早在上世紀的90年代日本就已經(jīng)開發(fā)了一系列的BIM軟件，其中機電主流設(shè)計軟件中的REBRO在上世紀八、九十年代左右就有了DOS版，叫做CADEWA，后來發(fā)展為WINDOWS的CADEWA，再發(fā)展到CADWAEVOLUTION，目前發(fā)展為CADEWAReal2017。2008年底開始日本建筑行業(yè)的BIM應(yīng)用如雨后春筍般迅速發(fā)展，2009年被日經(jīng)BP社在內(nèi)的多家媒體稱之為日本的“BIM元年”，同年日本建筑師協(xié)會設(shè)計環(huán)境**會成立了綜合項目交付工作組IPD-WG（IntegratedProjectDeliveryWorkingGroup）專門研究BIM理論和標準的制定，并于2012年發(fā)布了設(shè)計師視角的BIM應(yīng)用標準《JLABIMGuideline》，該導(dǎo)則對設(shè)計事務(wù)所的BIM組織機構(gòu)建設(shè)、BIM建模規(guī)則、BIM質(zhì)量的控制與數(shù)據(jù)的版權(quán)、專業(yè)應(yīng)用切入點和交付成果做了詳細指導(dǎo)，同時探討了BIM帶給設(shè)計階段概算與算量、景觀設(shè)計、性能模擬、監(jiān)理管理及運維管理的一系列變革以及對策。2014年日本國土交通省發(fā)布了基于IFC標準的《BIM導(dǎo)則》。通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺，可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程維修和保養(yǎng)。上海醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺服務(wù)公司
內(nèi)部空間設(shè)施的可視化。近現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展以來，所有的建筑物信息都存在于許多份二維圖紙和各種機電設(shè)備廠商提供的操作手冊上，只有在需要的時候才由專業(yè)人員自己去整個建筑物材料中查找單個細部信息、理解信息、做出決策，然后到現(xiàn)場對建筑物執(zhí)行相關(guān)決策?，F(xiàn)可利用BIM建立一個可視直觀的三維模型，所有數(shù)據(jù)和信息均可精確的從模型里面快速直接調(diào)用。例如：二次裝修的時候，哪里有管線，哪里是承重墻不能拆除，這些在BIM模型中一目了然，在BIM模型中就可以看到不同區(qū)域?qū)儆谀男┳鈶簦约斑@些租戶的詳細信息。紹興工廠BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好38. 通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺，可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程維護計劃和工單管理。
BIM是在建筑工程中運用數(shù)字技術(shù)，工程技術(shù)人員得以準確地獲取多種建筑信息并做出相應(yīng)對策，完成建筑工程在軟件中的描述。BIM還是一種在設(shè)計、建造、管理中起支持作用的數(shù)字化手段。集成管理環(huán)境下的建筑工程中引入BIM，可以使效率明顯提高并降低風(fēng)險幾率。BIM發(fā)展史上三個重要人物是「BIM之父」「BIM術(shù)語推手」，以及BIM一詞的提出者。BIM概念過度的被販賣，BIM的價值被無限的夸大，年輕的BIMer們被忽悠，甚至毀掉了自己的職業(yè)生涯。不去追究是誰的錯，為了避免讓更多的年輕設(shè)計師，**因為一時的狂熱或者被利誘加入這個行列，在此想和大家分享一些心得或者忠告，以此可以作為個人在思考自己工作發(fā)展方向時的良性借鑒。BIM的概念和理念是美好的，是可以貫穿建筑全生命周期，但是目前中國沒有一個項目可以實現(xiàn)這一目標，在美國也不敢說。因為目前BIM軟件的成熟度，本土化，以及模型在建筑不同階段的傳遞過程中無法實現(xiàn)完美交接，重復(fù)利用等功能。因此“BIM不是***的”，BIM還需要時間去完善，10年，20年，甚至更長的時間都有可能。這個時候你要記住，耐著性子很重要。站在設(shè)計單位的角度出發(fā)，BIM技術(shù)只是設(shè)計師的輔助手段或者工具。
