嘉善醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9服務(wù)電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-11

    用戶的變與不變,是市場(chǎng)未來(lái)的風(fēng)向應(yīng)該說(shuō)SaaS市場(chǎng)的變化,與用戶所處市場(chǎng)環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力都會(huì)受到一定影響,相對(duì)來(lái)說(shuō),企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化投入上也會(huì)更加謹(jǐn)慎,也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品,更低成本、更靈活的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這意味著SaaS市場(chǎng)需求整體上升的大趨勢(shì)并沒有變,變化是這些企業(yè)對(duì)SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入,過(guò)往SaaS只是解決個(gè)別部門級(jí)的應(yīng)用,如今越來(lái)越多的場(chǎng)景需要SaaS,甚至整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場(chǎng)景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場(chǎng)景的數(shù)智化平臺(tái),希望滿足企業(yè)的多個(gè)中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致,從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細(xì)穿透,能實(shí)時(shí)洞察運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題和成本節(jié)約的方案,給企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量的發(fā)展。 用友U9,將前沿科技應(yīng)用于每一次點(diǎn)擊。嘉善醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9服務(wù)電話

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    幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營(yíng)管理差距,持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新。眾所周知,企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計(jì)了完善的ISV生態(tài)融合策略,聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù)。U9cloud產(chǎn)品通過(guò)開放的平臺(tái)化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合,形成完善的一體化應(yīng)用。2023年度,U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,發(fā)布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件,以及條碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)遷移、營(yíng)銷CRM、倉(cāng)儲(chǔ)WMS、智能排程APS、進(jìn)出口管理、物流TMS、安全防護(hù)等領(lǐng)域方案。2024年,將進(jìn)一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營(yíng)銷力度。當(dāng)然,企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同、管理水平不同、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同等都會(huì)帶來(lái)極為個(gè)性化的需求。個(gè)性化需求的滿足已經(jīng)成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的常態(tài)。用友零代碼支持可視化+低代碼+全代碼的一站式開發(fā),提供圖形化界面、組件拖拽、模型驅(qū)動(dòng)的方式,幫助您快速構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用;同時(shí)提供應(yīng)用從需求、分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、發(fā)布上線到運(yùn)維的全生命周期管理。2024,讓我們愛上“降本增效”!根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),85%的中國(guó)企業(yè)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)8%,其中50%的企業(yè)改善超過(guò)20%。海寧酒類行業(yè)用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商用友U9提升效率,不再是夢(mèng),用友U9讓它成為現(xiàn)實(shí)!

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    公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動(dòng)化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤(rùn)工業(yè)是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)曲軸連桿及度螺栓分會(huì)理事長(zhǎng)單位,同時(shí)是中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)、中國(guó)鑄造行業(yè)單項(xiàng)企業(yè)。2009年天潤(rùn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入7個(gè)多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個(gè)子公司,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進(jìn)一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤(rùn)工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過(guò)引入U(xiǎn)9cloud責(zé)任考核,搭建了56個(gè)生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報(bào)表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細(xì)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,不只可以詳細(xì)考核車間34個(gè)成本項(xiàng)的發(fā)生明細(xì)是否超標(biāo),同時(shí)可以考核產(chǎn)品34個(gè)費(fèi)用項(xiàng)的超標(biāo)情況,各個(gè)阿米巴管理者細(xì)化追溯,為及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略計(jì)劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間的推行,2021年,天潤(rùn)工業(yè)銷售收入快速增長(zhǎng)到47億,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說(shuō):“通過(guò)阿米巴責(zé)任考核的實(shí)施。

    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求,也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督,同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí),做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則,提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后,新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù),圍繞“提供數(shù)據(jù)”,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供,但技術(shù)條件不允許。比如,全國(guó)幾百個(gè)門店,很難采集到每個(gè)門店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)。或者采集數(shù)據(jù)代價(jià)高昂,也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象,不同目的的使用者,不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾,甚至員工,都可以基于不同的使用目的,選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。用友U9,讓你的業(yè)務(wù)洞察更加銳利,決策更加迅速。

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    用友移動(dòng)應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破,帶來(lái)的是真正的商業(yè)模式,工作及生活方式的變革,基于終端的移動(dòng)應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接,宣告顛覆傳統(tǒng)的時(shí)代真正來(lái)臨。企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用跨越時(shí)間和空間,業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)處理業(yè)務(wù)信息,管理人員可以及時(shí)掌控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),決策者可以及時(shí)做出決策,企業(yè)將進(jìn)一步擁有高效運(yùn)作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)是以私有云運(yùn)營(yíng)平臺(tái)PCOS(PrivateCloudOperationSystem)為基礎(chǔ),配合專業(yè)的應(yīng)用運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和完整的運(yùn)營(yíng)體系,為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)??蛻敉ㄟ^(guò)使用用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本,避免繁復(fù)的IT運(yùn)維工作,降低因運(yùn)維技術(shù)落后和人員不專業(yè)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)??蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務(wù),在企業(yè)信息化過(guò)程中只需專注自己的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細(xì)節(jié)之處見真章。安吉用友U9軟件聯(lián)系方式

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    通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型,形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?;谝惑w化部署原則,完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。2.4構(gòu)建“3+N”融合共享新模式共享管理是ERP業(yè)務(wù)的高級(jí)階段,即將ERP業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,建立跨部門協(xié)同機(jī)制,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本,提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。集團(tuán)構(gòu)建“3(以財(cái)務(wù)共享為中心,以人力資源共享、物資(設(shè)備)共享為中心)+N(法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等)”融合共享新模式,圍繞自動(dòng)化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2022-2025年)對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 嘉善醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9服務(wù)電話