠勞動(dòng)者工資薪酬,也需要高度關(guān)注。在操作層面,缺工企業(yè)和原企業(yè)之間應(yīng)提前籌劃、積極協(xié)調(diào),將勞動(dòng)者權(quán)益放在用工調(diào)劑的**,避免因協(xié)調(diào)、對(duì)接不利導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益受損?!睆埑蓜傉f(shuō)。專(zhuān)業(yè)的共享用工服務(wù),讓企業(yè)用工再無(wú)后顧之憂(yōu)。

用工成本低、政策補(bǔ)貼好,使靈活用工形式的認(rèn)可度大幅提升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,靈活就業(yè)的總體招聘人數(shù)同比增長(zhǎng)76.4%,而傳統(tǒng)就業(yè)的招聘人數(shù)同比下降13.8%。靈活用工的形式也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì),日益形成以勞務(wù)派遣公司為主,以雇傭線(xiàn)下兼職、臨時(shí)性工作人員,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)社會(huì)化用工等方式為輔的用工形態(tài)。共享用工常態(tài)化的前提是針對(duì)其存在的問(wèn)題制定規(guī)則,以制度化保障其常態(tài)化。對(duì)此,王全興認(rèn)為,規(guī)范共享用工的關(guān)鍵點(diǎn)在于雇主責(zé)任劃分,應(yīng)就借出、借入單位之間的雇主責(zé)任劃分制定原則性的底線(xiàn)規(guī)定,允許借出、借入單位和勞動(dòng)者在底線(xiàn)的基礎(chǔ)上協(xié)商。專(zhuān)業(yè)的共享用工服務(wù),GVC中國(guó)名流讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單。山東共享用工貧困戶(hù)

上海名正企業(yè)管理有限公司,20年專(zhuān)注共享用工領(lǐng)域,用心為企業(yè)服務(wù)。湖南共享用工的特征

好的服務(wù)型能提升企業(yè)贏利能力和活力,營(yíng)造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因?yàn)?,無(wú)序過(guò)度的商業(yè),粗制濫造的產(chǎn)品,不但是在欺瞞消費(fèi)人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務(wù)型被市場(chǎng)淘汰。文化賦予了銷(xiāo)售獨(dú)特的生命力和吸引力,從精神層面讓用戶(hù)產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年,很多文化自古有之,備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自?shī),穿越到彼時(shí),這就是文化的力量催生了人類(lèi)“共情”的能力。銷(xiāo)售既可以把我們從書(shū)本上得來(lái)的知識(shí)學(xué)以致用,還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對(duì)生命和世界的熱愛(ài)。正如銘刻在希臘圣城德?tīng)栰成竦钌系某雒鹧浴叭税?,認(rèn)識(shí)你自己”,在旅途中看到自己的內(nèi)心,生命也因此而豐盛。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因,提取亮點(diǎn),形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,大力宣傳服務(wù)型;提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué);還要走出去,面向地區(qū)外的市場(chǎng),合力成就一個(gè)城市的文化名片。湖南共享用工的特征

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