繽匯云通過輕量級網頁端的BIM協(xié)同平臺，將項目各階段的資料檔案列入BIM模型中，項目相關BIM成果可以實現高效管理和協(xié)同。通過網頁端賬號登陸瀏覽輕量級的BIM模型、圖紙、現場狀況，協(xié)調溝通各方的工作問題和工程進度，實現BIM模型共享、問題溝通、安全管理和質量管理等，讓BIM信息共享實現價值優(yōu)化。
通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯協(xié)同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態(tài)，實現工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平。 目前來說，國內建筑項目備案等仍以2D圖紙文檔為主，但是BIM對于2D圖紙表現力有一些不足。無錫新一代管理軟件銷售
繽匯云兼容主流建筑CAD軟件各版本圖紙對象，圖紙顯示精細。工程師簡單上傳-轉化-預覽，即可輕松上手。企業(yè)老舊版本圖紙資源高效復用，有效提升企業(yè)生產力。
繽匯云致力于用先進的云計算、社交化、移動化與數智化技術為企業(yè)客戶提供數字化解決方案，幫助客戶實現精細化的過程管理，助力企業(yè)數字化，實現規(guī)?；鲩L。除此之外，繽匯云還具有強大且靈活的“低代碼+Open API”功能，滿足企業(yè)個性化業(yè)務需求，實現敏捷交付，隨時響應市場與業(yè)務的變化。
獨特的無代碼開發(fā)，用戶只需要簡單的拖拉拽+權限設置，即可實現多部門，多團隊之間復雜的流程功能。 無錫新一代管理軟件銷售目前建筑工程行業(yè)也已經有不少企業(yè)使用了智能項目管理軟件，完成了從粗放式管理到精細化管理的轉變。
企業(yè)采購數字化轉型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質量，節(jié)省了采購的時間和成本。助力企業(yè)由單一廠商采購模式轉向多渠道采購，降低綁定風險。2、供應商可以和其他競爭對手公平競標，以價格和質量取勝。信息有效直達，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對內價值1、有效的進行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結合各部門需求統(tǒng)一采購，提升了的議價能力，降低成本。2、各部門充分反饋自己的個性化需求，避免頂層設計帶來不適用。流程簡單，直達采購部門，同時可同步財稅系統(tǒng)，避免重復工作。建設工程項目管理中的采購問題在很多傳統(tǒng)工程項目企業(yè)中，由于內部尚未實現數據共享，因此無法及時了解材料采購進度情況，造成項目施工與采購前后不同步，無法直觀比較。采購合同前無成本預算信息，付款時無參考。企業(yè)無法掌握材料實際成本發(fā)生，導致項目竣工結案時費用超標，但超支的責任不明。此外，項目供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業(yè)不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付。因此，很多企業(yè)通過引進數字化工程項目管理軟件，在打通數據壁壘，實現科學管理的同時，對于采購的管理也進行了數字化轉變。
工程項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現：提效率：對企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理，實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作；降風險：對企業(yè)各項業(yè)務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進行實時監(jiān)管施工現場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度；控成本：各項成本在預算控制中，實際發(fā)生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示；管理者進行及時采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；管過程：加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環(huán)管理；精細化項目成本管理，提升企業(yè)的競爭力。數字化轉型需堅持“一把手”工程。
在數字經濟時代，數據所帶來的影響力不亞于甚至超過土地、勞動力、資本和技術四大生產要素，成為不可替代的第五大生產要素。數據能夠創(chuàng)造價值，主要在于其能提高各種要素的價值轉化效率，促進生產效率提升。同時其本身就能產生新的價值。但數據并不能直接創(chuàng)造價值，也不能直接參與價值分配，而是經過數據創(chuàng)造、加工并傳輸給經營決策者使用者后才能創(chuàng)造價值。能否掌握并有效運用數據要素，已成為衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要因素。比如我們每天接觸到的電商、O2O等新的在線化商業(yè)模式，都是數據驅動的新型商業(yè)模式。這種模式可以使企業(yè)產生更高的運營效率，也可以為經濟社會、消費大眾創(chuàng)造更多基于數據、智能驅動的更好的發(fā)展模式和生活方式。 建筑行業(yè)是一個勞動密集型產業(yè)，而建筑工人是支撐建筑行業(yè)的根骨。南京技術管理軟件開發(fā)
整個項目周期能夠得到全程監(jiān)測，管理，追蹤等，這個過程需要企業(yè)把業(yè)務場景化，再把場景數字化。無錫新一代管理軟件銷售
信息化技術可以促進工程企業(yè)提升工作效率與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運用信息化技術進行建筑工程管理，尤其是采用基于SaaS+PaaS模式的工程項目管理系統(tǒng)解決方案，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強企業(yè)內部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環(huán)節(jié)的數據信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協(xié)調建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現建筑工程質量、節(jié)省的目標。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。 無錫新一代管理軟件銷售
繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。