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BIM正向設(shè)計價值Kelly(1982)的研究發(fā)現(xiàn)一個項目80%的造價在方案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余的20%投資。Wootoon(1982)認為項目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在6%-20%之間。因此通過BIM把運維模擬、施工模擬、能耗分析、日照采光、風(fēng)環(huán)境等前置到方案階段，創(chuàng)造新的價值。：設(shè)計方案論證、設(shè)計創(chuàng)作、節(jié)能分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、機構(gòu)分析、其他工程分析、綠色建筑評估、規(guī)范驗證、三維協(xié)調(diào)。中國在設(shè)計階段的常見BIM應(yīng)用主要有：方案論證、可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能分析、工程量統(tǒng)計、管線綜合。沒有什么比在項目中沒有足夠的工人更能減慢建設(shè)速度的了。安徽市政管理軟件

我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級階段，基本停留在技術(shù)層級，多用于項目的效果展示與模擬演示，那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關(guān)于成本投入進行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表，通過BIM技術(shù)的模擬與演示，隨時了解工程動態(tài)，例如進度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數(shù)據(jù)支持，改善運維端成本浪費，提高運維效率，獲得更多的客戶好評。二、設(shè)計方面設(shè)計方可以通過BIM技術(shù)，對建筑全生命周中各個階段的設(shè)計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè)，將傳統(tǒng)繁瑣復(fù)雜的建筑能耗分析變得簡單且真實，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計等對施工中常見的難點、重點進行提前預(yù)演，改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結(jié)構(gòu)與管線之間、結(jié)構(gòu)與設(shè)備之間的碰撞點、碰撞空間等等，比較大幅的提高設(shè)計品質(zhì)與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統(tǒng)設(shè)計中的錯漏碰缺降到比較低。合肥管理軟件銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有進行時沒有完成時。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個很大的命題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是需要挖掘和識別數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)支持決策。實現(xiàn)這目的，要經(jīng)歷三個階段：第一階段：IT治理及數(shù)據(jù)采集階段，從技術(shù)的角度用技術(shù)手段來解決業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)級的需求或問題,通過選擇合適的系統(tǒng)，提供沉淀數(shù)據(jù)的載體，從技術(shù)實現(xiàn)上讓系統(tǒng)有能力支撐和應(yīng)變業(yè)務(wù)的各類需求，從系統(tǒng)體驗上讓數(shù)字化下沉并延伸到業(yè)務(wù)的各個細節(jié)和末端。第二階段：解決數(shù)據(jù)的運行機制。此時業(yè)務(wù)和IT之間"和諧",數(shù)據(jù)的輸入與輸出進入到了順暢通道，數(shù)字化應(yīng)著眼于在IT數(shù)字化系統(tǒng)作為載體的基礎(chǔ)上，提升業(yè)務(wù)數(shù)字流的運行效率，優(yōu)化數(shù)字化支撐下業(yè)務(wù)的運行機制，并從業(yè)務(wù)的定義、規(guī)范、制度等方面形成以數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務(wù)的體系。第三階段：也是重要的階段。海量數(shù)據(jù)池已成型，數(shù)據(jù)模型已建立，系統(tǒng)通過反復(fù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和行為模式，能夠協(xié)助管理者進行經(jīng)營決策、戰(zhàn)術(shù)決策，乃至戰(zhàn)略決策。

    各行業(yè)BIM狀態(tài)（1）以萬達為首的地產(chǎn)商，這幾年對BIM全過程應(yīng)用，帶來行業(yè)變化。通過自建BIM標(biāo)準(zhǔn)形成從設(shè)計到施工到運維的全過程管理體系；要求設(shè)計院必須實行BIM正向設(shè)計達到圖模一致和數(shù)模一體；對設(shè)計的交付標(biāo)準(zhǔn)趨向施工深度，模型體現(xiàn)算量、質(zhì)檢、進度等信息。（2）施工企業(yè)在BIM上的應(yīng)用發(fā)展快速，主要體現(xiàn)在深化設(shè)計減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業(yè)憑借資金優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢向項目全過程總包方向發(fā)展。（3）對咨詢單位而言，BIM咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段主要是設(shè)計優(yōu)化、碰漏缺失。后面會向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機電咨詢服務(wù)發(fā)展。（4）而設(shè)計院目前BIM發(fā)展比較緩慢，處于猶豫徘徊階段正向設(shè)計成本高效率低，翻模意義不大，深化設(shè)計又不懂施工，迷茫。因此，在各行業(yè)BIM發(fā)展分析下，目前設(shè)計院在推進BIM設(shè)計中所面臨的困境主要有：（1）設(shè)計院普遍對BIM缺乏深刻認識理解，還停留在CAD階段。（2）設(shè)計創(chuàng)造價值沒有很好的體現(xiàn)出來。（3）樹立BIM思維是未來競爭的關(guān)鍵點。如果設(shè)計院在不進行BIM設(shè)計或者不把上述所面臨的困境問題解決，將會面臨前期設(shè)計階段利潤被建設(shè)方拿走，后期設(shè)計利潤被咨詢企業(yè)、施工企業(yè)拿走。 數(shù)字化管理模式實際從根本上實現(xiàn)了企業(yè)的“信息透明化”，并成功將各類分散信息進行了有效串聯(lián)。

    進行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。2、模擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時間維度，可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。利用BIM技術(shù)進行協(xié)同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達地周轉(zhuǎn)效率。利用模塊化的方式，在一個項目的BIM信息建立后，下一個項目可類同的引用，達到知識積累，同樣工作只做一次的“標(biāo)準(zhǔn)化3、三維渲染，宣傳展示三維渲染動畫，可通過虛擬現(xiàn)實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。4、積累經(jīng)驗，保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。5、可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣給運營、維護方。因為建筑過程的數(shù)據(jù)對后面幾十年的運營管理都是有價值的數(shù)據(jù)。數(shù)字化管理系統(tǒng)可以讓個部門信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務(wù)可以正常進行。杭州公路管理軟件費用

目前來說，國內(nèi)建筑項目備案等仍以2D圖紙文檔為主，但是BIM對于2D圖紙表現(xiàn)力有一些不足。安徽市政管理軟件

    戰(zhàn)略思維：適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，拓展變革思維的視野，從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力“融合發(fā)展”，從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維：適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺化”轉(zhuǎn)型的需要，信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會轉(zhuǎn)變。管理思維：適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維：適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要，技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡化，從功能構(gòu)建的適能者向值實現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品，借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力，幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)商機、促進交易達成和引進金融產(chǎn)品，為企業(yè)客戶進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)價值賦能。 安徽市政管理軟件

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。