嘉興食品行業(yè)用友YS咨詢(xún)熱線

    全球經(jīng)濟(jì)在放緩，局部地區(qū)加劇，全球一體化面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，企業(yè)面臨巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。讓“降本增效”這一老生常談的話題，在2024年變的無(wú)比現(xiàn)實(shí)，甚至成為很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的議題。降本，到底降的是什么本？增效，到底增的是什么效？企業(yè)的成本是企業(yè)達(dá)成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的代價(jià)，我們當(dāng)然希望付出更少的代價(jià)換取更大的收益。如果對(duì)代價(jià)進(jìn)行分類(lèi)，就會(huì)有生產(chǎn)性的成本，比如原材料，也會(huì)有費(fèi)用性的成本，比如市場(chǎng)推廣費(fèi)用。也會(huì)大體分為固定成本，如購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備、租賃的廠房辦公室和變動(dòng)成本。降低成本，加大成本效益杠桿是企業(yè)永恒的追求。但成本降低難易程度有很大不同，在眾多的成本類(lèi)型中，費(fèi)用的控制和管理是有效的方向，也成為了企業(yè)降本增效的抓手。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)的成長(zhǎng)型企業(yè)每年在差旅等費(fèi)用方面的預(yù)算極其突出，企業(yè)普遍表示差旅及費(fèi)用管理預(yù)算占年度總收入10%，而這個(gè)數(shù)字比亞洲平均水平高出3%-8%，因此加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算與管控成為了企業(yè)快速降低運(yùn)營(yíng)成本的重要目標(biāo)。降本增效的另一面是，提高效率提高效率（增效），是降低成本的延伸，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢(qián)，在有限的時(shí)間里做更多有價(jià)值的事情，本身就是降低成本。用友YS，讓決策更智慧，執(zhí)行更有力！嘉興食品行業(yè)用友YS咨詢(xún)熱線

    這一波產(chǎn)業(yè)喊出“三年上市”、“養(yǎng)好的孩子當(dāng)豬賣(mài)”的口號(hào)。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類(lèi)和辦公類(lèi)SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有快速恢復(fù)，加上國(guó)內(nèi)外邊緣、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，反而讓SaaS企業(yè)上市更難了。唱衰的爆發(fā)點(diǎn)竟然是資本市場(chǎng)的一個(gè)帖子所引發(fā)。這一波的中心點(diǎn)是，市值下跌或上市無(wú)望、增長(zhǎng)無(wú)望或被收購(gòu)價(jià)值不大，無(wú)法突破現(xiàn)有賽道?？偨Y(jié)這幾波被唱衰的原因是，SaaS廠商出了問(wèn)題，要么裁員，要么降薪。表面看是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，其實(shí)掩蓋了很多根本性的問(wèn)題。本質(zhì)問(wèn)題是，中國(guó)SaaS廠商靠什么成長(zhǎng)的？前期不是靠用戶(hù)而是靠概念、靠資本一路瘋長(zhǎng)。到了資本無(wú)法續(xù)命之時(shí)，才驚呼“價(jià)值”在哪里。02領(lǐng)域級(jí)SaaS能走多遠(yuǎn)？資本層面唱衰SaaS，有資本方面的邏輯，這里拋開(kāi)不談。中國(guó)SaaS廠商的大多數(shù)問(wèn)題是，價(jià)值點(diǎn)單一，無(wú)法整合全價(jià)值鏈，無(wú)法做到以“數(shù)據(jù)為中心”，無(wú)法進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中。首先可以確認(rèn)，大多數(shù)SaaS是部門(mén)級(jí)別應(yīng)用或者叫領(lǐng)域應(yīng)用，以CRM、HR、OA三大熱門(mén)領(lǐng)域的公司普遍。這類(lèi)公司能夠迅速增長(zhǎng)，抓住企業(yè)的局部痛點(diǎn)，做到用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)，多數(shù)是SLG或者M(jìn)LG為中心，而非PLG為中心。但是問(wèn)題是。平湖五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)使用教程用友YS提升企業(yè)管理水平和信息安全水平。

    因此，應(yīng)該建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期評(píng)估和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，以適應(yīng)不斷變化的需求和挑戰(zhàn)?！?shù)字化工具水平亟待提升：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理尚未依托先進(jìn)的數(shù)字化手段與智能化技術(shù)進(jìn)行線上管理，而是通過(guò)手工方式線下處理，質(zhì)量管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、透明性及工作的協(xié)同均存在一定的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化手段，應(yīng)用于共享服務(wù)的作業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)管理，質(zhì)量管理的數(shù)字化管理，主要應(yīng)用于基于質(zhì)量管理工作臺(tái)的質(zhì)量方案設(shè)定、質(zhì)檢工作臺(tái)、復(fù)檢工作臺(tái)、整改工作臺(tái)、任務(wù)跟蹤、質(zhì)檢分析報(bào)告以及質(zhì)檢機(jī)器人的自動(dòng)質(zhì)檢等，以及基于質(zhì)量管理的組織質(zhì)量管理運(yùn)營(yíng)分析與個(gè)人質(zhì)檢情況分析自動(dòng)生成等，數(shù)字化能力的引入與應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的質(zhì)量管理如時(shí)效、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。另外，隨著AI技術(shù)的不斷引入應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸向“無(wú)人值守、安全共享”的趨勢(shì)演進(jìn)，同樣質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)也隨之變化，如基于數(shù)字員工的智能審核，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化的同時(shí)，質(zhì)量管理的工作重心不再是業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的本身，而是要針對(duì)數(shù)字員工的智能審核能力進(jìn)行不斷審視與評(píng)估，保證業(yè)務(wù)在共享中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理的安全性。

