吳忠信息化品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

    品牌營(yíng)銷(xiāo)（Brandmarketing），是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使客戶(hù)構(gòu)成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知進(jìn)程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建高品位的營(yíng)銷(xiāo)理念。品牌營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)略的講：便是把企業(yè)的產(chǎn)品特定形象經(jīng)過(guò)某種手段深刻地映入顧客的心中。品牌營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)經(jīng)過(guò)使用顧客對(duì)產(chǎn)品的需求，然后用產(chǎn)品的質(zhì)量、文化以及獨(dú)特性的宣傳來(lái)發(fā)明一個(gè)牌子在用戶(hù)心中的價(jià)值認(rèn)可，終構(gòu)成品牌效益的營(yíng)銷(xiāo)策略和進(jìn)程。是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)策略使方針客戶(hù)構(gòu)成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)知-知道-認(rèn)可的一個(gè)進(jìn)程。品牌營(yíng)銷(xiāo)從高層次上便是把企業(yè)的形象、知‘’名度、良好的信譽(yù)等展示給顧客或者顧客從而在顧客和顧客的心目中構(gòu)成對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)品牌形象，這便是品牌營(yíng)銷(xiāo)。 品牌營(yíng)銷(xiāo)需要針對(duì)用戶(hù)特征展示產(chǎn)品亮點(diǎn)。吳忠信息化品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

    在品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中應(yīng)用單一拳頭產(chǎn)品做品牌，然后系列產(chǎn)品跟進(jìn)，是許多企業(yè)采納的策略。煙臺(tái)的喜旺公司老板前身是一個(gè)普通的賣(mài)熟肉的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)無(wú)足輕重的肉食品牌。山東肉食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)反常激烈，除全國(guó)品牌雙匯、雨潤(rùn)、得利斯外，還有各地品牌如煙臺(tái)的龍大、青島的希杰、濟(jì)南維爾康等，喜旺何以突破重圍？首先由于喜旺公司較初集中優(yōu)勢(shì)做煙臺(tái)市區(qū)，還由于其有自己的拳頭產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨(dú)特美味其它任何一個(gè)企業(yè)都生產(chǎn)不出來(lái)，喜旺憑仗這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹(shù)立了自己專(zhuān)業(yè)的形象?？咳^產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)后，喜旺敏捷增加了幾十個(gè)品牌，由一個(gè)個(gè)體戶(hù)搖身一變成為了集團(tuán)軍。喜旺把在煙臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高，在一年內(nèi)成功占據(jù)了山東市場(chǎng)。 吳忠信息化品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)品牌營(yíng)銷(xiāo)中創(chuàng)意的新奇程度，決定了事件的關(guān)注度和推廣效果。

新聞公關(guān)也是一種有用低成本擴(kuò)張的品牌策略。新聞宣傳的權(quán)‘’威性是任何品牌傳播方法無(wú)法比擬的，新聞宣傳對(duì)建立企業(yè)品牌形象和建造品牌美譽(yù)度都非常重要。此外，通過(guò)許多公益新聞事情還有利于處理企業(yè)與政‘’府、大眾、社團(tuán)及商業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。此外，新聞還具有轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)播等共同特性。新聞宣傳要求必然有一定由頭，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)新聞?dòng)深^產(chǎn)生于企業(yè)策劃的新聞事情。策劃新聞的手法常用的有事情營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。不同品牌策略之間有時(shí)相互依存，如新聞公關(guān)要注重出奇制勝，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)也常常借助重大事件發(fā)生。此外，一個(gè)品牌在運(yùn)作時(shí)往往同時(shí)使用多種策略。

