秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友YS產(chǎn)品

用友YS發(fā)布突破性智能庫(kù)存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時(shí)代，用友YS針對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理中的痛點(diǎn)，推出了全新的智能庫(kù)存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法，能夠?qū)崟r(shí)追蹤物資流動(dòng)，自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存水平，并預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫(kù)存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時(shí)間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，庫(kù)存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友YS正通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助客戶走在庫(kù)存管理的較前沿。用友YonSuite讓企業(yè)通過(guò)這些模塊實(shí)現(xiàn)員工信息的電子化管理，簡(jiǎn)化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友YS產(chǎn)品

    食品酒飲行業(yè)與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)，面對(duì)快速變化且多樣化的客戶需求，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注品質(zhì)管理、渠道建設(shè)、會(huì)員服務(wù)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，期望更快、更好的滿足消費(fèi)者的需求。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，線上渠道流量見頂，線下市場(chǎng)也日益飽和。市場(chǎng)逐步從藍(lán)海到紅海，食品酒飲企業(yè)正面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力，企業(yè)管理著需要數(shù)智化營(yíng)銷提升競(jìng)爭(zhēng)力。YonSuite構(gòu)建從在線訂貨、多級(jí)渠道管理、智慧零售、電商管理到會(huì)員運(yùn)營(yíng)的全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售服務(wù)?！举|(zhì)量管控】食品酒飲與醫(yī)療器械行業(yè)都同消費(fèi)者的健康息息相關(guān)，因此對(duì)于質(zhì)量的要求非常高。北緯47°通過(guò)WMS數(shù)智飛輪實(shí)現(xiàn)全流程的質(zhì)量管控，做到了100%的質(zhì)量追溯，確保送達(dá)消費(fèi)者手上的每一個(gè)商品都有保障。【全渠道營(yíng)銷】越來(lái)越多的企業(yè)構(gòu)建了線上線下一體化的銷售通路，基于全渠道營(yíng)銷平臺(tái)支持B2B2C業(yè)務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)員統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，從而為客戶提供了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。丞天下酒業(yè)集團(tuán)采用YonSuite全渠道營(yíng)銷管理數(shù)智飛輪，基于物流碼、防偽碼、營(yíng)銷碼，做到了白酒的100%保真。【門店管控】打通總部與線下門店，門店與門店間的數(shù)據(jù)鏈條，可以實(shí)現(xiàn)銷售訂單、門店庫(kù)存等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。嘉善家電行業(yè)用友YS官網(wǎng)報(bào)價(jià)用友YS跨越傳統(tǒng)，用友YS帶領(lǐng)智慧辦公新時(shí)代。

    先進(jìn)的“全球化服務(wù)”在支撐成長(zhǎng)型企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)方面，YonSuite通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源服務(wù)，依托高可用、高性能、高安全的平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外組織彈性自主擴(kuò)張，打造各類型業(yè)務(wù)的全球化協(xié)同。除提供國(guó)家、地區(qū)、多幣種、多匯率、多準(zhǔn)則、多賬簿的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力外，YonSuite還具備多語(yǔ)言、多格式、多時(shí)區(qū)、多制度等特性，讓界面多語(yǔ)和內(nèi)容多語(yǔ)兼具。翻譯工作臺(tái)引入，不但可以幫助企業(yè)自行翻譯語(yǔ)種，還可以根據(jù)個(gè)性化的需求修改翻譯內(nèi)容。而在基礎(chǔ)能力之外，YonSuite可以提供企業(yè)全球化業(yè)務(wù)服務(wù)，如全球化采購(gòu)、全球化供應(yīng)商、全球化庫(kù)存、全球化人力管理等，實(shí)現(xiàn)全球一體化協(xié)同。此外，通過(guò)云端訪問的方式，全球分公司可根據(jù)需要直接下載公共數(shù)據(jù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性。目前，憑借足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品先進(jìn)性和用友龐大的營(yíng)銷體系，YonSuite已在垂直行業(yè)快速滲透，打造了多行業(yè)的融合創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，覆蓋制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)等細(xì)分領(lǐng)域，并在不斷加速擴(kuò)充。

