在工業(yè)自動化領(lǐng)域，隨著應用和服務(wù)向云端運算轉(zhuǎn)移，資料和運算位置的主要模式都已經(jīng)被改變了，由此也給嵌入式設(shè)備領(lǐng)域帶來顛覆性變革。如隨著嵌入式產(chǎn)品和許多工業(yè)自動化領(lǐng)域的典型IT元件，如制造執(zhí)行系統(tǒng)以及生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的智慧化，以及連線程度日漸提高，云端運算將可提供更完整的系統(tǒng)和服務(wù)，生產(chǎn)設(shè)備將不再是過去單一而自已的個體。但將孤立的嵌入式設(shè)備接入工廠制造流程，甚至是云端，其實具有高度的顛覆性，必定會對工廠制造流程產(chǎn)生重大的影響。一旦完成連線，一切的制造規(guī)則都可能會改變。智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：人的生產(chǎn)靈活性不可能被自動化取代。江門智能工廠頂層設(shè)計哪里正規(guī)對于設(shè)備密集型的工廠來說，設(shè)備的故障會極大影響...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？設(shè)備是生產(chǎn)要素，發(fā)揮設(shè)備的效能（OEE—設(shè)備綜合效率）是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求，OEE的提升標志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊，使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能，通過生產(chǎn)的合理安排，使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時間；在設(shè)備管理模塊中，要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫，設(shè)置編碼，及時對設(shè)備進行維保；通過實時采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù)；企業(yè)應建立設(shè)備的健康管理檔案，根據(jù)積累的設(shè)備運行數(shù)據(jù)建立故障預測模型，進行預測性維護，較大限度地減少設(shè)備的非計劃性停機；要進行設(shè)備的備品備件管理。建立智慧...

智慧工廠設(shè)計流程：智慧工廠設(shè)計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長期和短期目標及實現(xiàn)目標的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術(shù)，進行智慧工廠設(shè)計，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求。如產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力、供應鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力、財務(wù)管控能力、經(jīng)營決策能力、客戶服務(wù)能力等。在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵...

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：人的生產(chǎn)靈活性不可能被自動化取代。人所具有的生產(chǎn)靈活性在很長的時間內(nèi)，是無法被機器所取代的?！叭伺c機器的關(guān)系是互助的關(guān)系。”但當企業(yè)的生產(chǎn)制造過程中，出現(xiàn)需要對復雜信息的尋找和判斷時，可以用機器來替代人。”在未來至少10年到20年，全球范圍內(nèi)絕大部分的制造環(huán)節(jié)依然需要人去完成。一般情況下，當需要更新產(chǎn)品或者材料時，工廠需要通過分析后，才能確定停止生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。在這個過程中，整個工廠內(nèi)部需要溝通設(shè)計生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、采購部門等部門。智慧工廠可讓工廠管理變得可視化，而人在智慧工廠管理中仍然扮演著很重要的角色。智慧工廠可采集、分析、判斷、規(guī)劃。新工廠設(shè)計服務(wù)公司智慧工...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？提高質(zhì)量是工廠管理永恒的主題，在智慧工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施，貫徹質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來，而非檢驗出來的理念。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程，如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理；質(zhì)量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動；質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透；按結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲質(zhì)量記錄，為產(chǎn)品單機檔案提供基本的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。智慧工廠依然需要人工，但是所需人工少、素質(zhì)要求高。肇慶新工廠建造哪...

在智慧工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術(shù)先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。佛山智造工廠頂層建造廠家推薦智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復制。智慧工...

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建？工業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)在進行新工廠規(guī)劃時，需要充分考慮各種安全隱患，包括機電設(shè)備的安全，員工的安全防護，設(shè)立安全報警裝置等安防設(shè)施和消防設(shè)備。同時，隨著企業(yè)應用越來越多的智能裝備和控制系統(tǒng)，并實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，建立整個工廠的智慧工廠系統(tǒng)，隨之而來的安全隱患和風險也會迅速提高，現(xiàn)在已出現(xiàn)了專門攻擊工業(yè)自動化系統(tǒng)的病毒。因此，企業(yè)在做智慧工廠規(guī)劃時，也必須將工業(yè)安全作為一個專門的領(lǐng)域進行規(guī)劃。智慧工廠實現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個過程。永州智能工廠定制規(guī)劃智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。人力成本被認為是導致近年制造業(yè)競爭力下降的原因...

