智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？設備是生產(chǎn)要素，發(fā)揮設備的效能（OEE—設備綜合效率）是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求，OEE的提升標志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設置設備管理模塊，使設備釋放出較高的產(chǎn)能，通過生產(chǎn)的合理安排，使設備尤其是關鍵、瓶頸設備減少等待時間；在設備管理模塊中，要建立各類設備數(shù)據(jù)庫，設置編碼，及時對設備進行維保；通過實時采集設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設備的能力數(shù)據(jù)；企業(yè)應建立設備的健康管理檔案，根據(jù)積累的設備運行數(shù)據(jù)建立故障預測模型，進行預測性維護，較大限度地減少設備的非計劃性停機；要進行設備的備品備件管理。在智慧工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務流程。嘉興新工廠建造價格
智慧工廠建設的思路和方法：現(xiàn)在的過程控制技術，自動化，檢測，IT技術及附著的各種軟件CRM,WMS,ERP,DCS,SCADA,AI。。。。。。等等，本質(zhì)上是工具類的角色，是服務并滿足生產(chǎn)工藝的輔助性技術。而一個工廠的中間技術，是基于材料，能源，工藝，算法背后的形成的穩(wěn)定的數(shù)學模型。而能夠構架整個模型的人，往往是老**角色。技術發(fā)展的源流是無數(shù)前輩的智慧結晶，真正正確的路，是圍繞真實的需求，以現(xiàn)代技術匹配滿足。需求真實的滿足，也一定是分清輕重緩急，解決卡脖子的關鍵問題，分階段，分層級解決。佛山智能工廠整裝廠家在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。
智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些？簡單來說，物流系統(tǒng)可以看作是傳統(tǒng)工業(yè)工程中材料運輸?shù)纳?，結合精益思想的應用，可以看作是更加數(shù)字化、網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、靈活性等。這樣，我們就可以在梳理物流和供應鏈管理流程的同時，以物流流程活動為載體，以系統(tǒng)論為思想，以物流規(guī)劃技術為工具，實現(xiàn)智能物流建設。需求觸發(fā)是中間。按照基本邏輯，生產(chǎn)物流服務用于生產(chǎn)，需要的材料根據(jù)生產(chǎn)需求，將材料送到前沿，在這個過程中，不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)、生產(chǎn)模式、管理方式會有不同的生產(chǎn)物流方式?？傊?，生產(chǎn)物流是服務生產(chǎn)，從物流的角度來說，生產(chǎn)需求是輸入，是通過生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)用物流的多種資源。
在智慧工廠的建設過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠的特點是：能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配。
走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個建設目標（或原則）：一個是自動化或智能化，另一個是準時化或定制化。這兩個目標較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則，很早以前由豐田汽車提出來的，至今依然具有重要的現(xiàn)實意義。也就是說，智慧工廠建設既要符合“自働化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧，具備判斷、報警、防錯糾錯、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力，用這時候的話來說，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工廠建設又要符合“準時化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下，對市場需求做出快速反應，滿足客戶個性化需求，并較終實現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標。在未來中國制造業(yè)的工廠里，智慧工廠機器人將替代一半以上人的勞動。佛山智能工廠建造企業(yè)
要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮。嘉興新工廠建造價格
建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保自已需求、相關需求的準確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產(chǎn)工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本（懲罰成本）的較小化，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標。嘉興新工廠建造價格