    通過(guò)公式函數(shù)去取數(shù)和計(jì)算，沒法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯(cuò)漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時(shí)，因?yàn)槿狈τ行У氖侄?，?dǎo)致過(guò)程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對(duì)這些問題，在預(yù)算管理場(chǎng)景里，一般會(huì)通過(guò)6步法，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的全流程閉環(huán)。預(yù)算解決的是申請(qǐng)占用問題，占用后，就會(huì)有實(shí)際支出的抵消耗用和余額的釋放，也會(huì)涉及預(yù)算調(diào)整。通過(guò)8個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)，讓預(yù)算管理和費(fèi)用管控更密切的結(jié)合起來(lái)，來(lái)保障費(fèi)用投放到位。根據(jù)不同的費(fèi)用類型、類別來(lái)制定不同的控制策略，比如強(qiáng)弱的管控。在申請(qǐng)環(huán)節(jié)根據(jù)預(yù)算控制維度，給出額度或者標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)賬環(huán)節(jié)根據(jù)支出事項(xiàng)，更科學(xué)的核算，和后面的資金管控。而分析可以通過(guò)多維度的報(bào)表、看板，讓數(shù)據(jù)分析更及時(shí)準(zhǔn)確，分析報(bào)告投放到不同使用者手中，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三餐集團(tuán)應(yīng)用用友YonSuite，構(gòu)建多組織財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一平臺(tái)，通過(guò)費(fèi)控服務(wù)流程數(shù)據(jù)流傳，與企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)等一體化融合，實(shí)現(xiàn)端到端的費(fèi)控管理能力。三餐集團(tuán)借助YonSuite費(fèi)用管控，讓員工的報(bào)銷便捷了，財(cái)務(wù)的費(fèi)用可控了，讓管理層能看到費(fèi)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)了。管理上，企業(yè)既實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。用友YonSuite提供企業(yè)營(yíng)銷、交易、管理、會(huì)員、訂貨、服務(wù)的一站式云服務(wù)。

    回顧2023年的市場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)奇怪現(xiàn)象：企業(yè)的訂單量逆市激增，但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開心，這是為什么？詳細(xì)調(diào)研分析后，才清楚老板在擔(dān)憂什么。一是公司產(chǎn)能有限，到口的肉吃不下去，有錢掙不到；二是單子接了很多，事后算賬發(fā)現(xiàn)做的越多反倒越賠錢，白忙活一頓。存在這種反?，F(xiàn)象的企業(yè)在國(guó)內(nèi)不算少數(shù)，問題的主要根源在于企業(yè)走上高速增長(zhǎng)期，但是企業(yè)管理水平還停留在初創(chuàng)期，兩者不能配套。收入大幅增長(zhǎng)，但成本控制不到位，成本的增長(zhǎng)幅度甚至超過(guò)了收入的增幅，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。遇到這樣的問題，企業(yè)管理者想到的對(duì)策基本是“降本提效”。然而，很多企業(yè)管理者的認(rèn)知還停留在，用機(jī)器代人、加大自動(dòng)化設(shè)備投入、削減人工等，認(rèn)為這樣就能降低成本、提升作業(yè)效率?！敖当咎嵝А笔歉纳破髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效方法，但“降本”不等同于減少成本投入，“提效”也不等于提升自動(dòng)化應(yīng)用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加資源投入（擴(kuò)產(chǎn)）情況下，成本增幅不大于收入增幅。對(duì)于處于快速擴(kuò)張期的企業(yè)，叫“控本提效”更確切些。作為制造企業(yè)，服務(wù)好客戶是我們現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。用友YS企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友YS是你的強(qiáng)力助推器！南湖區(qū)五金行業(yè)用友YS下載

用友YonSuite軟件通過(guò)數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)可以更加地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會(huì)。秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友YS產(chǎn)品

    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)這次大變革的機(jī)會(huì)呢？首先把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大流程上去看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié)，會(huì)涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效環(huán)節(jié)，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用會(huì)更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報(bào)告。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營(yíng)，就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上，精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化，上個(gè)季度的策略，在這個(gè)季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，戰(zhàn)略的能見度越來(lái)越低、經(jīng)營(yíng)變的越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢？基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座，為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友YS產(chǎn)品