《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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探討B(tài)IM的文章多如牛毛,大多數(shù)都是談BIM的優(yōu)勢(shì),更有甚者把BIM等同于人工智能,還和大數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái),暢談BIM無(wú)所不能,未來(lái)發(fā)展空間無(wú)限。筆者認(rèn)為,如果視BIM為工程建設(shè)領(lǐng)域的新方法、新技術(shù),那么現(xiàn)行行業(yè)的生態(tài)需要重構(gòu);如果視BIM為工具,那么要滿足正向設(shè)計(jì)甚至全生命期的運(yùn)用還需要技術(shù)升級(jí)。當(dāng)然,BIM的影響之于項(xiàng)目全生命期是方方面面的,討論BIM也不可能面面俱到,本文只從設(shè)計(jì)行業(yè)的視角來(lái)談一談關(guān)于BIM的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)發(fā)展的原則性看法。BIM模型具有可傳遞性,可在原模型的基礎(chǔ)上優(yōu)化,可用于后續(xù)階段,而不是重新建模。合肥高保真效果圖費(fèi)用
問(wèn):請(qǐng)介紹一下連續(xù)性勘測(cè)的作用和操作。
Dustin:在初期的勘測(cè)數(shù)據(jù)采集階段以及在施工階段都可以使用連續(xù)性勘測(cè)。施工連續(xù)性勘測(cè)很重要,因?yàn)槊刻焓┕さ倪M(jìn)程都在變化,比如混凝土、鋼筋、安裝等等。很多不同的團(tuán)隊(duì)做著不同的工作,很多不同的事情都在變化。要想每一次都完全測(cè)量一個(gè)區(qū)域是不切實(shí)際的,而連續(xù)性勘測(cè)成為更好的方案。比如我在砌一個(gè)擋土墻,我知道自己不能在某個(gè)特定的時(shí)間完成,就用一個(gè)輕型的手持掃描儀把目前的狀態(tài)掃描下來(lái),為下一步其他工作做準(zhǔn)備,隨后不斷地把各個(gè)小部分的勘測(cè)集中在一起并組合起來(lái),形成一個(gè)完整的模型,這就是連續(xù)性勘測(cè)的工作方式。 江蘇BIM效果圖費(fèi)用BIM模型作為主要的 成果載體,進(jìn)行交互和階段交付。
設(shè)施中運(yùn)用BIM管理平臺(tái)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)有以下數(shù)點(diǎn):(1)過(guò)多信息:BIM軟件畢竟是工程師及設(shè)計(jì)師所用之軟件,對(duì)于設(shè)施管理人員而言接口過(guò)于復(fù)雜,若軟件操作過(guò)于復(fù)雜則造成推廣的抗性,維護(hù)管理功能應(yīng)以簡(jiǎn)易操作概念建置軟件接口,提升使用效率。(2)不易閱讀:BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成,但非一般軟件所能解譯之?dāng)?shù)據(jù)庫(kù),后續(xù)附掛維護(hù)手冊(cè)及現(xiàn)況照片不易,另外,管理功能著重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及搜尋速度,且要能與外部系統(tǒng)溝通,故從BIM模型輸出能特定的數(shù)據(jù)庫(kù)是必要的,建立類似傳統(tǒng)設(shè)施管理應(yīng)用的「設(shè)備數(shù)據(jù)卡」。(3)需要易于清點(diǎn):設(shè)施管理與設(shè)備報(bào)修及盤點(diǎn)工作息息相關(guān),所以新型態(tài)設(shè)施管理必定要以數(shù)字化管理方式來(lái)執(zhí)行,目前兩種方式來(lái)執(zhí)行,一、特定設(shè)備,如:監(jiān)視器、偵溫感知器等總控制系統(tǒng)監(jiān)控,以ICT技術(shù)主動(dòng)傳遞及感知相關(guān)信息,主動(dòng)顯示故障位置。二、泛用型的設(shè)備,如機(jī)電管線及一般辦公家具,則以行動(dòng)設(shè)備(平板計(jì)算機(jī)或智能型手機(jī))及二維條形碼進(jìn)行數(shù)字式盤點(diǎn),縮短盤點(diǎn)及維護(hù)周期,有任何更新數(shù)據(jù)都可以同步到統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù),成為設(shè)施歷史紀(jì)錄,供統(tǒng)計(jì)查詢使用。(4)主動(dòng)預(yù)警:所有設(shè)備皆有使用年限,有些設(shè)備壞了再換無(wú)妨,但有些設(shè)備若未能在使用年限內(nèi)維護(hù)或更換。
BIM可視化運(yùn)維管理系統(tǒng)還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,BIM具有可視化特征,設(shè)備維修后時(shí)間長(zhǎng)了容易出現(xiàn)問(wèn)題,可對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,查看設(shè)備的運(yùn)行情況,提前保養(yǎng)、對(duì)老舊設(shè)備及時(shí)更換,避免因設(shè)備問(wèn)題造成財(cái)產(chǎn)損失,保證運(yùn)維階段的正常運(yùn)行。BIM可視化運(yùn)維管理系統(tǒng)在未來(lái)建筑運(yùn)維中具有重要意義,運(yùn)維階段使用BIM是大趨勢(shì),提前建立好BIM可視化運(yùn)維管理系統(tǒng)將給后期項(xiàng)目帶來(lái)更多的便利。有利于項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì),提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。目前BIM技術(shù)在中國(guó)仍處于初級(jí)應(yīng)用階段,通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)繼續(xù)深入研究應(yīng)用,才能實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的落地應(yīng)用發(fā)展。
