廣西名優(yōu)廣告銷售管理制度

    18、通過會(huì)議加強(qiáng)廣告營銷人員管理企業(yè)通過定期和不定期的召開會(huì)議?？梢约訌?qiáng)溝通、貫徹政策、匯報(bào)工作、凝聚共識、解決問題、培養(yǎng)廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)精神，也可以燃起廣告營銷人員的工作激情，所以企業(yè)要通過會(huì)議來加強(qiáng)廣告營銷人員管理。19、對廣告營銷人員也要量力授權(quán)現(xiàn)代營銷管理雖然強(qiáng)調(diào)過程管理，過程管理包含了指導(dǎo)、支持、監(jiān)控、反饋、修正等方面，因此很多廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在廣告營銷管理中走了極端，反而歪曲了過程管理的本意，管的過死、過嚴(yán)，廣告營銷人員具體工作中失去靈活性，或者形成一種工作依賴，阻礙了廣告營銷人員的工作激情，過程管理并不否定授權(quán)，一定的授權(quán)可以給對廣告營銷人員信任感，還能幫助廣告營銷人員提高工作能力，促使其自動(dòng)自發(fā)，進(jìn)一步激發(fā)工作激情，因此企業(yè)對廣告營銷人員也要量力授權(quán)。20．要經(jīng)常組織各種廣告營銷比賽PK企業(yè)經(jīng)常組織各種廣告營銷比賽，可以給廣告營銷人員帶來壓力和動(dòng)力，使廣告營銷人員之間充滿競爭、學(xué)習(xí)與合作，形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣，極大地調(diào)動(dòng)廣告營銷人員的工作激情，因此企業(yè)要經(jīng)常組織各種廣告營銷比賽。21、閱讀有關(guān)成功者的書籍有一種激發(fā)熱情的好方法，就是閱讀有關(guān)成功者的書籍，這會(huì)使你認(rèn)識到。廣告媒介是企業(yè)營銷的一個(gè)方面，所以銷售廣告媒介的銷售人，對接的一定是企業(yè)的營銷負(fù)責(zé)人。廣西名優(yōu)廣告銷售管理制度

    6、及時(shí)兌現(xiàn)廣告營銷考核的承諾對于廣告營銷人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、職位晉升、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)等各項(xiàng)承諾，企業(yè)都應(yīng)說到做到及時(shí)兌現(xiàn)，這些承諾就好比廣告營銷人員的三餐，廣告營銷人員不按時(shí)吃三餐就沒力氣工作，如果不及時(shí)兌現(xiàn)承諾，廣告營銷人員就會(huì)失去工作的激情，因此企業(yè)一定要及時(shí)兌現(xiàn)績效考核的各項(xiàng)承諾。7、在廣告營銷管理中要樹立榜樣榜樣的力量是無窮的，一首學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣的歌曲曾激勵(lì)一代代人爭做好事，同理廣告營銷管理中也要樹立榜樣，包括廣告營銷過程中的典型人物、典型事例、典型操作等，以此為參照物代領(lǐng)和規(guī)范廣告營銷工作，激發(fā)廣告營銷人員釋放激情，更好的完成工作任務(wù)，因此企業(yè)在廣告營銷管理中要樹立榜樣。8、適時(shí)調(diào)整廣告營銷的布局結(jié)構(gòu)喜新厭舊是人的通病，廣告營銷人員在工作初期往往充滿激情，但熟悉或工作一段時(shí)間后就變得懶散而失去激情，在合適的時(shí)間里適當(dāng)調(diào)整廣告營銷布局結(jié)構(gòu)變得比較重要，這種調(diào)整包括廣告營銷區(qū)域的改變、廣告營銷人員的調(diào)動(dòng)、客戶的更換、廣告營銷組織的變動(dòng)等，通過這種調(diào)整來滿足廣告營銷人員求新獵奇的心理，從而重新燃起廣告營銷人員的工作激情，因此企業(yè)要適時(shí)調(diào)整廣告營銷的布局結(jié)構(gòu)。吉林媒體廣告銷售管理選擇廣告銷售的工作內(nèi)容分三個(gè)方面：尋找意向客戶、與客戶溝通、推薦產(chǎn)品或方案。

    而且還給廣告營銷人員動(dòng)力、活力；不只是指正廣告營銷人員的缺點(diǎn)，而且更能發(fā)揮廣告營銷人員的優(yōu)點(diǎn)，悉心幫助廣告營銷人員成功；整個(gè)廣告營銷團(tuán)隊(duì)各成員之間，不只是同事關(guān)系、上下級關(guān)系，而且還是朋友關(guān)系、親人關(guān)系；告訴廣告營銷人員企業(yè)不只是股東或管理層的，而且是包括廣告營銷人員在內(nèi)的每個(gè)人的，從而使廣告營銷人員有責(zé)任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽(yù)感、忠誠感、歸屬感，因而也就能較大限度地保持廣告營銷人員的工作激情，所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造和諧寬松的廣告營銷環(huán)境。12、廣告營銷工作也需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合不會(huì)休息就不會(huì)工作，休息是為了更好的工作，廣告營銷工作動(dòng)腦力也動(dòng)體力，還有工作環(huán)境不穩(wěn)定，加之有壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)，因而很容易身心疲憊，所以聰明的企業(yè)總是叮囑廣告營銷人員注意休息、注意安全，也有的企業(yè)過段時(shí)間就組織廣告營銷人員旅游或參加一些娛樂活動(dòng)，如此一來廣告營銷人員會(huì)以更高的激情投入廣告營銷工作，再說人不是機(jī)器，總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情，所以廣告營銷工作特別需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。13、幫助廣告營銷員做好職業(yè)規(guī)劃企業(yè)如果能結(jié)合企業(yè)實(shí)際和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，幫助廣告營銷人員制定科學(xué)而現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃。

