智慧工廠能源管理系統(tǒng)以全廠能源管網(wǎng)為對象，直接調(diào)度和監(jiān)控全廠各種能源介質(zhì)的供應(yīng)和分配；監(jiān)控電、水、煤氣、氧、氮、氬、蒸汽、壓縮空氣等各類介質(zhì)；監(jiān)控全廠各變配電站、自發(fā)電、煤氣混合站、煤氣加壓站、各種煤氣柜和煤氣放散系統(tǒng)，并對現(xiàn)場允許無人值守的能源站點(diǎn)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。為企業(yè)量身打造的先進(jìn)能源管控平臺。該產(chǎn)品結(jié)合先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過對鐵、鋼、軋以及主要公輔工序建立單體工藝模型然后進(jìn)行動態(tài)模擬仿真，可以協(xié)助企業(yè)提前找到能源介質(zhì)在實(shí)際生產(chǎn)中的問題和瓶頸所在，從而更好的制定各種應(yīng)急預(yù)案，減少能源不必要的浪費(fèi)。而且通過扁平化的遠(yuǎn)程管控平臺以及豐富的底層改造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)做好各個(gè)能源子站所的改造工作，真正...

智慧工廠的建造并非是要建無人工廠，而是應(yīng)在合理成本的前提下，滿足市場個(gè)性化定制的需求。因此，人機(jī)協(xié)作將成本智慧工廠未來發(fā)展的主要趨勢。在較新發(fā)布的人才需求大數(shù)據(jù)中顯示，前面五名位人才需求均是人工智能、智慧工廠機(jī)器人操作的技術(shù)人員。人機(jī)協(xié)作的較大特點(diǎn)是可以充分利用人的靈活性完成復(fù)雜多變的工作任務(wù)，在關(guān)鍵崗位上，人的判斷力和決策能力顯得更為重要，而機(jī)器人則擅長重復(fù)勞動。智能加工單元利用智能技術(shù)將CNC、工業(yè)機(jī)器人、加工中心以及自動化程度較低的設(shè)備集成，可使其具有更高效的柔性，提升工廠柔性生產(chǎn)效率。在智慧工廠規(guī)劃中，還應(yīng)當(dāng)重視整體人員績效的提升。湖南制造工廠整裝定制智能產(chǎn)線的特點(diǎn)是：能夠支持多種相似...

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？數(shù)字分析與應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個(gè)設(shè)備和儀表的狀態(tài)，但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。實(shí)際上，離散制造企業(yè)也非常需要建設(shè)集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)，在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，以及各種實(shí)時(shí)的分析圖表。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要。嘉興智能工廠定制服務(wù)如何有序推動智慧工廠建設(shè)？除了ERP之外，企業(yè)還會購買...

一個(gè)傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S，其中的改變非常之大。至少包含幾個(gè)方面：數(shù)學(xué)模型。生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)被采集回來之后，要輸入到數(shù)學(xué)模型里面去運(yùn)算，較終形成決策。所以業(yè)務(wù)模型至關(guān)重要。沒有良好的數(shù)學(xué)模型，生產(chǎn)現(xiàn)場的采集的數(shù)據(jù)啥也不是。將智能傳感器技術(shù)、工業(yè)無線傳感網(wǎng)技術(shù)、國際開放現(xiàn)場總線和控制網(wǎng)絡(luò)的有線/無線異構(gòu)智能集成技術(shù)、信息融合與智能處理技術(shù)等融入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。與現(xiàn)有的企業(yè)信息化技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、過程監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)維與診斷、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤追溯、優(yōu)化排產(chǎn)與在線調(diào)度、用能優(yōu)化及污染源實(shí)時(shí)監(jiān)測等應(yīng)用。在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：工程設(shè)計(jì)數(shù)字化交付。嘉興智能工廠頂層建造...