想用好BIM,人才是離不開(kāi)的,所以說(shuō)建立一個(gè)強(qiáng)大的BIM人才隊(duì)伍也是當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)的BIM應(yīng)用人才過(guò)多的偏重于技術(shù)層,這與我國(guó)推廣BIM的方式以及宣傳有關(guān)系。管理層尤其是決策層對(duì)于BIM應(yīng)用還不夠重視,導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)于BIM只是停留于技術(shù)層面,在一定程度上影響了其發(fā)展,甚至是虎頭蛇尾的推廣。所以,讓管理層認(rèn)識(shí)到BIM的重要性也是未來(lái)應(yīng)用發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。只有高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了BIM的重要性,能夠站在較高的位置去審視BIM,決策BIM應(yīng)用,才能夠讓其在企業(yè)中健康的發(fā)展。我國(guó)應(yīng)用BIM中存在的諸多問(wèn)題,似乎其發(fā)展是舉步維艱,但是隨著其寫入“十一五”規(guī)劃之中,多地方不斷頒布相關(guān)政策與法規(guī),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視,一些大型、典型的項(xiàng)目嘗試深度應(yīng)用,BIM必然成為我國(guó)未來(lái)建筑業(yè)的一顆蒼天大樹(shù)。 然而迄今為止沒(méi)有人能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表明BIM的投放與收益之間的關(guān)系。無(wú)錫3D效果圖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
BIM技術(shù),更好的提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、更好的進(jìn)行是施工管理、更好的進(jìn)行后期運(yùn)維管理,幫助解決項(xiàng)目全過(guò)程難題。合肥高保真效果圖費(fèi)用
中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些?
從我國(guó)企業(yè)應(yīng)用BIM情況來(lái)看,大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè),如中建、中交、中鐵等等,似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)對(duì)于BIM的發(fā)展與趨勢(shì)認(rèn)可程度不比大公司差,但是與大公司相比的是差就是錢。因?yàn)锽IM的應(yīng)用尤其是初級(jí)階段對(duì)于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的。基于BIM軟件的特性,傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計(jì)需要,所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件,對(duì)于少則幾萬(wàn),多則幾十萬(wàn),動(dòng)輒上百萬(wàn)的價(jià)格,讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之,軟硬件都有了,沒(méi)人會(huì)用也不行,還得安排人員培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用不說(shuō),就是對(duì)于人員離崗影響效益所付出的成本,也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問(wèn)題對(duì)于BIM的認(rèn)可,大企業(yè)也好,中小企業(yè)也罷,都有認(rèn)可度的問(wèn)題。以中小企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè)),往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式,不想進(jìn)行大面積改動(dòng),對(duì)于BIM應(yīng)用也是可有可無(wú),看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾,不敢嘗試。即便應(yīng)用了,也不能保證持之以恒,經(jīng)常是虎頭蛇尾,半途而廢。 合肥高保真效果圖費(fèi)用
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ),將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn),專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。