《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
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俗話說:沒有規(guī)矩不能成方圓。沿用到BIM上也是一樣。BIM作為全球建筑信息化技術(shù)中的佼佼者,可以貫穿建筑項目全生命周期中的各個環(huán)節(jié),自然需要一套標(biāo)準(zhǔn)或者是規(guī)范來制約他或者是管理它,真正是實現(xiàn)海量信息之間的共享以及協(xié)同管理。因此,作為有關(guān)部門和建筑行業(yè)整體也應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來,通過各自的角度來不斷完善BIM應(yīng)用于行業(yè)中的體制、機(jī)制、規(guī)范等等。尤其是我國的建筑行業(yè)規(guī)范目還以傳統(tǒng)CAD模式為主,在推廣BIM時經(jīng)常會遇到體制內(nèi)的阻礙,此時需要各方積極努力,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,拋棄各自之間的成見,把標(biāo)準(zhǔn)落實到實處,讓BIM真正的能夠落地。傳統(tǒng)的CAD圖紙難以展現(xiàn)鋼筋排布,而利用BIM可以進(jìn)行動態(tài)展示,更好地展現(xiàn)施工方案,有利于施工和技術(shù)交底。紹興高精度效果圖報價表
施工進(jìn)度計劃是項目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)文件,是施工單位進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動的重要依據(jù)。進(jìn)度管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資是三個建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心,直接影響到工期目標(biāo)的實現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的內(nèi)核,通過合理安排施工順序,在勞動力、材料物資及資金消耗少的情況下,按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。為了工程如期完成,不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況是難以避免的。是否能夠組織協(xié)同好各方的施工順序以及施工區(qū)域,都會對工作效率和既定計劃查收產(chǎn)生影響。BIM技術(shù)可以通過施工模擬為施工方的協(xié)調(diào)管理提供支持和依據(jù)。南京高保真效果圖展示大面積的推廣和使用BIM的時機(jī)尚未成熟,同時國內(nèi)部分的設(shè)計單位處于對新技術(shù)的不信任也不會輕易的認(rèn)同BIM。
中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些?
從我國企業(yè)應(yīng)用BIM情況來看,大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè),如中建、中交、中鐵等等,似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內(nèi)中小企業(yè)對于BIM的發(fā)展與趨勢認(rèn)可程度不比大公司差,但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應(yīng)用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的?;贐IM軟件的特性,傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計需要,所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件,對于少則幾萬,多則幾十萬,動輒上百萬的價格,讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之,軟硬件都有了,沒人會用也不行,還得安排人員培訓(xùn),培訓(xùn)費用不說,就是對于人員離崗影響效益所付出的成本,也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問題對于BIM的認(rèn)可,大企業(yè)也好,中小企業(yè)也罷,都有認(rèn)可度的問題。以中小企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè)),往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式,不想進(jìn)行大面積改動,對于BIM應(yīng)用也是可有可無,看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾,不敢嘗試。即便應(yīng)用了,也不能保證持之以恒,經(jīng)常是虎頭蛇尾,半途而廢。
“繽匯云│BIM數(shù)字化建模”服務(wù),以全過程工程建模信息化為產(chǎn)品主線,致力于構(gòu)建工程設(shè)計領(lǐng)域的數(shù)字化交付體系,落實國家數(shù)字化、信息化發(fā)展戰(zhàn)略,推動數(shù)字化交付在工程勘察設(shè)計領(lǐng)域的進(jìn)程。提供道路、橋隧、市政管網(wǎng)、房建等全信息BIM模型產(chǎn)品,以及工程管理、BIM技術(shù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、云計算等系統(tǒng)平臺產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于建設(shè)方、設(shè)計院、造價咨詢企業(yè)、施工單位、專業(yè)院校及相關(guān)部門。在BIM技術(shù)的助力下,我們不僅可以實現(xiàn)項目設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計,施工階段的建造全程一體化和運(yùn)營階段對建筑物的智能化維護(hù)和設(shè)施管理,同時從根本上將業(yè)主、施工單位與運(yùn)營方之間的隔閡和界限打破,從而真正實現(xiàn)BIM在建造全生命周期的應(yīng)用價值。BIM模型作為優(yōu)先項,進(jìn)行設(shè)計的性能指標(biāo)計算、設(shè)計推演和合規(guī)。
正向設(shè)計是當(dāng)下的熱點,他和成果優(yōu)化的關(guān)系有點像互聯(lián)網(wǎng)和云計算、大數(shù)據(jù)的關(guān)系,都是先進(jìn)的技術(shù),但是互聯(lián)網(wǎng)模式相對成熟,認(rèn)知度高,云計算和大數(shù)據(jù)概念相對比較陌生一點,技術(shù)和業(yè)務(wù)主要集中在少數(shù)大公司手里,基本判斷是3年內(nèi)發(fā)展成熟;參數(shù)化設(shè)計是未來的方向,基于參數(shù)驅(qū)動的精細(xì)設(shè)計和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),即是設(shè)計質(zhì)量的保證,又是數(shù)據(jù)聯(lián)通的前提,基本判斷是8年內(nèi)發(fā)展成熟;全生命周期運(yùn)用是BIM價值比較大化的方式,是BIM的努力發(fā)展的方向,基本判斷還需要12年的時間;至于大數(shù)據(jù)、智能建造那就不是BIM行業(yè)單方面努力可以實現(xiàn)的,需要整個行業(yè)生態(tài)的發(fā)展,我們更多的是期待。BIM能使施工組織化,通過創(chuàng)建建筑設(shè)備模型,材料模型等,進(jìn)行模擬施工過程,確定施工方案,進(jìn)行施工組織。南京高保真效果圖展示
建筑行業(yè)中的返工、浪費現(xiàn)象層出不窮。長期以來得不到解決,對建筑業(yè)的影響大。導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,浪費驚人。紹興高精度效果圖報價表
相信大家都知道,目前手機(jī)雖然具備一定的遠(yuǎn)攝能力,但是因為鏡頭尺寸的問題,長焦端的畫質(zhì)衰減是比較明顯的,而且在從廣角到長焦端的拍攝中,中間焦段并不是光學(xué)變焦而是數(shù)碼合成,而項目管理,BIM協(xié)同平臺,BIM建模,動畫效果圖制作,效果自然更好。渠道分銷商不但為銷售相關(guān)的渠道和終端客戶提供服務(wù),還向制造廠商提供設(shè)計、配件、技術(shù)方面的供應(yīng)服務(wù),面向消費者提供飛速維修服務(wù)。分銷商的贏利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供應(yīng)鏈、金融、設(shè)計、售后等綜合銷售服務(wù)提供商。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域,改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜的歷史,解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過程中管理的“瓶頸”。從古至今,行業(yè)服務(wù)型發(fā)展的過程、進(jìn)步的過程,從本質(zhì)上來講,都是技術(shù)更新迭代的一個過程。新的技術(shù),注定會替代舊的技術(shù),從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動能,**終促進(jìn)社會的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展,也是多元化的。紹興高精度效果圖報價表
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ),將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗,專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。