上海一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-16

    2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開(kāi)始,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí),要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類(lèi)型。因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃三、針對(duì)不同對(duì)象的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃?!な袌?chǎng)調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)·促銷(xiāo)·觀察消費(fèi)者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。(一)客觀性、真實(shí)性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實(shí)性,即實(shí)事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。(二)目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo)。如為吸引投資,其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、管理水平、企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)等。(三)恒久性廣告是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時(shí)效性,應(yīng)有計(jì)劃,分階段地實(shí)施宣傳。。廣告策劃,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。上海一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜

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    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷(xiāo)售百分比法是使用較普遍的方法,基于過(guò)去或期望未來(lái)銷(xiāo)售來(lái)加以制定。所使用的比率,常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類(lèi)別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單:以前一年銷(xiāo)售的一定比率,或預(yù)測(cè)來(lái)年銷(xiāo)售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷(xiāo)售好時(shí),廣告預(yù)算增加;銷(xiāo)售不好時(shí),廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷(xiāo)貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷(xiāo)售或零售經(jīng)銷(xiāo)店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷(xiāo)售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類(lèi)型:銷(xiāo)售單位法和每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法。銷(xiāo)售單位法是以每單位銷(xiāo)售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法是根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)由的零售經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算?!斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。云南現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃趨勢(shì)廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。

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    可略細(xì)分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說(shuō)明??蛇x用一個(gè)具有代表性的人土,以個(gè)人代入市場(chǎng),而非以沒(méi)有個(gè)性的大眾代入市場(chǎng),來(lái)影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場(chǎng)中有代表性人士時(shí),要注意地4.執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類(lèi)完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計(jì)·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計(jì)、插圖等等·宣傳冊(cè)、紀(jì)念冊(cè)的布局與設(shè)計(jì)及各類(lèi)廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計(jì)5.廣告計(jì)劃具體包括:概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié);詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類(lèi)廣告活動(dòng)的理由;提出一個(gè)具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。對(duì)媒體的推薦1.媒體較主要的問(wèn)題列舉出所做媒體計(jì)劃的主要問(wèn)題,以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項(xiàng)推薦。4.媒體計(jì)劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷(xiāo)措施主要包括:廣告與促銷(xiāo)配合能夠達(dá)到的共同效果分析。

    1)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營(yíng)銷(xiāo)組合的重要因素,直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略的指導(dǎo)。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無(wú)目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開(kāi)端:雖然廣告主的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來(lái)自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來(lái)體現(xiàn)。(7)廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。(8)進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化,就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。營(yíng)銷(xiāo),廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求,以及未知狀況的結(jié)果。

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    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?!ぴ诟?jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)。·競(jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象。·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷(xiāo)目標(biāo)1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2.廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)系。3.在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(mén)(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析,提出朗門(mén)認(rèn)為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷(xiāo)售。他稱(chēng)之為“臨限”程度,為較低銷(xiāo)量。另外,任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷(xiāo)量,較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷(xiāo)量與較高銷(xiāo)量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門(mén)認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷(xiāo)售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通?;谀撤N可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(shí)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷(xiāo)。安徽媒體廣告設(shè)計(jì)策劃包括什么

廣告設(shè)計(jì)策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。上海一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊(cè)資本為110萬(wàn)元,是一家專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,公司在各類(lèi)平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營(yíng):代理發(fā)布全國(guó)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì),以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念,以誠(chéng)信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。上海一對(duì)一廣告設(shè)計(jì)策劃排行榜

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!