南湖區(qū)汽配行業(yè)用友

來源: 發(fā)布時間:2024-06-04

    嘉興緊固件產(chǎn)業(yè)博覽會是按照國際化、專業(yè)化、市場化原則舉辦的,是在國家商務部命名嘉興市是-“中國緊固件生產(chǎn)出口基地”上的展會,自2010年以來,每年一屆,已成功舉辦了12屆,吸引了全球130多個國家和地區(qū)的2000多家緊固件產(chǎn)品、汽車零部件供應商,10多萬名汽車及零部件采購商參會。博覽會以品質和專業(yè)得到了全球零部件、新能源汽車業(yè)界的大力支持和歡迎,對于提升我國零部件產(chǎn)品整體技術水平,助力國際貿易起到了重要作用。嘉興緊固件產(chǎn)業(yè)博覽會是集展示通用零部件、標準件、汽車配件產(chǎn)業(yè)的整體水平、發(fā)展趨勢,新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝發(fā)布及成果轉化,是樹立品牌形象,引進先進技術、設備、關鍵部件、先進管理和海外貿易,增加出口,新市場開發(fā),境內外投資合作,研發(fā)、生產(chǎn)互動,國內外交流等多項功能于一體的展示、貿易、交流、合作平臺。博覽會同期舉辦的汽車零部件發(fā)展高峰論壇、出口國別政策法規(guī)宣講會、海內外貿易線上線下對接會等活動,對我們緊固件行業(yè)、汽車零部件行業(yè)、智能自動化行業(yè)的發(fā)展熱點議題、發(fā)展動態(tài)和發(fā)展趨勢展開的討論,成為推動行業(yè)發(fā)展思路,每屆的國際采購專題、科技及創(chuàng)新專題等豐富多彩活動,成為參展商和采購商熱捧的增值服務。用友產(chǎn)品線完善,基礎扎實,適合于大中型企業(yè)。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友

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    有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關重要,其短缺將導致生產(chǎn)受阻??紤]到年度包材開銷達到5000萬,集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉效率,進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務,包括采購、銷售、調撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作,導致年度運輸費用高達10000萬+,且由于運輸單據(jù)與業(yè)務不匹配,帶來對賬難題和精細化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況,索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理,確保運輸費用與業(yè)務單據(jù)緊密關聯(lián),從而實現(xiàn)精細化管理。此外,還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應用,建立了運輸業(yè)務分析模型,為決策者提供了數(shù)據(jù)支持,推動集團的物流管理走向更為高效的模式。

    根據(jù)IDC統(tǒng)計,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場2015年的市場規(guī)模為641億美元(包括工業(yè)機器人等硬件設施),2017年的市場規(guī)模增長至919億美元,2020年市場規(guī)模實現(xiàn)約1300億美元。期間,年均復合增長速度約為?,F(xiàn)在至2030年間,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域預計將為中國GDP帶來達。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈包含智能裝備、物流平臺與服務、工業(yè)軟件、通信平臺與服務等,其中工業(yè)軟件與智能裝備承載了智能工廠建設的部分。特別是工業(yè)軟件,中國的起步晚于歐美等發(fā)達國家,在產(chǎn)品技術、穩(wěn)定性等方面落后于國際廠商成熟產(chǎn)品和方案,其中的生產(chǎn)控制類軟件,如MES、SCADA等系統(tǒng)正是我們國內工廠在智能制造領域需要重點提升的部分。MES是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem,簡稱MES),通過對車間人、機、料、法、環(huán)、質等生產(chǎn)要素進行管控,實現(xiàn)了制造數(shù)據(jù)共享、制造過程管控、與底層自動化設備的PLC/DCS打通,實現(xiàn)企業(yè)精益制造和數(shù)智化管理。當前MES軟件主要解決OT和IT的互聯(lián)互通,是工廠計劃層和車間設備層之間的橋梁,解決的是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)共性痛點問題:如何透明生產(chǎn)制造。通過加強對生產(chǎn)過程的控制。MES系統(tǒng)的存在可以成功彌合企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間設備之間的間隔。用友軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化管理,從而提升客戶體驗和企業(yè)品牌形象。

    01導言供應鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應商質量的穩(wěn)定,這離不開企業(yè)供應商質量工程師(SQE)的支持。作為一名SQE人員,往往被稱為“全能型選手”,因為他們除了要做好供應商準入審核外,還需要跟蹤和改善供應商的“人機料法環(huán)”,以此確保供應商質量。比如:SQE要指導供應商的作業(yè)工人,按標準化的生產(chǎn)作業(yè)流程、按照生產(chǎn)作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行。SQE要了解供應商加工機器設備的精度要達到高要求,并能夠得到適當?shù)木S護保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應用DOE(DESIGNOFEXPERIMENT試驗設計)來得到比較好的來料,確保質量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應商車間現(xiàn)場工作環(huán)境,如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得到控制,幫助供應商推廣5S管理。SQE有不少管理工具和方法,其中供應商8D報告(G8D)是常用之一,讓我們來看這樣一份G8D報告:上圖供應商在G8D的臨時采取措施中:要求質檢員發(fā)誓不讓不合格品流至貴公司!作為負責的SQE,你該笑還是該哭呢???很多時候,我們的供應商在進行質量問題解決的時候,做得并不理想,然后有大量的這種質量問題是重復發(fā)生、重復出現(xiàn)依然沒有辦法有效地去解決。所以我們的SQE應該去提升這方面的能力,這樣你才能給供應商當好輔導員。庫存銷量監(jiān)管:總部可通過分銷系統(tǒng)獲取下級經(jīng)銷商的庫存及銷量,及時進行經(jīng)營決策。秀洲區(qū)服務行業(yè)用友系統(tǒng)供應商

動態(tài)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)管理,數(shù)字化研發(fā)工具已在企業(yè)得到了普遍應用,工程變更普遍,但需要加強與ERP的集成。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友

    在這個快速變化的商業(yè)世界中,數(shù)智化轉型已成為企業(yè)保持競爭力和市場敏捷性的關鍵。用友YonSuite客戶成功計劃(CSP)是基于云原生架構YonSuite產(chǎn)品的的服務產(chǎn)品,充分滿足客戶不同層次的需求:從確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性可靠性,到幫助客戶提升產(chǎn)品使用質量和應用效率,更好地助力客戶實現(xiàn)業(yè)務價值和商業(yè)目標。01數(shù)智化轉型的加速器YonSuite客戶成功計劃(CSP)正是這一轉型浪潮中的先鋒,致力于通過整合先進的數(shù)字技術,為企業(yè)解鎖深度業(yè)務洞察和商業(yè)創(chuàng)新的潛力。這不僅極大地提高了企業(yè)的運營效率,減少了不必要的成本開支,還有效降低了日常運營的風險。在競爭激烈的市場環(huán)境中,YonSuite客戶成功計劃(CSP)賦予企業(yè)以數(shù)智化為驅動的決策能力,確保企業(yè)能夠持續(xù)先進,把握未來的每一個機遇。02上云轉型的指路明燈數(shù)智化轉型不僅是一種選擇,更是一種必然。用友YonSuite客戶成功計劃(CSP)是您企業(yè)轉型運營的指路明燈。我們的定制化輔助服務,如定制化深度應用指導與培訓將加速企業(yè)實現(xiàn)轉型,同時幫助您減輕壓力,增強團隊能力。01YonSuite客戶成功計劃的**價值定制規(guī)劃與執(zhí)行路線與您的YonSuite導師團隊緊密合作,他們不僅是導師,更是您的合作伙伴。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友