無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿舉行
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新誠(chéng)物業(yè)&芯軟智控:一封表?yè)P(yáng)信,一面錦旗,是對(duì)芯軟智控的滿分
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了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢(shì)?
索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過(guò)數(shù)智化的改造,索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同,效率提高了50%?!?】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%?!?】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化,延長(zhǎng)了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購(gòu)費(fèi)用300W。此外,模具的使用過(guò)審率達(dá)到了100%。【4】包材管理經(jīng)過(guò)精細(xì)化改進(jìn),提升包材周轉(zhuǎn)率40%,且在半年內(nèi)降低了包材采購(gòu)費(fèi)用200萬(wàn)?!?】精細(xì)化的成本核算,原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過(guò)半年成本分析與調(diào)整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?!?】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天,能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程,索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來(lái),索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)跨組織銷售與生產(chǎn)協(xié)同。海寧零售行業(yè)用友U9軟件收費(fèi)
通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型,形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?;谝惑w化部署原則,完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。2.4構(gòu)建“3+N”融合共享新模式共享管理是ERP業(yè)務(wù)的高級(jí)階段,即將ERP業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,建立跨部門協(xié)同機(jī)制,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本,提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。集團(tuán)構(gòu)建“3(以財(cái)務(wù)共享為中心,以人力資源共享、物資(設(shè)備)共享為中心)+N(法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等)”融合共享新模式,圍繞自動(dòng)化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2022-2025年)對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 南湖區(qū)用友U9軟件使用流程基于用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)。
才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn),提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,是企業(yè)降本增效的源頭。通過(guò)精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估,進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制,可以比較大化設(shè)備和人員利用率,在不增加設(shè)備和人員的情況下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一大難題,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如,加強(qiáng)材料的庫(kù)存管理,避免材料過(guò)期和浪費(fèi);優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,減少邊角料和廢品率;采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理,可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命,降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如,建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù);加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理,提高設(shè)備操作水平;建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理,可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低庫(kù)存成本和資金占用率。例如,加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)和管理,實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。
該將車間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類和建模,同時(shí)結(jié)合自然語(yǔ)言處理等技術(shù),推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移,從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控,真正做到了產(chǎn)能的利用,以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上,該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法,是未來(lái)智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法,是未來(lái)智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的,無(wú)需企業(yè)發(fā)愁,因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化,從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)?;凇霸?端”的服務(wù)模式,用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),針對(duì)制造企業(yè)不同管理場(chǎng)景提供了豐富的主題模型,幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營(yíng)訴求。例如,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,企業(yè)可以通過(guò)建立生產(chǎn)產(chǎn)能績(jī)效模型,分析影響生產(chǎn)效能的各種因素,找出瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化,從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外,數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化模型開發(fā)。支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。
基于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、科技水平及發(fā)展趨勢(shì)等眾多因素,我國(guó)提出《中國(guó)制造2025》,為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點(diǎn)應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下,作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場(chǎng)認(rèn)可及巨大的價(jià)值優(yōu)勢(shì),助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),成為歸來(lái)。U9cloud項(xiàng)目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐和U9cloud平臺(tái)的項(xiàng)目制造的解決方案,本文將從項(xiàng)目制造的9個(gè)特點(diǎn)、8類難點(diǎn)、7項(xiàng)應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個(gè)案例、4個(gè)建議、3個(gè)階段、2輪驅(qū)動(dòng)、1大平臺(tái)這九個(gè)方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項(xiàng)目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對(duì)比,項(xiàng)目制造有著明顯的差異,詳細(xì)說(shuō)來(lái),項(xiàng)目制造有9個(gè)如下的特點(diǎn):1.物料特點(diǎn):按項(xiàng)目料與通用料分別管理。注重項(xiàng)目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯;2.產(chǎn)品構(gòu)成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時(shí)掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復(fù)雜:自制件多、工藝、工裝設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、技術(shù)管理復(fù)雜。實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、分散收貨、內(nèi)部結(jié)算。平湖醫(yī)療行業(yè)用友U9正版
幫助客戶擴(kuò)展其組織多元化運(yùn)作, 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。海寧零售行業(yè)用友U9軟件收費(fèi)
真正落地阿米巴責(zé)任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?!A測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè),U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一,致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代,華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過(guò)數(shù)字化管理,打造了從計(jì)劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈建設(shè)和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任考核體系,從而讓公司的數(shù)智化建設(shè)從第一階段由缺到全、實(shí)現(xiàn)可管,進(jìn)階到第二階段由全到通、實(shí)現(xiàn)可控,再到如今的第三階段由通到智,實(shí)現(xiàn)可見(jiàn)的方向發(fā)展??偨Y(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值,用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud,華測(cè)導(dǎo)航加強(qiáng)了銷售管理,實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為合同的20%,銷售回款相較過(guò)去提升30%,同時(shí)提升了研發(fā)管理水平,讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯(cuò)誤率降低40%。海寧零售行業(yè)用友U9軟件收費(fèi)