作為智慧工廠的建設(shè)需求，現(xiàn)在海量的涌出來，但是虛假的信息，不切實(shí)際的目標(biāo)，自己的需求不確定，需求的邊界不清晰，投資建設(shè)的定位不清晰，導(dǎo)致很多無效溝通，浪費(fèi)大量資源。這些傳統(tǒng)工廠，或是工業(yè)1.0，2.0,3.0,4.0,本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹，有其來龍去脈的根源性特色，脫離其本源，而去做建設(shè)，往往得不到可以預(yù)見的目標(biāo)。中國這個(gè)制造業(yè)的強(qiáng)國，本質(zhì)上是一大批近億千萬人級別的各個(gè)中間崗位上的勞動者，或是工程師，或是技術(shù)員，或是老工人等等，他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅，靠著辛勤的勞動，換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費(fèi)用。他們是值得尊重的！而現(xiàn)在的生產(chǎn)關(guān)系之下，為了追求生產(chǎn)利潤，降低生產(chǎn)成本，才會建設(shè)...

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn)，MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，貫徹落實(shí)生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展。面向生產(chǎn)前面工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，使用什么工具等等；記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進(jìn)展、反饋問題、申請支援、拉動配合等；面向班組：發(fā)揮基層班組長的管理效能，班組任務(wù)管理和派工。智慧工廠需要用到多種技術(shù)。肇慶新工廠...

傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”，傳統(tǒng)工廠如何快速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換？互聯(lián)互通是關(guān)鍵。從長期來看，工業(yè)4。0對于智慧工廠的投入將遠(yuǎn)超過一般工業(yè)，但項(xiàng)目盈利能力也將顯著提高，并且資本投入越大、斜率越陡峭，即投資的邊際回報(bào)率越高。無論在何種經(jīng)濟(jì)體，工業(yè)4。0都將是制造業(yè)發(fā)展不可繞開的必由之路。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應(yīng)用，對制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動作用以外，也對其提出了新的要求。智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進(jìn)化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。溫州工廠定制廠商推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要...

智慧工廠建設(shè)的思路和方法：一定是先解決碎片化的問題，分步驟，由點(diǎn)到線，由線到面，由面到體，由體到宏觀這樣一個(gè)逐步遞進(jìn)的過程。而不是反過來，脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn)，管理，技術(shù)，設(shè)備，供應(yīng)鏈等等實(shí)際的生搬硬套，否則只能是做成夾生飯，投入收益不成比例。當(dāng)前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0，2.0,3.0，4.0，層次不齊的疊加。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價(jià)值的設(shè)備及流程，從經(jīng)濟(jì)上講是不合適的。這些設(shè)備雖然老舊，但是暗含的技術(shù)，管理，及迭代的工藝訣竅，本質(zhì)是企業(yè)的中間競爭力的載體，往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點(diǎn)，作為中層管理者，及高層管理者，必須有清醒而深刻的認(rèn)識。不讓掌握技能的基礎(chǔ)勞動者，參與的...

智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠就是機(jī)械地把主加工工藝設(shè)備聯(lián)起來。在實(shí)際生產(chǎn)中， 在制品在機(jī)械地聯(lián)結(jié)下寸步難行，其原因就是忽視了智慧工廠的精髓：生產(chǎn)節(jié)拍。每個(gè)主加工設(shè)備的節(jié)拍都不一樣，只有經(jīng)過專業(yè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃，并在ERP、MES系統(tǒng)的統(tǒng)籌調(diào)度下，才能實(shí)現(xiàn)真正的智慧化生產(chǎn)。智慧工廠完全不用人工。智慧工廠依然需要人工，但是所需人工少、素質(zhì)要求高。根據(jù)實(shí)際測算，年產(chǎn)能80-100萬平米的建筑玻璃智慧工廠，用工人數(shù)比傳統(tǒng)工廠減少15-20人左右，主要省去了玻璃上片工、調(diào)運(yùn)工等重復(fù)性工種。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。深圳工業(yè)智慧工廠整裝廠商一個(gè)傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S，其中的改變非常之大。...

智慧工廠結(jié)構(gòu)：智能運(yùn)營層：為供應(yīng)商關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源計(jì)劃、工程項(xiàng)目管理、科研管理等業(yè)務(wù)提供智能化服務(wù)平臺，包括企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）等內(nèi)容。智能決策層：構(gòu)建企業(yè)級**知識庫，搭建面向主題的工業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺，通過建立擬合不同模型研究不同關(guān)系，發(fā)現(xiàn)有用信息，用于分析原因解決問題；發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，預(yù)見可能發(fā)生的某種“壞的未來”并且給出相關(guān)建議，即預(yù)測并提供解決方案。智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？能源管理。中山智造工廠頂層設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。無論是在2B還是2C的制造領(lǐng)域,準(zhǔn)...