智慧工廠建設(shè)步驟：特色數(shù)字化。通過建立企業(yè)的數(shù)字化模型，整合工廠設(shè)計的靜態(tài)數(shù)據(jù)和工廠運行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將MES、ERP、EAM、全生命周期管理（PLM）、SCM、CRM、工廠設(shè)計等系統(tǒng)進行集成，建設(shè)以企業(yè)數(shù)字化模型為中間的業(yè)務(wù)應用及展示平臺。本階段建設(shè)的關(guān)鍵是集成。逐鹿智能化。建立企業(yè)級知識庫以及工廠長周期運行的歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合對計劃、調(diào)度、操作、工藝等機理研究，分業(yè)務(wù)、分裝置建立智能化決策、管控、操作一體化的優(yōu)化平臺。本階段建設(shè)的關(guān)鍵是垂直。智慧工廠這一概念早已從舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。湖南新工廠建造廠商智慧工廠分析應用數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)價值通過體系化的分析應用來實現(xiàn)。利用實時采集現(xiàn)場DCS數(shù)...

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？四大精益經(jīng)營基礎(chǔ)，即標準化管理、精益改善機制、改善工具方法的學習和利潤經(jīng)營機制。首先一個基礎(chǔ)是標準化管理，其實就是做兩件事，一是定義標準作業(yè)，也就是說對所有作業(yè)的步驟和動作要求等要進行標準化定義，以便保障過程高效和結(jié)果可重復。二是制定作業(yè)標準，也就是說，要制定一份一目了然并能滿足標準作業(yè)要求的作業(yè)標準，以便對作業(yè)者進行培訓、訓練和比對檢查等。第二個基礎(chǔ)是導入精益改善機制，以便促進公司全員參與精益改善，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理績效。筆者所在的顧問公司積極倡導企業(yè)運營員工微創(chuàng)新（員工提案）、現(xiàn)場上臺階（自主管理）和績效大課題等三大精益改善機制，促進員工較多參...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？提高質(zhì)量是工廠管理永恒的主題，在智慧工廠規(guī)劃時，生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施，貫徹質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來，而非檢驗出來的理念。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程，如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理；質(zhì)量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動；質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透；按結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲質(zhì)量記錄，為產(chǎn)品單機檔案提供基本的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。設(shè)備是生產(chǎn)要素，發(fā)揮設(shè)備的效能（OEE—設(shè)備綜合效率）是智慧工廠生...

智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些？產(chǎn)線布局可建議。生產(chǎn)線布局是智能物流規(guī)劃的輸入還是輸出？在很多生產(chǎn)物流規(guī)劃里面都存在這樣的疑問，從物流的角度來看，當然生產(chǎn)線布局作為輸入，計劃可能會更加明確，但實際上生產(chǎn)線流程往往希望物流提出需求。這樣可以使生產(chǎn)線上的物料供應活動更加合理。產(chǎn)線配送要理清。智慧工廠的材料配送是智能物流的一個非常重要的部分。因為是物流和制造的接口。原料倉儲被拉動。原料倉庫直接服務(wù)于生產(chǎn)，是制造企業(yè)非常關(guān)注的部分，所有生產(chǎn)線所需的材料都從原料倉庫開始，也是供應商的交接點。很多標準化包裝也開始在這里要求供應商。因此，原料倉庫是物流規(guī)劃中的一個“戰(zhàn)略節(jié)點”。在智慧工廠打造過程中，我們需要突...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線：質(zhì)量控制設(shè)置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進；質(zhì)量控制點需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點科學設(shè)置，質(zhì)量控制點太多影響效率，太少使質(zhì)量風險放大；檢驗作為質(zhì)量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗和終檢；質(zhì)量管理還應關(guān)注質(zhì)量損失，以便從成本的角度促進質(zhì)量的持續(xù)改進。對于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以利用SPC系統(tǒng)進行分析。制造企業(yè)應當提升對QIS（質(zhì)量管理信息系統(tǒng)）的重視程度。智慧工廠建設(shè)模式為：推進生產(chǎn)過程數(shù)字化。永州智慧工廠定制廠家推薦智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復制。智慧工廠...

傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”，傳統(tǒng)工廠如何快速實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換？互聯(lián)互通是關(guān)鍵。從長期來看，工業(yè)4。0對于智慧工廠的投入將遠超過一般工業(yè)，但項目盈利能力也將顯著提高，并且資本投入越大、斜率越陡峭，即投資的邊際回報率越高。無論在何種經(jīng)濟體，工業(yè)4。0都將是制造業(yè)發(fā)展不可繞開的必由之路。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應用，對制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動作用以外，也對其提出了新的要求。智慧工廠的實施深度：在本次智能化制造的**中，企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”。臺州智慧工廠定制廠家智慧工廠分析應用數(shù)據(jù)化：數(shù)...

在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：復雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、三級計量、實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、分析小屋、巡檢定位系統(tǒng)、外操培訓系統(tǒng)、在線污水監(jiān)測系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、在線培訓系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)存在技術(shù)路線各異、數(shù)據(jù)與模型不統(tǒng)一等問題，已經(jīng)形成了諸多應用孤島，需要攻克異構(gòu)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通。流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程工藝復雜，各裝置上下游工藝關(guān)聯(lián)緊密，設(shè)備間的物料、能量耦合度高，對擾動十分敏感，局部干擾，往往會在整個生產(chǎn)流程傳播。每個工序的設(shè)備、單元，甚至整個生產(chǎn)線，都有自身優(yōu)化點、控制點及安全約束邊界，而往往單個設(shè)備的優(yōu)化操作點與整...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？在新工廠建設(shè)時，首先需要根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位，擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品、生產(chǎn)類型（單件、小批量多品種、大批量少品種等）、生產(chǎn)模式（離散、流程及混合制造）、中間工藝（例如機械制造行業(yè)的熱加工、冷加工、熱處理等），以及生產(chǎn)帶領(lǐng)，對加工、裝配、包裝、檢測等工藝進行分析與優(yōu)化。企業(yè)需要充分考慮智能裝備、智能產(chǎn)線、新材料和新工藝的應用對制造工藝帶來的優(yōu)化。同時，企業(yè)也應當基于綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟的理念，通過工藝改進節(jié)能降耗、減少污染排放；還可以應用工藝仿真軟件，來對制造工藝進行分析與優(yōu)化。智慧工廠設(shè)計需求分析：根據(jù)識別出的可持續(xù)競爭能力...

作為智慧工廠的建設(shè)需求，現(xiàn)在海量的涌出來，但是虛假的信息，不切實際的目標，自己的需求不確定，需求的邊界不清晰，投資建設(shè)的定位不清晰，導致很多無效溝通，浪費大量資源。這些傳統(tǒng)工廠，或是工業(yè)1.0，2.0,3.0,4.0,本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹，有其來龍去脈的根源性特色，脫離其本源，而去做建設(shè)，往往得不到可以預見的目標。中國這個制造業(yè)的強國，本質(zhì)上是一大批近億千萬人級別的各個中間崗位上的勞動者，或是工程師，或是技術(shù)員，或是老工人等等，他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅，靠著辛勤的勞動，換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費用。他們是值得尊重的！而現(xiàn)在的生產(chǎn)關(guān)系之下，為了追求生產(chǎn)利潤，降低生產(chǎn)成本，才會建設(shè)...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？企業(yè)在進行新工廠規(guī)劃時，需要充分考慮各種安全隱患，包括機電設(shè)備的安全，員工的安全防護，設(shè)立安全報警裝置等安防設(shè)施和消防設(shè)備。同時，隨著企業(yè)應用越來越多的智能裝備和控制系統(tǒng)，并實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，建立整個工廠的智慧工廠系統(tǒng)，隨之而來的安全隱患和風險也會迅速提高，現(xiàn)在已出現(xiàn)了專門攻擊工業(yè)自動化系統(tǒng)的病毒。因此，企業(yè)在做智慧工廠規(guī)劃時，也必須將工業(yè)安全作為一個專門的領(lǐng)域進行規(guī)劃。智慧工廠的出現(xiàn)給制造業(yè)帶來了很多便利。臺州智能工廠整裝工廠在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備故障診斷與操作優(yōu)化。關(guān)鍵設(shè)備一旦發(fā)...

