《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)答案”,每一家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實(shí)施轉(zhuǎn)型前,企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠(yuǎn)清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo),而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實(shí)施計(jì)劃過程中,更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型切入點(diǎn),個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計(jì)劃。在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)通過分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,在實(shí)施過程中不斷對路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善,從而由點(diǎn)及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建立一個整體化的項(xiàng)目變更管理過程,將合同變更、進(jìn)度變更、預(yù)算變更集成為一個完整的軟件協(xié)同操作過程。寧波新一代管理軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
BIM自引入我國工程建設(shè)領(lǐng)域以來,帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術(shù)手段上,還體現(xiàn)在管理過程中,并貫穿于建筑全生命周期,其價值逐漸被認(rèn)知并日益凸顯,近兩年更是呈現(xiàn)出風(fēng)生水起的發(fā)展勢頭。目前推動BIM發(fā)展的有兩種模式,業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動占行業(yè)的70%,承建商推動占30%。(數(shù)據(jù)來源:香港理工大學(xué)李恒教授)。隨著BIM技術(shù)在施工中的應(yīng)用越來越多,對于初次接觸BIM的單位或者個人不免會問到“BIM技術(shù)在在施工中的應(yīng)用都有哪些?”。我們經(jīng)常會聽到通過BIM技術(shù)對施工進(jìn)行模擬,是的,這確實(shí)是施工中BIM技術(shù)重要應(yīng)用之一。模擬施工的目的是在施工前對施工整個過程進(jìn)行模擬,分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本,工期、材料等得出具體的建筑施工方案。從而減少因?yàn)榻ㄖ^程中的錯誤造成的成本浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)由于管理及錯誤造成的成本浪費(fèi)大概占總成本的10%-30%;那么在施工中常見的BIM應(yīng)用都有哪些?1、碰撞檢查,減少返工BIM直觀的特點(diǎn)在于三維可視化,降低識圖誤差,利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查,直觀的解決空間關(guān)系,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案。嘉興BIM管理軟件數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要分階段“私人定制”。
IM能整合建筑生命周期各階段應(yīng)用,且能帶來各方面效益。運(yùn)用BIM能輔助建筑空間管理,可視化模擬建筑內(nèi)外部,清晰顯示建筑各空間分布。目前BIM應(yīng)用仍著重設(shè)計(jì)與施工階段,如何導(dǎo)入該階段數(shù)據(jù)應(yīng)用于后端運(yùn)營維護(hù)相當(dāng)重要傳統(tǒng)物料管理方式多運(yùn)用紙本保存紀(jì)錄建筑設(shè)備數(shù)據(jù),但紙本保存記錄方式不僅管理保存不易,且進(jìn)行設(shè)備維護(hù)履歷更新時也容易產(chǎn)生重復(fù)作業(yè)。由于過去運(yùn)用紙本記錄方式,導(dǎo)致業(yè)主與管理者擁有的都是不同格式且互不通用數(shù)據(jù)。LewisWhittaker指出過去以紙本記錄信息容易產(chǎn)生三大問題:1.設(shè)施設(shè)備管理數(shù)據(jù)往往被重復(fù)制作2.數(shù)據(jù)無法被設(shè)施管理系統(tǒng)共享運(yùn)用3.缺乏完整管理數(shù)據(jù)常影響管理決策
建筑信息建模(BIM)的出現(xiàn)影響了設(shè)計(jì)與施工的工作流程,以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式。BIM的一個主要優(yōu)勢是在增加裝配式和模塊化建筑應(yīng)用的同時,反過來又能提高工地的生產(chǎn)力和整體項(xiàng)目投資回報率(ROI)。尤其對于多重服務(wù)的機(jī)電管綜模塊,BIM能幫助預(yù)制緊密整合的機(jī)電管綜系統(tǒng),使得設(shè)計(jì)師能比較大限度地為一些像醫(yī)院等高技能建筑物創(chuàng)造額外使用空間。BIM軟件技術(shù)的使用促進(jìn)了預(yù)制生產(chǎn)的協(xié)調(diào)過程,并提升了多層裝配實(shí)施的可能性。因此裝配式機(jī)電管綜子組件已經(jīng)成為一種更安全、更可控的選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選題而是必選題。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):提效率:對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理,實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作;降風(fēng)險:對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),如合同成本、工程款收付、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時管理。徹底變更被動項(xiàng)目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式,而進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項(xiàng)目發(fā)生,減少沒必要的支出,提升透明度;控成本:各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中,實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時,軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示;管理者進(jìn)行及時采用整改措施,降低項(xiàng)目風(fēng)險和成本、提升成本控制能力;管過程:加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理;精細(xì)化項(xiàng)目成本管理,提升企業(yè)的競爭力。工程項(xiàng)目管理一體化解決方案能夠?yàn)槠髽I(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理方式的合理優(yōu)化。杭州運(yùn)維管理軟件費(fèi)用
企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具,通過數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù),沉淀內(nèi)部數(shù)字化資產(chǎn)。寧波新一代管理軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù),能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大,但是效率低。而且,很多建筑企業(yè)因?yàn)闆]有采用工程項(xiàng)目管理工具,對工程管理重視不夠,管理流程混亂,容易出現(xiàn)各種問題,造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理,管理人員可以更好地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況,并根據(jù)實(shí)際情況,及時調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移,有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運(yùn)用信息化管理技術(shù),能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術(shù)手段,還可以構(gòu)建合理的管理計(jì)劃和方案,實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化,大幅提升建筑工程管理水平。寧波新一代管理軟件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ),將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn),專注實(shí)施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。