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：走向工業(yè)4.0，管理自動化才是關(guān)鍵。在數(shù)字化制造的階段，通過數(shù)據(jù)交互，已經(jīng)能夠有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工業(yè)4。0，不是看生產(chǎn)線自動化水平的高低，而是看管理水平的高低。實(shí)現(xiàn)管理的自動化，需要實(shí)現(xiàn)管理上人完全聽命于“電腦”，這才是智能制造的未來。在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認(rèn)定為兩大研究主題。其中，關(guān)于智慧工廠，被描繪成是一個(gè)分散的、具備一定智能化的生產(chǎn)設(shè)備，在實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互之后，形成了高度智能化的有機(jī)體，實(shí)現(xiàn)虛擬世界和物理世界的融合。設(shè)備是生產(chǎn)要素，發(fā)揮設(shè)備的效能（OEE—設(shè)備綜合效率）是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求。溫州智造工廠整裝定...

智能產(chǎn)線的特點(diǎn)是：能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配，靈活調(diào)整工藝，適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式；具有一定冗余，如果生產(chǎn)線上有設(shè)備出現(xiàn)故障，能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn)；針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示，并充分利用人機(jī)協(xié)作。設(shè)計(jì)智能產(chǎn)線需要考慮如何節(jié)約空間，如何減少人員的移動，如何進(jìn)行自動檢測，從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)建立新工廠非常強(qiáng)調(diào)少人化，因此要分析哪些工位應(yīng)用自動化設(shè)備及機(jī)器人，哪些工位采用人工。對于重復(fù)性強(qiáng)、變化少的工位盡可能采用自動化設(shè)備，反之則采用人工工位。作為智慧工廠的建設(shè)需求，現(xiàn)在海量的涌出來，但是虛假的信息。嘉興智造工廠頂層設(shè)計(jì)哪個(gè)好企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？...

在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進(jìn)行建模。生產(chǎn)企業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜的多維系統(tǒng)，如何建立生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、能源等多項(xiàng)專業(yè)管理在時(shí)間、空間多尺度上的模型以及實(shí)現(xiàn)模型一致映射，是考驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)用性、靈活性的關(guān)鍵，需要攻克工廠統(tǒng)一建模的技術(shù)難題。重大耗能設(shè)備能效的分析與優(yōu)化。企業(yè)生產(chǎn)中，由于缺乏加熱爐、壓縮機(jī)、泵等重大耗能設(shè)備的能效評估模型，導(dǎo)致對其的操作與控制智能憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，因此需要通過基于機(jī)理和數(shù)據(jù)聯(lián)合建模的方法，繪制設(shè)備能效監(jiān)察圖，并通過實(shí)時(shí)計(jì)算值在線評估各臺設(shè)備的當(dāng)前能效，解決設(shè)備能效分析與負(fù)載優(yōu)化難題。智慧工廠設(shè)計(jì)流程：項(xiàng)目投資預(yù)算。東莞智能工廠設(shè)...

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個(gè)建設(shè)目標(biāo)（或原則）：一個(gè)是自動化或智能化，另一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)化或定制化。這兩個(gè)目標(biāo)較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則，很早以前由豐田汽車提出來的，至今依然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。也就是說，智慧工廠建設(shè)既要符合“自働化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧，具備判斷、報(bào)警、防錯(cuò)糾錯(cuò)、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力，用這時(shí)候的話來說，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工廠建設(shè)又要符合“準(zhǔn)時(shí)化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下，對市場需求做出快速反應(yīng)，滿足客戶個(gè)性化需求，并較終實(shí)現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標(biāo)。...

建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想：較近，與制造企業(yè)進(jìn)行有關(guān)智慧工廠方面的交流時(shí)，看到生產(chǎn)效率與日本、歐美國家等發(fā)達(dá)國家的巨大差距后，很多管理者往往著急地說，我要再買些機(jī)器人加強(qiáng)自動化，或者說我要加強(qiáng)考核，讓工人提高效率。認(rèn)識到自己與別人的差距，并有決心去行動、去改變，這是非常值得肯定的事情，但智慧工廠是個(gè)系統(tǒng)工程，而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)上就能解決的，光靠購買大量的設(shè)備或者單對工人加強(qiáng)管理，對整體而言效果是有限的。為了降低智慧工廠的綜合能耗，提高勞動生產(chǎn)率，特別是對于高能耗的工廠，進(jìn)行能源管理是非常有必要的。江門智能工廠設(shè)計(jì)哪家好在未來中國制造業(yè)的工廠里，智慧工廠機(jī)器人將替代一半以上人的勞動，“...

