《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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目前,BIM可視化運(yùn)維在項(xiàng)目工程使用越發(fā)多,其使用范圍貫穿了整個(gè)項(xiàng)目生命周期,在項(xiàng)目后期運(yùn)維管理階段可進(jìn)行建筑信息共享、規(guī)范性管理,為該階段的管理提供了更先進(jìn)的技術(shù)支持。01,BIM未來的運(yùn)用趨勢(shì)項(xiàng)目各階段BIM應(yīng)用率越來越高,從未來趨勢(shì)上看,BIM設(shè)計(jì)人才增多,若仍使用傳統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng),后期信息化時(shí)代,很多管理人員對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng)操作不了解,加重了管理的成本。另外傳統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng)難免技術(shù)落后,跟不上時(shí)代節(jié)奏,信息滯后,以致于后期系統(tǒng)更換情況。02,運(yùn)維運(yùn)作流程優(yōu)化以往的運(yùn)維運(yùn)作流程通常是交由管理人員進(jìn)行分工合作管理,對(duì)人員的依賴性較高。且個(gè)人管理方式不同,難以達(dá)成統(tǒng)一,交接到后期的管理人員由于存儲(chǔ)信息多、文件管理負(fù)擔(dān)重,容易出現(xiàn)管理漏洞。BIM可視化技術(shù)可進(jìn)行流程審核,管理人員已經(jīng)制定的流程逐一的完成操作,而不是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作導(dǎo)致流程不一,加重后期人員的學(xué)習(xí)成本。03,建筑信息數(shù)據(jù)庫建立建筑物信息的存儲(chǔ)是一件很繁瑣的事情,隨著運(yùn)營維護(hù)時(shí)間的推移,建筑物信息的文件管理更為繁重,交接導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺失或缺漏也容易發(fā)生。建立建筑信息數(shù)據(jù)庫可方便管理人員查詢、核實(shí),還可在BIM可視化管理系統(tǒng)中進(jìn)行建筑信息的更新。BIM行業(yè)入行門檻相對(duì)高于之前的傳統(tǒng)設(shè)計(jì),且國內(nèi)的先進(jìn)BIM技術(shù)型人才數(shù)量十分稀缺。南通創(chuàng)新效果圖費(fèi)用
問:請(qǐng)介紹一下連續(xù)性勘測(cè)的作用和操作。
Dustin:在初期的勘測(cè)數(shù)據(jù)采集階段以及在施工階段都可以使用連續(xù)性勘測(cè)。施工連續(xù)性勘測(cè)很重要,因?yàn)槊刻焓┕さ倪M(jìn)程都在變化,比如混凝土、鋼筋、安裝等等。很多不同的團(tuán)隊(duì)做著不同的工作,很多不同的事情都在變化。要想每一次都完全測(cè)量一個(gè)區(qū)域是不切實(shí)際的,而連續(xù)性勘測(cè)成為更好的方案。比如我在砌一個(gè)擋土墻,我知道自己不能在某個(gè)特定的時(shí)間完成,就用一個(gè)輕型的手持掃描儀把目前的狀態(tài)掃描下來,為下一步其他工作做準(zhǔn)備,隨后不斷地把各個(gè)小部分的勘測(cè)集中在一起并組合起來,形成一個(gè)完整的模型,這就是連續(xù)性勘測(cè)的工作方式。 嘉興高精度效果圖然而迄今為止沒有人能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表明BIM的投放與收益之間的關(guān)系。
問:在概念與深化設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面有哪些新發(fā)展?
