鎮(zhèn)江蜜果緣無人超市

來源: 發(fā)布時間:2022-05-20

    如果科技不能帶來經(jīng)營結(jié)果的提升與改善,不能有更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn),所謂的科技驅(qū)動零售就是空談。無人便利店≠無人服務(wù)老子曰:“天下萬物生于有,有生于無”,有無相生。無人便利店,作為一種零售的新興業(yè)態(tài),一個更先進(jìn)的“物種”,應(yīng)該是融合一切有人店的優(yōu)勢,一切智能科技的優(yōu)勢。用科技助推便利店的“效率”與“效益”,這才是真正無人店的初衷。一般24h便利店,一個店6-7人。無人便利店,可以放1~2個店長/店員(根據(jù)面積大?。梢詫?shí)現(xiàn)白天有人,晚上啟動無人化智能管控模式。一方面通過有人服務(wù),提供熟食、鮮食等剛需、高毛利產(chǎn)品;另一方面通過店長/店員做門店的日常營運(yùn)管理;另外晚上無人值守,也體現(xiàn)對員工的人文關(guān)懷。相比傳統(tǒng)便利店,無人便利店對店員/店長的要求更高,既要熟悉各種數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),同時還要做全渠道服務(wù)支持,一個的無人便利店長要履行三份職責(zé):店長、社區(qū)運(yùn)營營長、社區(qū)電商拼團(tuán)團(tuán)長。無人便利店≠高投入誠然在智能化改造上,智能化系統(tǒng)與設(shè)備是必不可少的。但是算一個項(xiàng)目的盈虧,要核算在一定周期內(nèi)的TCO(總本部)與收益率(ROI)。相對傳統(tǒng)便利店,無人店增添了相關(guān)智能設(shè)備與中后臺數(shù)字化的投入。無人售賣機(jī)的市場前景在哪里?鎮(zhèn)江蜜果緣無人超市

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    蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新,促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市,蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務(wù),希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道,同時,相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式,打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結(jié)算的無人便利店,可規(guī)?;瘡?fù)制的無人便利店,蘇貓無人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新,促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市,蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務(wù),希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道,同時,相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式,打造新時期的"新城市"。我們致力于服務(wù)顧客,為小區(qū)業(yè)主提供更加方便、快捷的購物,提升小區(qū)住戶的滿意度;與物業(yè)攜手打造智能社區(qū),提升物業(yè)的品牌形象;與城市攜手打造智能城市,提升城市的創(chuàng)新度。無人便利店將是未來發(fā)展的趨勢,所有技術(shù)是數(shù)據(jù)化管理。智能無人值守便利店的消費(fèi)體驗(yàn)在于顧客只需掃碼開門、挑選商品、結(jié)算離店3個步驟即可完成整個購物過程。上海MEET無人超市什么才是無人超市呢?

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    在中國三甲醫(yī)院只需要去開一家商場,每年也可以賺個翻,但是在醫(yī)院里開實(shí)體店,除了要有扎實(shí)的關(guān)系之外,還需要面臨各種競標(biāo)。當(dāng)然,自動售貨機(jī)因?yàn)槲恢靡?guī)定小,并不會明顯打動原來綠色生態(tài)權(quán)益,因此,難易度比去醫(yī)院開實(shí)體店要小許多,自然,縱使小許多,難度系數(shù)也比一般定位點(diǎn)高許多,但從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息獲知,醫(yī)院門診例如服務(wù)廳一個定位點(diǎn),能抵別的地區(qū)三到五個定位點(diǎn),盈利那么好,難度系數(shù)高些又怎樣;飲品零食無人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢地區(qū)三:加工廠加工廠的封閉型很強(qiáng),尤其是避開城區(qū)的大型廠,附近非常少有商業(yè)服務(wù),而工廠的商場基本上是廠領(lǐng)導(dǎo)干部親朋好友或走后門開的,因此只需繞開這一地區(qū),和院校一樣;放到飯店工業(yè)廠房寢室娛樂項(xiàng)目這種便捷職工的地域,但和院校不一樣,工廠工人生活壓力要超過學(xué)員,因此在標(biāo)價(jià)上應(yīng)充分考慮這一點(diǎn),必需時充足掌握工業(yè)區(qū)內(nèi)外商場的價(jià)錢,少不可以比她們高,才可以讓職工更想要消費(fèi);飲料零食無人售貨機(jī)不一樣地區(qū)的產(chǎn)品價(jià)格不一樣,醫(yī)院門診那樣的地區(qū)對價(jià)格也不敏感,價(jià)錢可以比正常的稍微貴一點(diǎn);學(xué)校這種地方就正常價(jià)就可以了;而加工廠,應(yīng)該比正常的價(jià)格稍微低一點(diǎn)。當(dāng)然,也需要看具體情況,還有很重要的一點(diǎn)。