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？為了正確理解，或有序推動智慧工廠建設(shè)，根據(jù)長期的顧問經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了一條如下所示的智慧工廠結(jié)構(gòu)化路徑，明示了企業(yè)經(jīng)營與自動化、精益化、信息化和智能化之間的關(guān)系，對智慧工廠建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。通過這個(gè)結(jié)構(gòu)化路徑，我們可以自上而下較多方面、立體地理解智慧工廠所倡導(dǎo)的愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略和架構(gòu)基礎(chǔ)等內(nèi)容。建設(shè)愿景，就是裝上一個(gè)能幫助我們實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營的數(shù)據(jù)大腦。這個(gè)數(shù)據(jù)大腦是企業(yè)經(jīng)營中負(fù)責(zé)思考、判斷和發(fā)出指令的神經(jīng)中樞。它從企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域獲取有價(jià)值的信息，并通過分類、加工處理，得出各種有效的結(jié)論或指令，高效管控企業(yè)的運(yùn)營?？梢栽O(shè)想，在一個(gè)“中間經(jīng)營控制室”里...

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段。是在智慧工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)；清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)、即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度。并加上綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體，構(gòu)建一個(gè)高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠。是IBM“智慧地球”理念在制造業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的結(jié)果。智慧工廠以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)虛擬環(huán)境中，對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行仿真、評估和優(yōu)化，并進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方式。智慧工廠的建設(shè)需要完成人機(jī)互聯(lián)。韶關(guān)工廠建造公司從智能制造生產(chǎn)單元...

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？工廠智能物流。推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時(shí)，要盡量減少無效的物料搬運(yùn)。根據(jù)每個(gè)客戶訂單集中配貨，并通過RGV配送到裝配線，消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機(jī)器人、桁架式機(jī)械手等方式來傳遞物料，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異，設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用，也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時(shí)，需要進(jìn)行系統(tǒng)分析的問題。智能物流是實(shí)現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。東莞工業(yè)智慧工廠建造價(jià)格智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘...

從個(gè)性化定制到互聯(lián)智慧工廠。在家電、服裝、家居等距離用戶較近的消費(fèi)品制造領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展智能制造的重點(diǎn)在于充分滿足消費(fèi)者多元化需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，側(cè)重通過互聯(lián)網(wǎng)平臺開展大規(guī)模個(gè)性定制模式創(chuàng)新。因此其智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進(jìn)個(gè)性化定制生產(chǎn)，引入柔性化生產(chǎn)線，搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進(jìn)企業(yè)與用戶深度交互、較多征集需求，基于需求數(shù)據(jù)模型開展精益生產(chǎn)；二是推進(jìn)設(shè)計(jì)虛擬化，依托互聯(lián)網(wǎng)逆向整合設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)數(shù)據(jù)鏈，采用虛擬仿真技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝；三是推進(jìn)制造網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化，變革傳統(tǒng)垂直組織模式，以扁平化、虛擬化新型制造平臺為紐帶集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，發(fā)展遠(yuǎn)程定制、異地設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同...

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段，是傳統(tǒng)工廠行業(yè)在面對物流網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)字孿生等新技術(shù)的沖擊下，轉(zhuǎn)型升級的一種新的發(fā)展模式。目前，智慧工廠的發(fā)展仍處于探索階段，不能形成一套完整的解決方案。大部分智慧工廠在智能化的實(shí)踐上，單限于這些方面：利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)；清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)；即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度。無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中的設(shè)計(jì)，制造、裝配、物流等各個(gè)方面的功能，降低設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的不確定性，是智慧工廠現(xiàn)階段的較大難題。智慧工廠生產(chǎn)全過程無縫融合、信息充分共享和數(shù)據(jù)充分利用是生產(chǎn)...