Dustin:比如在梅觀高速這樣的項(xiàng)目,傳統(tǒng)方式下通常需要使用六七種不同的產(chǎn)品來完成概念設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)以達(dá)到可交付條件。但采用OpenRoad所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都可以實(shí)現(xiàn),其中有內(nèi)嵌的排水管設(shè)計(jì)模塊、公路設(shè)計(jì)模塊、混凝土設(shè)計(jì)模塊等等,把地表巖土工程和隧道接口等設(shè)計(jì)一起實(shí)現(xiàn)。 另外,中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在天津?qū)氎娴囊粋€(gè)EPC項(xiàng)目,結(jié)合應(yīng)用OpenRoadDesigner、ProjectWise、Navigator、LumenRT等助推了設(shè)計(jì)施工一體化進(jìn)程。 在中國市場(chǎng),自從我們?nèi)昵耙M(jìn)了實(shí)景建模技術(shù)之后,短期內(nèi)就取得了豐碩的成果。我們于不久前剛剛發(fā)布了OpenRailDesigner,這款產(chǎn)品與之前發(fā)布的OpenRoadsDesigner是并行產(chǎn)品。我們近期還推出了OpenBridgeDesigner。這三款產(chǎn)品是專門為道路交通行業(yè)打造的旗艦產(chǎn)品,既有相同的土木結(jié)構(gòu)基因,又各具特色。這些產(chǎn)品都是屬于提供綜合建模環(huán)境的CONNECT版本,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期的維護(hù)部門都將在其中找到自己的角色并在權(quán)限范圍內(nèi)共享項(xiàng)目數(shù)據(jù)。
制作真實(shí)的地形和橋梁模型 ,掌握向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化展示和匯報(bào)整體規(guī)劃能力,制作真實(shí)的橋梁多視角宣傳短視頻或圖片,完成進(jìn)度計(jì)劃推演,重要節(jié)點(diǎn)制作參數(shù)化工藝動(dòng)畫,滿足施工交底及方案優(yōu)化的需求。三維渲染,宣傳展示。三維渲染動(dòng)畫,給人以真實(shí)感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ),很大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標(biāo)幾率。通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè),很大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。在這樣的條件下這樣一些單位不會(huì)也不敢輕易的去承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
一般中小企業(yè)所承接的項(xiàng)目要么比較簡單,結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜,BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包,比如機(jī)電模塊、土建等等,因?yàn)轫?xiàng)目特點(diǎn)所限,再加之我國的建筑行情,很難讓他們有時(shí)間、有精力把BIM融入其中,仍是以傳統(tǒng)模式去操作,錯(cuò)過了BIM實(shí)踐的機(jī)會(huì)。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM,必須進(jìn)行人員培訓(xùn),光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識(shí)到了這點(diǎn),經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對(duì)于此點(diǎn)做的相對(duì)較差,往往是手下人認(rèn)識(shí)到了BIM,知道其重要性,但是上面不予支持,既不安排內(nèi)部培訓(xùn),也不外派去學(xué)習(xí),依靠員工自己的能力自學(xué),這點(diǎn)是很難成功的。其次,有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了,但是領(lǐng)導(dǎo)操之過急,想在項(xiàng)目上應(yīng)用之后就能得到效果,往往是大相徑庭,于是乎就認(rèn)為BIM不行,學(xué)了也沒用,仍舊使用老一套的工作模式,半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因,有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會(huì)了徒弟餓死了師傅。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)任何企業(yè)都存在,問題是如何尋找平衡點(diǎn)。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才,這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng),如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會(huì)了就跳槽,而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì),這與因噎而廢食是一樣的,往往不可取。 作為BIM模型,可直接或間接用于多種BIM應(yīng)用,并可以從應(yīng)用中獲得直接或間接的回饋,用以優(yōu)化BIM模型。寧波市政效果圖費(fèi)用
BIM是對(duì)整個(gè)資產(chǎn)生命周期中,利用數(shù)字原型中的信息實(shí)現(xiàn)信息共享的業(yè)務(wù)流程的組織與控制。南通創(chuàng)新效果圖費(fèi)用
在方案論證階段,項(xiàng)目投資方可以使用BIM來評(píng)估設(shè)計(jì)方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細(xì)節(jié)推敲,迅速分析設(shè)計(jì)和施工中可能需要應(yīng)對(duì)的問題。方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項(xiàng)目投資方進(jìn)行選擇,通過數(shù)據(jù)對(duì)比和模擬分析,找出不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn),幫助項(xiàng)目投資方迅速評(píng)估建筑投資方案的成本和時(shí)間。對(duì)設(shè)計(jì)師來說,通過BIM來評(píng)估所設(shè)計(jì)的空間,可以獲得較高的互動(dòng)效應(yīng),以便從使用者和業(yè)主處獲得積極的反饋。設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)修改往往基于用戶的反饋,在BIM平臺(tái)下,項(xiàng)目各方關(guān)注的焦點(diǎn)問題比較容易得到直觀的展現(xiàn)并迅速達(dá)成共識(shí),相應(yīng)的需要決策的時(shí)間也會(huì)比以往減少。南通創(chuàng)新效果圖費(fèi)用
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ),將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn),專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。