    在廣告?zhèn)髅叫袖N力的實(shí)踐中，對于廣告營銷人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營銷工作的自身特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷售人員所面對的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場情況、區(qū)域市場內(nèi)主要競爭對手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷售人員自身的特點(diǎn)，對每個(gè)廣告銷售人員的潛能進(jìn)行合理的開發(fā)和引導(dǎo)，從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過調(diào)查，得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式：銷售成功等=15%專業(yè)知識+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì)，并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專業(yè)的長進(jìn)。此外，多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來發(fā)揮作用。沒有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流，沒有哪個(gè)客戶鐘愛一個(gè)毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動(dòng)中廣告銷售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒有知識的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間，沒有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命！”1、首先聘用樂于廣告營銷的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算。

    因此廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)招聘廣告營銷人員組建廣告營銷團(tuán)隊(duì)時(shí)，要選擇以廣告營銷為樂的人，樂于廣告營銷才能對廣告營銷產(chǎn)生濃厚興趣，有廣告營銷興趣才能有廣告營銷激情，有了廣告營銷激情而后才能設(shè)法保持激情，樂此不疲嘛，因此企業(yè)組建廣告營銷團(tuán)隊(duì)時(shí)一定選擇樂于廣告營銷的人才。2、讓合適的人來做合適的事裁衣先量體，在廣告營銷管理中，辨識人才、界定工作和使用人才顯得相當(dāng)重要，準(zhǔn)確判定工作適合的人才和人才適合的工作，然后將人才和工作進(jìn)行精細(xì)的匹配，只有將工作選擇和個(gè)人特長相匹配，才能相得益彰，才能激發(fā)廣告營銷人員的工作激情。因此企業(yè)讓合適的人做合適的事，才有可能保持廣告營銷的激情。3、樹立廣告營銷必勝的堅(jiān)定信念廣告營銷有很多不確定性，經(jīng)常要面對失敗的打擊，遭遇拒絕、遭受挫折更是家常便飯，這就需要廣告營銷員要有必勝的堅(jiān)定信念。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)廣告營銷管理中要幫助廣告營銷團(tuán)隊(duì)樹立廣告營銷必勝的信念，淡化失敗的不利刺激，告訴廣告營銷團(tuán)隊(duì)失敗乃成功之母，迅速從失敗中找回自信心，重新樹起廣告營銷必勝的堅(jiān)定的信念，然后才能取得廣告營銷的勝利。必勝的信念是激情的支撐，更是保持激情的根基。廣告銷售管理，要具體的時(shí)間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計(jì)劃。吉林媒體廣告銷售管理選擇

明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。廣西名優(yōu)廣告銷售管理制度

    南京海盟廣告有限公司的“激勵(lì)方案”。如果員工看了連“激動(dòng)”都沒有。你說會(huì)被“激勵(lì)”嗎？金錢物質(zhì)的確是一種有效的激勵(lì)手段，但沒精神做頭，就沒有持續(xù)果效。認(rèn)為尤其是廣告營銷人員比較多的廣告?zhèn)髅焦疚覀兛梢詫W(xué)習(xí)下“軍人”的激勵(lì)方法。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在榮耀激勵(lì)方面可以根據(jù)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)本身的需求，設(shè)立日、周、月、季、半年、全年的三甲獎(jiǎng)前多少名獎(jiǎng)，或各階段的比賽、績效排名表彰。表彰可以通過：榮譽(yù)榜、送花環(huán)、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書、稱號……。還可以公司分享、登報(bào)紙、上電視、戶外路牌何況我們公司本省就是媒體公司、公司幫其出書……太多了。當(dāng)然，較好的激勵(lì)方案是“精神+物質(zhì)”的雙重方案，可精神為主，物質(zhì)獎(jiǎng)品為輔，這是指激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路，價(jià)值≠價(jià)格，要把榮譽(yù)“包裝”成榮耀！這才能起到真正激勵(lì)員工進(jìn)步的目的。例如，以前我設(shè)計(jì)的方案是達(dá)成廣告銷售目標(biāo)，送父母去國外旅游。獎(jiǎng)金請愛人來公司大會(huì)，發(fā)一半給他(她)。他父母生日績優(yōu)員工我們親自送蛋糕……?；ㄒ环蒎X，得全家人的支持與心！(秘密：他父母和愛人以及小孩會(huì)幫我“鞭策”他努力工作的)?！?dāng)然，不能只有這些。這都是小花招，不然本末倒置。以上的手段與方案都是“末”。廣西名優(yōu)廣告銷售管理制度

南京海盟廣告有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！