智慧工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程一體化：生產(chǎn)全過程無縫融合、信息充分共享和數(shù)據(jù)充分利用是生產(chǎn)過程一體化的重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中，各業(yè)務(wù)之間在本質(zhì)上是無法分割的完整業(yè)務(wù)鏈。因此，各業(yè)務(wù)之間要實(shí)現(xiàn)信息多方面融合、貫通，要充分考慮業(yè)務(wù)之間內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)聯(lián)，將各業(yè)務(wù)通過標(biāo)準(zhǔn)控制、流程控制、數(shù)據(jù)控制實(shí)現(xiàn)無縫融合，對重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，將業(yè)務(wù)鏈前端、后端多方面貫通，才能保證生產(chǎn)過程一體化真實(shí)落地。智慧工廠實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化：從企業(yè)管理入手，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范、制度、業(yè)務(wù)表單、主數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程等方式落實(shí)到信息平臺中，保證規(guī)范、制度、業(yè)務(wù)流程得到有效貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，充分利用信息...

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？三大戰(zhàn)略支柱，即精益化、自動化和信息化。精益化，指的是與提供產(chǎn)品或服務(wù)密切相關(guān)的主價(jià)值（研、產(chǎn)、銷等）流程、系統(tǒng)要符合精益原則，并進(jìn)行精益優(yōu)化，保障流程、系統(tǒng)能夠高效、快捷和穩(wěn)定地提供產(chǎn)品和服務(wù)。自動化，就是讓機(jī)器代人干活，目的不外乎是提高效率（比人工效率高）、保障質(zhì)量（比人工穩(wěn)定可靠）、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)（不怕意外）和降低勞動強(qiáng)度（不怕苦累）等。信息化，就是通過IT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對諸如記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告、預(yù)警、判斷、指令和協(xié)同等工作實(shí)現(xiàn)替代?？梢姡詣踊ㄖ悄芑┖蜏?zhǔn)時(shí)化（定制化）是兩個(gè)目標(biāo)，而精益化、自動化和信息化等三化改善才是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)的手段，...

智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進(jìn)生產(chǎn)過程數(shù)字化，在生產(chǎn)制造、過程管理等單個(gè)環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建覆蓋全流程的動態(tài)透明可追溯體系，基于統(tǒng)一的可視化平臺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程跨部門協(xié)同控制；二是推進(jìn)生產(chǎn)管理一體化，搭建企業(yè)CPS系統(tǒng)，深化生產(chǎn)制造與運(yùn)營管理、采購銷售等中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源和信息的整合和共享；三是推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同化，基于原材料采購和配送需求，將CPS系統(tǒng)拓展至供應(yīng)商和物流企業(yè)，橫向集成供應(yīng)商和物料配送協(xié)同資源和網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)外部原材料供應(yīng)和內(nèi)部生產(chǎn)配送的系統(tǒng)化、流程化，提高工廠內(nèi)外供應(yīng)鏈運(yùn)行效率；四是整體打造大數(shù)據(jù)化智慧工廠，推進(jìn)端到端集成，開展個(gè)性化定制業(yè)務(wù)。智慧工廠很適...

一個(gè)傳統(tǒng)工廠要轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔酃S，其中的改變非常之大。至少包含幾個(gè)方面：重復(fù)性的勞動要盡可能用機(jī)器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機(jī)械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運(yùn)。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括，加工工藝參數(shù)，產(chǎn)品物流數(shù)據(jù)，產(chǎn)品檢測結(jié)果，產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細(xì)致和完備。智慧工廠的完整架構(gòu)。架構(gòu)是智慧工廠的骨架，沒有良好的框架智慧工廠是無法構(gòu)建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構(gòu)是三層模型。為了降低智慧工廠的綜合能耗，提高勞動生產(chǎn)率，特別是對于高能耗的工廠，進(jìn)行能源管理是非常有必要的。湖南新工廠設(shè)計(jì)廠家智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：數(shù)字化制造本身所帶來的高質(zhì)量...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？生產(chǎn)過程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。出現(xiàn)問題可以及時(shí)報(bào)警，并追溯到生產(chǎn)的批次、零部件和原材料的供應(yīng)商。此外，還可以計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)生的實(shí)際成本。有些行業(yè)還需要采集環(huán)境數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、空氣潔凈度等數(shù)據(jù)。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式，對于需要高頻率采集的數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動采集。企業(yè)在進(jìn)行智慧工廠規(guī)劃時(shí)，要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范，以及SCADA（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集）系統(tǒng)的應(yīng)用。不少廠商開發(fā)了數(shù)據(jù)采集終端，可...

