《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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一般中小企業(yè)所承接的項(xiàng)目要么比較簡單,結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜,BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包,比如機(jī)電模塊、土建等等,因?yàn)轫?xiàng)目特點(diǎn)所限,再加之我國的建筑行情,很難讓他們有時(shí)間、有精力把BIM融入其中,仍是以傳統(tǒng)模式去操作,錯(cuò)過了BIM實(shí)踐的機(jī)會(huì)。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM,必須進(jìn)行人員培訓(xùn),光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識(shí)到了這點(diǎn),經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對于此點(diǎn)做的相對較差,往往是手下人認(rèn)識(shí)到了BIM,知道其重要性,但是上面不予支持,既不安排內(nèi)部培訓(xùn),也不外派去學(xué)習(xí),依靠員工自己的能力自學(xué),這點(diǎn)是很難成功的。其次,有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了,但是領(lǐng)導(dǎo)操之過急,想在項(xiàng)目上應(yīng)用之后就能得到效果,往往是大相徑庭,于是乎就認(rèn)為BIM不行,學(xué)了也沒用,仍舊使用老一套的工作模式,半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因,有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會(huì)了徒弟餓死了師傅。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)任何企業(yè)都存在,問題是如何尋找平衡點(diǎn)。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才,這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng),如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會(huì)了就跳槽,而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì),這與因噎而廢食是一樣的,往往不可取。 BIM它作為設(shè)施信息共享的知識(shí)資源,在其生命周期中從開始起就為決策形成了可靠的依據(jù)。杭州道路效果圖設(shè)計(jì)
BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對各種建筑信息等作出正確理解和高效應(yīng)對,為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ),在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。運(yùn)用BIM進(jìn)行建筑項(xiàng)目模型三維可視化;項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營整個(gè)建設(shè)過程可視化;輔助設(shè)計(jì)施工,方便進(jìn)行更好的溝通、討論與決策。 寧波公路效果圖制作提前建立好BIM可視化運(yùn)維管理系統(tǒng)將給后期項(xiàng)目帶來更多的便利。
BIM的技術(shù)內(nèi)核是一個(gè)由計(jì)算機(jī)信息模型所形成的數(shù)據(jù)庫,這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全周期過程中是動(dòng)態(tài)變化的,隨著工程施工及市場變化,相關(guān)責(zé)任人員會(huì)調(diào)整BIM數(shù)據(jù),所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量,任意構(gòu)成要素的市場價(jià)格信息,某部分工作的設(shè)計(jì)變更,變更引起的數(shù)據(jù)變化等。因?yàn)锽IM管理技術(shù)需要一定的專業(yè)性,而許多管理、技術(shù)人員對此卻是一知半解,這使得BIM的各項(xiàng)功能往往不能得到充分性的發(fā)揮,所以相關(guān)的管理、技術(shù)人員應(yīng)對BIM技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)了解和專業(yè)培訓(xùn),能充分發(fā)揮BIM的宏觀導(dǎo)向作用。總之,要想真正的發(fā)揮作用,要做到系統(tǒng)整合,深度開發(fā),人員培養(yǎng)等等工作全部到位,才能很好的實(shí)施BIM工作,只只可視化只是一種變相的圖紙罷了。作者:工程部落鏈接:源:知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。
施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目建設(shè)和指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)文件,是施工單位進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。進(jìn)度管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資是三個(gè)建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心,直接影響到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)核,通過合理安排施工順序,在勞動(dòng)力、材料物資及資金消耗少的情況下,按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。為了工程如期完成,不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況是難以避免的。是否能夠組織協(xié)同好各方的施工順序以及施工區(qū)域,都會(huì)對工作效率和既定計(jì)劃查收產(chǎn)生影響。BIM技術(shù)可以通過施工模擬為施工方的協(xié)調(diào)管理提供支持和依據(jù)。基于BIM的可視化功能,能夠改善溝通環(huán)境,提高項(xiàng)目的觀賞度和展示能力,增加建筑整體的真實(shí)性及體驗(yàn)感。
問:在概念與深化設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面有哪些新發(fā)展?
Dustin:比如在梅觀高速這樣的項(xiàng)目,傳統(tǒng)方式下通常需要使用六七種不同的產(chǎn)品來完成概念設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)以達(dá)到可交付條件。但采用OpenRoad所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都可以實(shí)現(xiàn),其中有內(nèi)嵌的排水管設(shè)計(jì)模塊、公路設(shè)計(jì)模塊、混凝土設(shè)計(jì)模塊等等,把地表巖土工程和隧道接口等設(shè)計(jì)一起實(shí)現(xiàn)。 另外,中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在天津?qū)氎娴囊粋€(gè)EPC項(xiàng)目,結(jié)合應(yīng)用OpenRoadDesigner、ProjectWise、Navigator、LumenRT等助推了設(shè)計(jì)施工一體化進(jìn)程。 在中國市場,自從我們?nèi)昵耙M(jìn)了實(shí)景建模技術(shù)之后,短期內(nèi)就取得了豐碩的成果。我們于不久前剛剛發(fā)布了OpenRailDesigner,這款產(chǎn)品與之前發(fā)布的OpenRoadsDesigner是并行產(chǎn)品。我們近期還推出了OpenBridgeDesigner。這三款產(chǎn)品是專門為道路交通行業(yè)打造的旗艦產(chǎn)品,既有相同的土木結(jié)構(gòu)基因,又各具特色。這些產(chǎn)品都是屬于提供綜合建模環(huán)境的CONNECT版本,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及后期的維護(hù)部門都將在其中找到自己的角色并在權(quán)限范圍內(nèi)共享項(xiàng)目數(shù)據(jù)。 建筑物構(gòu)造完成后,可以通過BIM平臺(tái)的可視化技術(shù)進(jìn)一步對已完工工程進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控。合肥創(chuàng)新效果圖定制價(jià)格
目前建筑施工管理內(nèi)容非常雜而瑣碎,每個(gè)項(xiàng)目的工作的標(biāo)準(zhǔn)也大不相同。杭州道路效果圖設(shè)計(jì)
現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目BIM人員建立的三維模型,利用模型上的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行圖紙審核,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)碰撞等設(shè)計(jì)問題。將BIM模型和施工模擬應(yīng)用于方案交底、培訓(xùn)匯報(bào),表達(dá)更加準(zhǔn)確形象,易于理解溝通。在設(shè)計(jì)階段,BIM可以進(jìn)行一些模擬實(shí)驗(yàn),例如:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬等;在招投標(biāo)和施工階段可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,確定合理施工方案指導(dǎo)施工;運(yùn)維階段可以模擬日常緊急情況的處理,例如地震逃生模擬及消防疏散模擬等。杭州道路效果圖設(shè)計(jì)
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ),將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn),專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。