《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是—個短期上線的實施項目,而是—個持續(xù)迭代的系統(tǒng)工程。由于行業(yè)屬性、企業(yè)規(guī)模和數(shù)字化基礎(chǔ)等因素不同,不同企業(yè)可能處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段,但都需不斷進(jìn)行“目標(biāo)-方案-執(zhí)行-改進(jìn)”的循環(huán)往復(fù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖是—條曲折崎嶇的道路,但也是—條越走越寬、越走越平坦的道路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也并非想象中那么難,不是推倒之前的投入從頭開始,企業(yè)正在做的—切有關(guān)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、兩化融合的實踐,只要能夠有利于提質(zhì)、降本、增效、減存,為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),皆為踐行數(shù)字化。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化管理模式后,通過數(shù)字化工具就能夠?qū)崿F(xiàn)整個企業(yè)的信息共享。合肥創(chuàng)新管理軟件開發(fā)
將智能化合理的應(yīng)用到工程施工的項目管理中,可以實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化,進(jìn)而使相關(guān)人員對工程施工項目的進(jìn)展情況可以有一個更加清晰的了解,并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,在項目團(tuán)隊內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享,進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持,保證施工的順利進(jìn)行。通過可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中應(yīng)用的材料以及工程的建設(shè)進(jìn)程,完成對工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調(diào),進(jìn)而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業(yè)實現(xiàn)對工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調(diào),保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。安徽協(xié)同管理軟件建筑行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),而建筑工人是支撐建筑行業(yè)的根骨。
工程施工企業(yè)在項目管理中往往會遇見以下難題:部門協(xié)作效率低:工程項目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián),項目區(qū)域分散,時間跨度長,導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理;項目風(fēng)險大:工程項目周期長,企業(yè)在項目過程中面臨資金風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險和工程質(zhì)量風(fēng)險等各種風(fēng)險隱患;成本難以控制:項目各項成本費(fèi)用統(tǒng)計不清楚,項目結(jié)束后需要很長時間來核算相關(guān)的花費(fèi);施工過程難管控:工程行業(yè)項目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等,造成項目進(jìn)度混亂,工期拖延等問題。
以前如果想要學(xué)習(xí)借鑒以往的項目經(jīng)驗和精良的企業(yè)管理經(jīng)驗,只能依靠有經(jīng)驗的前輩進(jìn)行傳授,效果有限。但隨著數(shù)字化越來越普遍被運(yùn)用到各行各業(yè),各類有價值的信息也成為一種寶貴的企業(yè)財富,即“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有可內(nèi)部共享和長久留存的特點(diǎn),不僅能夠為自身未來的經(jīng)營做參考,讓理性分析的比重增大,逐漸取代主觀的“直覺判斷”,提高決策的準(zhǔn)確性,同時,當(dāng)一些信息成為商品,我們也可以借鑒別人的數(shù)據(jù)來驅(qū)動自身的生產(chǎn)。建筑科技領(lǐng)域的機(jī)會來了,但還需要更多的耐心和等待。
建筑信息建模(BIM)的出現(xiàn)影響了設(shè)計與施工的工作流程,以及項目團(tuán)隊的協(xié)作方式。BIM的一個主要優(yōu)勢是在增加裝配式和模塊化建筑應(yīng)用的同時,反過來又能提高工地的生產(chǎn)力和整體項目投資回報率(ROI)。尤其對于多重服務(wù)的機(jī)電管綜模塊,BIM能幫助預(yù)制緊密整合的機(jī)電管綜系統(tǒng),使得設(shè)計師能比較大限度地為一些像醫(yī)院等高技能建筑物創(chuàng)造額外使用空間。BIM軟件技術(shù)的使用促進(jìn)了預(yù)制生產(chǎn)的協(xié)調(diào)過程,并提升了多層裝配實施的可能性。因此裝配式機(jī)電管綜子組件已經(jīng)成為一種更安全、更可控的選擇。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠使施工圖同步修改、打印,降低了對人工的依賴,提高了工作效率,保證施工進(jìn)程。寧波工程管理軟件研發(fā)
數(shù)字化管理工具能夠優(yōu)化公司的管理流程,使各環(huán)節(jié)的人責(zé)權(quán)劃分更為清晰和合理。合肥創(chuàng)新管理軟件開發(fā)
在工業(yè)時代,中國處于后發(fā)地位,很多中國企業(yè)通常處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,技術(shù)積累薄弱,終只能依靠規(guī)模效應(yīng)和低價競爭來取勝,所以造就了很多龐大但不強(qiáng)壯的制造企業(yè),只能寄望于外部市場需求旺盛,通過不斷壓縮原料和人工成本來續(xù)命。而如今,企業(yè)發(fā)展的重心早已發(fā)生變化,規(guī)模與成本不再是制勝的法寶,產(chǎn)能過剩問題集中爆發(fā)。過去的商業(yè)模式,是企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就得買什么,但未來有可能則會變?yōu)橄M(fèi)者需求什么企業(yè)生產(chǎn)什么,這對于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和流程,將帶來顛覆式的改變。供給側(cè)進(jìn)步的目的,是優(yōu)化產(chǎn)能、提升價值。但當(dāng)企業(yè)真正去踐行供給側(cè)進(jìn)步時會發(fā)現(xiàn)困難重重,消費(fèi)者的需求多樣而且多變,如果像過去一樣憑感覺、憑經(jīng)驗去做研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,似乎消費(fèi)者并不容易埋單。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正因此應(yīng)運(yùn)而生。而發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”也因此被我國有關(guān)部門確認(rèn)一種重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和創(chuàng)新增長的新動能,也是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)步的重要支撐。(數(shù)字經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成包括信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值、建立在信息技術(shù)支撐和應(yīng)用上的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增值部分和基于信息技術(shù)催生的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)和新模式所創(chuàng)造的價值。)合肥創(chuàng)新管理軟件開發(fā)
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ),將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗,專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。