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？按結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲質(zhì)量記錄，為產(chǎn)品單機(jī)檔案提供基本的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)，構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線：質(zhì)量控制設(shè)置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量控制點(diǎn)需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置，質(zhì)量控制點(diǎn)太多影響效率，太少使質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)放大。檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗(yàn)和終檢。質(zhì)量管理還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量損失，以便從成本的角度促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。對于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以利用SPC系統(tǒng)進(jìn)行分析。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對QIS（質(zhì)量管理信息系統(tǒng)）的重視程度。智慧工廠在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)。江門制造工廠...

建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想：較近，與制造企業(yè)進(jìn)行有關(guān)智慧工廠方面的交流時(shí)，看到生產(chǎn)效率與日本、歐美國家等發(fā)達(dá)國家的巨大差距后，很多管理者往往著急地說，我要再買些機(jī)器人加強(qiáng)自動化，或者說我要加強(qiáng)考核，讓工人提高效率。認(rèn)識到自己與別人的差距，并有決心去行動、去改變，這是非常值得肯定的事情，但智慧工廠是個(gè)系統(tǒng)工程，而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)上就能解決的，光靠購買大量的設(shè)備或者單對工人加強(qiáng)管理，對整體而言效果是有限的。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。溫州工廠設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建？精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的中間思想是消除一切浪費(fèi)，確保工人以較高效的方式進(jìn)行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取...

智慧工廠是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論，比如管理角度，系統(tǒng)角度，制度角度，國家戰(zhàn)略等等都在談，有很多做方案及實(shí)施的企業(yè)也都在談，其中間議題不過自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品如何能對接到生產(chǎn)，從而提高良率，產(chǎn)能和效率。為了迎風(fēng)而上，很多企業(yè)也想借口進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化，其目的大致三種：1。 國家有補(bǔ)貼嘛，自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽(yù)，何樂而不為呢。2。 其實(shí)我也不懂上了系統(tǒng)有什么用，我們現(xiàn)在做的也很好啊，大家都上那我也上吧，不然宣傳材料我會比別人少寫一行字。3。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處，而且愿意從自我內(nèi)部進(jìn)行改善。如何建設(shè)好的智慧工廠，不僅需要有足夠的預(yù)算，更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。江門工廠建造費(fèi)用智慧工...

隨著科技的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)升級換代的速度也日漸加快，智慧工廠這一概念也早已從舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。如何認(rèn)識智慧工廠、布局智慧工廠將是每一個(gè)制造業(yè)企業(yè)的管理者都要面對的問題?？茖W(xué)地認(rèn)識智慧工廠，是幫助企業(yè)邁向智能制造的首先一步。中國制造2025的發(fā)布，自動化、信息化和智能化成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)生活中提及率極高的關(guān)鍵詞，智慧工廠建設(shè)成了熱門。在這股熱潮中，我們既要積極關(guān)注，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更要理性思考，有序?qū)?。在制造業(yè)智慧工廠的實(shí)施尤為重要。中山工業(yè)智慧工廠建造費(fèi)用走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個(gè)建設(shè)目標(biāo)（或原則）：一個(gè)是自動化或智能化，另一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)化或定制化。這兩個(gè)目標(biāo)較...

智慧工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體，主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力，可采集、分析、判斷、規(guī)劃；通過整體可視技術(shù)進(jìn)行推理預(yù)測，利用仿真及多媒體技術(shù)，將實(shí)境擴(kuò)增展示設(shè)計(jì)與制造過程。系統(tǒng)中各組成部分可自行組成較佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，具備協(xié)調(diào)、重組及擴(kuò)充特性。系統(tǒng)具備了自我學(xué)習(xí)、自行維護(hù)能力。因此，智慧工廠實(shí)現(xiàn)了人與機(jī)器的相互協(xié)調(diào)合作，其本質(zhì)是人機(jī)交互。智慧工廠實(shí)現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個(gè)過程。東莞智慧工廠建造報(bào)價(jià)智慧工廠設(shè)計(jì)需求分析：根據(jù)識別出的可持續(xù)競爭能力需求，站在智慧工廠的高度，對企業(yè)的組織、管理模式、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)手段、...