目前各種無人超市以已經(jīng)在很多地方出現(xiàn)了,和傳統(tǒng)超市的比較大區(qū)別就是在整個超市里面除了顧客沒有任何收銀員,從進(jìn)超市開始就有各種識別程序讓你和你的錢包綁定起來,對于這種無人超市來說還是有很多人會去體驗(yàn)一番的,畢竟都是一些新奇好玩的事物。其實(shí)按照成本來說,充滿高科技的無人超市和餐廳因?yàn)槭褂昧撕芏嗟母呖萍籍a(chǎn)品進(jìn)行輔助,就現(xiàn)在來說前期的投入往往要大于我們的傳統(tǒng)超市和餐廳的,但是像阿里巴巴和京東這些科技巨頭為什么在明知投入大,且收益可能低的情況下還會馬不停蹄的繼續(xù)開展無人產(chǎn)品呢?其實(shí)歸根結(jié)底重要的原因很簡單,用馬云的一句話來說就是“我不賺你的錢,就是讓你開心一下”。無人超市在未來的道路上將會越走越遠(yuǎn)。你學(xué)會了使用自動售貨機(jī)賺錢的正確方法嗎?

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時間推回十年前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,總能見到半路搭車一起上路實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經(jīng)濟(jì)時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風(fēng)投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業(yè)態(tài),打開了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現(xiàn)在所有標(biāo)準(zhǔn)化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價(jià)”的無生意可做,無人超市與工廠直連,物流強(qiáng)大,需要買什么、買多少,工廠再生產(chǎn),沒有囤貨,沒有中間商。所謂無工可打,未來的世界還需要人類打工嗎?富士康流水線上出現(xiàn)大量機(jī)器人;劉強(qiáng)東的京東都開始用機(jī)器人送貨;李彥宏已經(jīng)坐無人駕駛上了北京五環(huán),馬碼無人超市也已經(jīng)即將落地。所謂無縫可鉆,信用時代,消滅了不公平,消滅了潛規(guī)則。區(qū)塊鏈,讓一切更公開、透明、不可篡改。無人超市的出現(xiàn)很大程度的方便了人們的生活,也節(jié)省了大量的人力和時間。無人超市到底是什么?上海MEET無人超市

無人超市固然有優(yōu)勢,但在很多場景中,自動售貨機(jī)也有其不可替代的作用。鎮(zhèn)江蜜果緣無人超市

    從單店經(jīng)營到單客經(jīng)營無人店的智慧化需要一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng),那就是基于AIOT的數(shù)據(jù)中臺。這個系統(tǒng)把生產(chǎn)數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)打通,讓數(shù)據(jù)流動起來,讓數(shù)據(jù)追人,讓數(shù)據(jù)來決策,實(shí)現(xiàn)從單店經(jīng)營到單客經(jīng)營的轉(zhuǎn)身,這樣我們才能真正提升便利店的運(yùn)營效率,提升盈利水平。我們可以借助技術(shù)手段與數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)選址、商品開發(fā)、單品管理、精細(xì)訂貨、調(diào)整陳列、精細(xì)營銷與獲客;提升進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率;提升管理的可視化與實(shí)時化,及時為經(jīng)營決策把脈。不能帶來效率的智能系統(tǒng)就是擺設(shè)。無人門店在系統(tǒng)管理上應(yīng)比傳統(tǒng)門店更先進(jìn),其先進(jìn)性首先要體現(xiàn)在效率上。無人便利店是全渠道融合必不可少的場景業(yè)態(tài),供應(yīng)鏈管理是在一定程度上,無人便利店是在線上流量昂貴的情況下,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下入口的產(chǎn)物。從O2O到OMO(全渠道)。電商時代,O2O通過互聯(lián)網(wǎng)方式將網(wǎng)上客戶吸引到線下實(shí)體店。新零售的主戰(zhàn)場又回歸線下場景,因此OMO(全渠道)通過營銷手段將線下客戶回流到線上,同時通過線下強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理,服務(wù)好線上客戶與既有的線下客戶。由于空間限制,無人便利店SKU相比超市少了幾十倍。以數(shù)字化會員體系為的無人便利店。鎮(zhèn)江蜜果緣無人超市

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