    2024年，隨著國(guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部一系列新財(cái)稅政策的發(fā)布，企業(yè)財(cái)稅管理面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)有效應(yīng)對(duì)政策變化，用友網(wǎng)絡(luò)于5月15日在上海、北京、天津、深圳、長(zhǎng)春、青島、廈門(mén)、沈陽(yáng)、石家莊等12城全方面舉辦了“數(shù)智財(cái)稅引導(dǎo)未來(lái)——2024用友YonSuite智能財(cái)稅體驗(yàn)會(huì)”。此次活動(dòng)吸引了全國(guó)區(qū)域超3000位來(lái)自不同行業(yè)不同領(lǐng)域的CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等財(cái)稅專(zhuān)業(yè)人士，大家一起加入這場(chǎng)財(cái)稅管理的革新之旅，共同探索數(shù)智化時(shí)代下的財(cái)稅管理新路徑。01新的財(cái)稅政策解讀：掌握動(dòng)向合理籌劃財(cái)稅會(huì)上，由不同區(qū)域的財(cái)稅**為與會(huì)者深入解讀了國(guó)家新的發(fā)布的財(cái)稅政策。**們明確指出，近期國(guó)家推出的這一系列新政策，其中心目的在于優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。這些新政策不僅涉及部分稅種的稅率調(diào)整，更引入了一系列稅收優(yōu)惠措施，為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的減負(fù)效應(yīng)。特別是新的的企業(yè)所得稅政策，通過(guò)降低稅率和拓寬稅前扣除項(xiàng)目，明顯減輕了企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。例如，某企業(yè)通過(guò)合理利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策，大幅降低了其應(yīng)納稅額，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)成本的有效控制。面對(duì)這些政策變化。用友YonSuite讓企業(yè)通過(guò)這些模塊實(shí)現(xiàn)員工信息的電子化管理，簡(jiǎn)化招聘流程，提高員工滿(mǎn)意度，降低人力成本。

用友YS智能化解決方案助力制造業(yè)升級(jí) 面對(duì)制造業(yè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，用友YS針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。該方案整合了較新的機(jī)器視覺(jué)識(shí)別、自動(dòng)化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)建了一個(gè)高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境，使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了明顯的自動(dòng)化和智能化升級(jí)。 用友YS的智能化解決方案從多個(gè)維度對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化。首先，在自動(dòng)化控制方面，通過(guò)引入高精度的機(jī)械臂和智能搬運(yùn)系統(tǒng)，大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率；其次，機(jī)器視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的加入，提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度，減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問(wèn)題；較后，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信，使生產(chǎn)過(guò)程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業(yè)反映，用友YS的智能化解決方案不只提高了生產(chǎn)效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，還通過(guò)精確的控制和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，明顯提升了產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。這些改變使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 展望未來(lái)，用友YS將持續(xù)投入研發(fā)資源，不斷升級(jí)智能化解決方案，幫助更多的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型，迎接智能制造的新時(shí)代。用友YonSuite軟件滿(mǎn)足實(shí)時(shí)、精細(xì)、多維的核算與報(bào)告需求！杭州凍品行業(yè)用友YS軟件功能

用友YonSuite軟件支持供應(yīng)鏈管理功能，包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、物流管理等。嘉興食品行業(yè)用友YS咨詢(xún)熱線

    是由北京首都食品集團(tuán)有限公司、北京市西郊農(nóng)場(chǎng)有限公司、日本丘比株式會(huì)社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，擁有占地約，投資高達(dá)8,000萬(wàn)元。每年，它們能夠生產(chǎn)高達(dá)15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產(chǎn)線還包括果醬等100多種產(chǎn)品，為中國(guó)消費(fèi)者打造出了一系列品質(zhì)的明星產(chǎn)品。但隨著市場(chǎng)的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質(zhì)與口感？如何更好地滿(mǎn)足日益挑剔的消費(fèi)者需求？在市場(chǎng)飛速變化的時(shí)代，丘比意識(shí)到單靠傳統(tǒng)的管理方式，很難滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費(fèi)控混亂、人力資源分散管理……這些問(wèn)題日益凸顯，已經(jīng)開(kāi)始影響到丘比食品的日常運(yùn)營(yíng)。此外，隨著數(shù)據(jù)的式增長(zhǎng)，如何利用這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行更有效的市場(chǎng)洞察和決策，也成為了一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。而這些，都成為了制約丘比進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，丘比食品果斷選擇進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以滿(mǎn)足更快、更好地服務(wù)于消費(fèi)者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開(kāi)啟YonSuite憑借平臺(tái)技術(shù)、全場(chǎng)景SaaS服務(wù)。嘉興食品行業(yè)用友YS咨詢(xún)熱線