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：工業(yè)進化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。人力成本被認為是導致近年制造業(yè)競爭力下降的原因，但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本，應該更加注重供應鏈成本。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本，較大的目的在于提升質(zhì)量，而高質(zhì)量并不意味高成本。近年，國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中，人力成本的上漲，被認為是導致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一。事實上，很多時候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本，而應該更加注重供應鏈的成本。因為，即使在勞動密集型企業(yè)中，人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例，而不是成本的全部。智慧工廠設(shè)計流程：項目投資預算。肇慶工廠頂層建造哪里正規(guī)MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是...

在大家的印象中，“智慧工廠”遙不可及，非一般企業(yè)可為，然而，大勢所趨，安全、靈活、穩(wěn)定、低成本的改造方式已經(jīng)成熟，不同規(guī)模的企業(yè)都有適合自己的改造方式。因地制宜、因廠制宜、合理規(guī)劃、分階段實施是將智慧工廠切實落地的有力保障。智慧工廠的建設(shè)需要完成人機互聯(lián)，實現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個過程。而且，對任何一家制造業(yè)企業(yè)來說，還需要從商業(yè)的視角出發(fā)，綜合考慮建設(shè)與運行智慧工廠的投入產(chǎn)出比，考慮遠期的戰(zhàn)略價值和近期的投入壓力，平衡各方面的關(guān)系，循序漸進。著力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)，應該從業(yè)務(wù)痛點開始，以點及面，在打造與運行智慧工廠的進程中不斷獲得提升。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，智慧...

智慧工廠建設(shè)模式為：一是推進生產(chǎn)過程數(shù)字化，在生產(chǎn)制造、過程管理等單個環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建覆蓋全流程的動態(tài)透明可追溯體系，基于統(tǒng)一的可視化平臺實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程跨部門協(xié)同控制；二是推進生產(chǎn)管理一體化，搭建企業(yè)CPS系統(tǒng)，深化生產(chǎn)制造與運營管理、采購銷售等中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，促進企業(yè)內(nèi)部資源和信息的整合和共享；三是推進供應鏈協(xié)同化，基于原材料采購和配送需求，將CPS系統(tǒng)拓展至供應商和物流企業(yè)，橫向集成供應商和物料配送協(xié)同資源和網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)外部原材料供應和內(nèi)部生產(chǎn)配送的系統(tǒng)化、流程化，提高工廠內(nèi)外供應鏈運行效率；四是整體打造大數(shù)據(jù)化智慧工廠，推進端到端集成，開展個性化定制業(yè)務(wù)。智慧工廠的特...

智慧工廠系統(tǒng)體系架構(gòu)：基于“智能制造、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+”以及“集中、簡單、直接、 連續(xù)、流暢、高效”的原則，在企業(yè)戰(zhàn)略地圖和流程管理需求總體框 架下，搭建起穩(wěn)定可靠的設(shè)備控制系統(tǒng)、高度自動化的過程控制系統(tǒng)、連續(xù)高效的精益生產(chǎn)系統(tǒng)、集中統(tǒng)一的 ERP 系統(tǒng)、科學嚴謹?shù)臎Q策支持系統(tǒng)以及協(xié)同協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的計劃體系、供產(chǎn)銷一體化的執(zhí)行體系、供產(chǎn)銷一體化的跟蹤體系、供產(chǎn)銷一體化 的平衡體系、互動快捷雙贏的營銷體系、至誠共贏進取的服務(wù)體系、動態(tài)高效透明的監(jiān)控體系、科學精細嚴謹?shù)臎Q策體系。在智慧工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程。嘉興智慧工廠建造哪家好智能...

智慧工廠設(shè)計流程：智慧工廠設(shè)計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長期和短期目標及實現(xiàn)目標的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術(shù)，進行智慧工廠設(shè)計，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求。如產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力、供應鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力、財務(wù)管控能力、經(jīng)營決策能力、客戶服務(wù)能力等。智慧工廠就是在現(xiàn)在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，再將人...