    第‘’前列的營(yíng)銷(xiāo)不是樹(shù)立巨大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而是運(yùn)用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到顧客心里。使顧客挑選消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品，投資商挑選協(xié)作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。這便是品牌營(yíng)銷(xiāo)。品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，是指企業(yè)以電子技術(shù)為根底，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手法，進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總稱(chēng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的功能有：網(wǎng)站推行、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客聯(lián)系、顧客服務(wù)、出售途徑、出售促進(jìn)等。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一般從樹(shù)立網(wǎng)站開(kāi)端，企業(yè)的品牌形象在樹(shù)立網(wǎng)站之前就現(xiàn)已確立了。英特爾總裁葛洛夫曾說(shuō)：“5年后將不再有網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)樗泄径紝⑹蔷W(wǎng)絡(luò)公司”。互聯(lián)網(wǎng)將改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，如今全球500強(qiáng)企業(yè)都樹(shù)立了自己的網(wǎng)站主頁(yè)，并且將近90%以上的企業(yè)采用網(wǎng)上招聘等方式，這說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已不僅用于介紹公司概況、收發(fā)電子郵件，而是進(jìn)入了深層次的使用，品牌營(yíng)銷(xiāo)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的重大革新。例如，在網(wǎng)上商店，即可以為企業(yè)擴(kuò)展出售途徑供給便利的條件，又可以在電子商務(wù)平臺(tái)上添加客戶(hù)的信賴(lài)度，將企業(yè)網(wǎng)站與網(wǎng)上商店相結(jié)合，塑造品牌。 品牌營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象，在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境中，其實(shí)并不僅只針對(duì)消費(fèi)者，還包括企業(yè)員工、股東和第三方機(jī)構(gòu)。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中領(lǐng)‘’導(dǎo)品牌表面上看來(lái)不可一世、無(wú)懈可擊。其實(shí)，領(lǐng)‘’導(dǎo)品牌企業(yè)靈活性不如小企業(yè)；不同區(qū)域商場(chǎng)開(kāi)展不平衡；產(chǎn)品線較長(zhǎng)，不同產(chǎn)品間開(kāi)展也不平衡；領(lǐng)‘’導(dǎo)品牌因?yàn)橐紤]全國(guó)商場(chǎng)，很難根據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r開(kāi)發(fā)合適產(chǎn)品、制定合適營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在理論上領(lǐng)‘’導(dǎo)品牌為劣勢(shì)品牌留下了足夠空間，這也是許多中小企業(yè)健康開(kāi)展的根本原因。劣勢(shì)企業(yè)只有長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)‘’導(dǎo)品牌的缺點(diǎn)，尋找到合適的商機(jī)，才能發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)使品牌得到迅速擴(kuò)張。劣勢(shì)企業(yè)一般可支配的資源有限，只有會(huì)集優(yōu)勢(shì)采取“個(gè)個(gè)擊滅，穩(wěn)扎穩(wěn)打”的戰(zhàn)略，才能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中安身開(kāi)展。常用的會(huì)集戰(zhàn)略有：會(huì)集商場(chǎng)、會(huì)集產(chǎn)品和會(huì)集專(zhuān)長(zhǎng)三種模式。通過(guò)品牌影響才能夠樹(shù)立品牌意識(shí)、增加品牌辨識(shí)度，下面我們就來(lái)從多個(gè)方面說(shuō)一下關(guān)于品牌影響的重要性。吳忠信息化品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

做品牌營(yíng)銷(xiāo)我們就要以產(chǎn)品為中心，明確我們的目標(biāo)所在的行業(yè)、關(guān)鍵詞以及品牌詞的定位。吳忠信息化品牌營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)人道化。動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷(xiāo)著重產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)要自始自終圍繞人道和親情這一主題來(lái)展開(kāi)，變“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為“走出去”。以往的企業(yè)也常聲稱(chēng)售后服務(wù)，定期盯梢定期回訪，可是，象這種隔著條電話線的溝通方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了顧客越來(lái)越挑剔的消費(fèi)心思，也很難達(dá)到兩邊信息承受和反饋上的動(dòng)態(tài)平衡，而走進(jìn)顧客身邊傾聽(tīng)顧客心聲，為其提供心貼心的親情化溝通，不只滿(mǎn)足了顧客的心思需求，同時(shí)更滿(mǎn)足了顧客的精神需求，一旦這兩方面都得到了平衡和滿(mǎn)足。還憂慮顧客不成為產(chǎn)品的忠實(shí)客戶(hù)嗎？