協(xié)同設(shè)計階段數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中普遍存在參與方專業(yè)不同、辦公地點分散、溝通效率低以及圖紙更新不及時等現(xiàn)象。采用BIM技術(shù)，設(shè)計師可將模型上傳至協(xié)同管理平臺，各方基于同一模型進行交流，提交表更模型，從而保證模型統(tǒng)一性；業(yè)主方可通過平臺進行監(jiān)控、瀏覽、批注、變更或發(fā)布任務(wù)等；各參與方可隨時隨地通過PC或移動端查看圖紙和模型，減少了數(shù)據(jù)損失和溝通成本，**提高了非專業(yè)人士的參與度。2)設(shè)計優(yōu)化階段為充分滿足機房環(huán)境條件的要求，初設(shè)階段采用精密空調(diào)機，其獨具送風(fēng)量大、換氣次數(shù)高（30～60次/t）、可以使機房內(nèi)形成整體氣流循環(huán)、所有的設(shè)備冷卻均衡等優(yōu)點，這些是普通空調(diào)所不具備的。但精密系統(tǒng)管徑較大（主管道DN150~DN250），會使走廊空間緊張，此時則可采用地板下走管方案（見圖1），設(shè)計過程中與土建裝修進行積極的溝通協(xié)同，預(yù)留足夠的地板空間。各專業(yè)在設(shè)計過程中通過三維模型進行協(xié)同設(shè)計、驗證，實現(xiàn)了信息無損交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以得到比較好設(shè)計方案。圖1地下走管方案示例3)出圖通過前期準備以及二維模型統(tǒng)一表達，實現(xiàn)了三維立體模型與二維平面圖紙的相互轉(zhuǎn)化。BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程能耗監(jiān)測和優(yōu)化。
BIM運維管理平臺的優(yōu)勢是什么？①可視化：直觀立體看到設(shè)備的維護、維修、更換等信息。②智能巡檢：無需人員值守，智能硬件巡檢通過設(shè)備運行圖像收集系統(tǒng)，自動監(jiān)控預(yù)警。③BIM模型巡檢：通過瀏覽機房設(shè)備BIM模型，就能知道如設(shè)備履歷信息、維護信息、檢修計劃等信息。④單兵作戰(zhàn)：通過系統(tǒng)進行設(shè)備故障處理與維護，指導(dǎo)運營人員準確快速定位并處理故障。⑤培訓(xùn)模式：引導(dǎo)運營人員使用、檢修設(shè)備，實現(xiàn)更高效的設(shè)備維護。通過運維平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合，將**的設(shè)備形成一套完整的系統(tǒng)，通過來收集，分析，整合，傳輸，維護及維修信息，實現(xiàn)問題跟蹤、分析、預(yù)警，事故報告等工作，實現(xiàn)整個管理過程可視化。通過外部設(shè)備來實現(xiàn)智能監(jiān)控、巡檢，統(tǒng)籌等功能。BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程管理和控制。嘉興綜合能源BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好
該平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的保養(yǎng)記錄和維修歷史的管理。上海醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺服務(wù)公司
隨著近年來BIM的發(fā)展普及，一大批項目在設(shè)計和建造過程中應(yīng)用了BIM技術(shù)。BIM在設(shè)計、施工階段的技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)逐漸成熟，但在運維方面，應(yīng)用BIM技術(shù)還是風(fēng)毛麟角。從整個建筑全生命周期來看，相對于設(shè)計、施工階段的周期，項目運維階段往往需要幾十年甚至上百年，且運維階段需要處理的數(shù)據(jù)量巨大且凌亂，從規(guī)劃勘察階段的地質(zhì)勘察報告、設(shè)計各專業(yè)的CAD出圖、施工各工種的組織計劃、運維各部門的保修單等，如果沒有一個好的運維管理平臺協(xié)調(diào)處理這些數(shù)據(jù)，可能會導(dǎo)致某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的長久丟失，不能及時、方便、有效檢索到需要的信息，更不用提基于這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘、分析決策了。因此，作為建筑全生命周期中**長的過程，BIM在運維階段的應(yīng)用是重中之重。上海醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺服務(wù)公司
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