BIM自引入我國工程建設領域以來，帶給行業(yè)的變革不僅體現(xiàn)在技術手段上，還體現(xiàn)在管理過程中，并貫穿于建筑全生命周期，其價值逐漸被認知并日益凸顯，近兩年更是呈現(xiàn)出風生水起的發(fā)展勢頭。目前推動BIM發(fā)展的有兩種模式，業(yè)主模式和承建商模式。目前業(yè)主推動占行業(yè)的70%，承建商推動占30%。（數(shù)據(jù)來源：香港理工大學李恒教授）。隨著BIM技術在施工中的應用越來越多，對于初次接觸BIM的單位或者個人不免會問到“BIM技術在在施工中的應用都有哪些？”。我們經(jīng)常會聽到通過BIM技術對施工進行模擬，是的，這確實是施工中BIM技術重要應用之一。模擬施工的目的是在施工前對施工整個過程進行模擬，分析不同資源配置對工期的影響,綜合成本，工期、材料等得出具體的建筑施工方案。從而減少因為建筑過程中的錯誤造成的成本浪費。據(jù)統(tǒng)計由于管理及錯誤造成的成本浪費大概占總成本的10%-30%；那么在施工中常見的BIM應用都有哪些？1、碰撞檢查，減少返工BIM直觀的特點在于三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查，直觀的解決空間關系，優(yōu)化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案。幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)，把原來的所有線下業(yè)務流程管理搬到線上，中間的過程產(chǎn)物得到數(shù)字化的記錄，形成數(shù)據(jù)。項目管理軟件銷售
IT數(shù)字化工具才能確保戰(zhàn)略體系和實際落地不脫節(jié)，才容易實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。1、自主性：這個數(shù)字化系統(tǒng)可以便捷的按戰(zhàn)略需求定義企業(yè)要的一切數(shù)據(jù)，按需定義工作一切流程。2、敏捷化：系統(tǒng)能夠快速交付，快速驗證需求的可行性，更敏捷的在數(shù)字化過程中優(yōu)化。3、動態(tài)化：信息化系統(tǒng)必須能“變”，而且是很少消耗資源的變。在使用過程根據(jù)數(shù)字化的探索，按照戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)改善落地系統(tǒng)。4、業(yè)務化：全員在使用數(shù)字化系統(tǒng)上有優(yōu)化的主動權(quán)，并能根據(jù)對業(yè)務的實際了解打磨優(yōu)化自己這一部分的數(shù)字化系統(tǒng)。從業(yè)務用戶的角度來審視IT元素，確保數(shù)字化的可用性和健康性。5、普及化：沒有技術門檻，簡單易用，這樣數(shù)字化系統(tǒng)才可以延伸和下沉到各個業(yè)務的細枝末節(jié)中，保障了數(shù)字化的覆蓋率。紹興BIM管理軟件快速有效地掌握和應用數(shù)字化技術，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通，完成線上協(xié)作等。
在數(shù)字化時代，數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎，建筑業(yè)要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質(zhì)的傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式，向綠色化、工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，必須依靠數(shù)字技術推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先，賦予數(shù)字創(chuàng)新文化新內(nèi)涵，樹立想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)的創(chuàng)新意識。其次，深刻領會數(shù)字轉(zhuǎn)型新理念，數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底就是尋找能適應新生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系的過程。利用數(shù)字化技術手段，改變原有落后的生產(chǎn)方式和管理模式，用數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型之后具備了更多探索與應用新材料、新能源以進一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發(fā)展空間及更多的發(fā)展機遇。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術路徑分為數(shù)字建造和建造數(shù)字兩個維度。一個維度是數(shù)字建造，即建造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；另一個維度是建造數(shù)字，即建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。
智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務可以正常進行，不會出現(xiàn)業(yè)務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協(xié)同也更加高效。其次，智能化項目管理模式的應用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。一個科學智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質(zhì)量等方面的控制就可以更加輕松的實現(xiàn)。數(shù)字化管理工具能夠優(yōu)化公司的管理流程，使各環(huán)節(jié)的人責權(quán)劃分更為清晰和合理。
信息化技術可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應用信息化技術，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)因為沒有采用工程項目管理工具，對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術進行工程管理，管理人員可以更好地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程建筑中目標的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運用信息化管理技術，能夠?qū)芾砟繕撕蛢?nèi)容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是可選題而是必選題。蘇州技術管理軟件
建筑科技領域的機會來了，但還需要更多的耐心和等待。項目管理軟件銷售
國家層面，標準上的持續(xù)高速突破為我國實現(xiàn)3G跟跑、4G并跑、5G領跑奠定了堅實的基礎。同樣的經(jīng)驗也適用于數(shù)字化時代。通過術語定義、參考架構(gòu)、評估模型等基礎性標準的規(guī)范，新概念和新技術才能得以真正的實施，凝聚行業(yè)共識形成合力加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免出現(xiàn)“先亂后治”的發(fā)展怪圈。企業(yè)層面，在著手實施數(shù)字化改造之前，需要企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部率先完成標準化，編制起—套企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)字典，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標準體系，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互理解提供保障。項目管理軟件銷售
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。