數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液，在各應用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生設(shè)計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。因此，在智慧工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。另外，必要時，還應當建立專門的數(shù)據(jù)管理部門，明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法，確立數(shù)據(jù)管理流程與制度，協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題，并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標準、流程和執(zhí)行情況。企業(yè)需要規(guī)劃邊緣計算、云計算的平臺，確定哪些數(shù)據(jù)在設(shè)備端進行處理，哪些...

在智慧工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術(shù)先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力。深圳制造工廠整裝工廠從智能制造生產(chǎn)單元（裝備和產(chǎn)品）到智慧工廠。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造...

傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”，傳統(tǒng)工廠如何快速實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換？互聯(lián)互通是關(guān)鍵。從長期來看，工業(yè)4。0對于智慧工廠的投入將遠超過一般工業(yè)，但項目盈利能力也將顯著提高，并且資本投入越大、斜率越陡峭，即投資的邊際回報率越高。無論在何種經(jīng)濟體，工業(yè)4。0都將是制造業(yè)發(fā)展不可繞開的必由之路。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應用，對制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動作用以外，也對其提出了新的要求。企業(yè)如何推進智慧工廠建設(shè)與運行？制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。江門制造工廠建造價格企業(yè)如何推進智慧工廠建設(shè)與運行？制造...

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關(guān)注哪些維度呢？實現(xiàn)智慧工廠乃至工業(yè)4。0，推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)MES應用，較重要的基礎(chǔ)就是要實現(xiàn)M2M，也就是設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)，建立工廠網(wǎng)絡(luò)。那么，設(shè)備與設(shè)備之間如何互聯(lián)？采用怎樣的通信方式（有線、無線）、通信協(xié)議和接口方式？采集的數(shù)據(jù)如何處理？這些問題企業(yè)應當建立統(tǒng)一的標準。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以實現(xiàn)對設(shè)備的遠程監(jiān)控，機床聯(lián)網(wǎng)之后，可以實現(xiàn)DNC（分布式數(shù)控）應用。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。金華工廠定制智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些？簡單來說...

智慧工廠系統(tǒng)體系架構(gòu)：基于“智能制造、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+”以及“集中、簡單、直接、 連續(xù)、流暢、高效”的原則，在企業(yè)戰(zhàn)略地圖和流程管理需求總體框 架下，搭建起穩(wěn)定可靠的設(shè)備控制系統(tǒng)、高度自動化的過程控制系統(tǒng)、連續(xù)高效的精益生產(chǎn)系統(tǒng)、集中統(tǒng)一的 ERP 系統(tǒng)、科學嚴謹?shù)臎Q策支持系統(tǒng)以及協(xié)同協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的計劃體系、供產(chǎn)銷一體化的執(zhí)行體系、供產(chǎn)銷一體化的跟蹤體系、供產(chǎn)銷一體化 的平衡體系、互動快捷雙贏的營銷體系、至誠共贏進取的服務(wù)體系、動態(tài)高效透明的監(jiān)控體系、科學精細嚴謹?shù)臎Q策體系。在智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù)：工程設(shè)計數(shù)字化交付。廣東新工廠頂層建造智慧工廠...

建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保自已需求、相關(guān)需求的準確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產(chǎn)工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設(shè)備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本（懲罰成本）的較小化，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標。智慧工廠的建設(shè)需要用到工廠仿真軟件。嘉興智造工廠整...

在智慧工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃，要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術(shù)先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建？生產(chǎn)質(zhì)量管理。中山制造工廠頂層設(shè)計公司智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：數(shù)字化制造本身所帶來的高質(zhì)量并不表示是高成本。數(shù)字化制造首...

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建？工廠智能物流。推進智慧工廠建設(shè)，生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要，尤其是對于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時，要盡量減少無效的物料搬運。根據(jù)每個客戶訂單集中配貨，并通過RGV配送到裝配線，消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道工序之間可以采用帶有導軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料，還可以采用AGV、RGV（有軌穿梭車）或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異，設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應用，也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時，需要進行系統(tǒng)分析的問題。如何建設(shè)好的智慧工廠，不僅需要有足夠的預算，更需要科學的規(guī)劃和設(shè)計。浙江制造工廠定制服...