目前，國內(nèi)AEC行業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過近十年的發(fā)展已從單一的計算機繪圖、單一專業(yè)的工作方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化多專業(yè)協(xié)同工作方式。過去10多年來帶給AEC行業(yè)的經(jīng)驗就是，協(xié)同平臺的應(yīng)用需要統(tǒng)一的繪圖標準，協(xié)同設(shè)計平臺需要考慮協(xié)同管理平臺的需要，也就是作為協(xié)同管理平臺數(shù)據(jù)源頭的協(xié)同設(shè)計平臺，上下數(shù)據(jù)也需要互通統(tǒng)一。建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)間通過圖層、文件間的交流達到專業(yè)協(xié)同的實現(xiàn)，可定義為二維協(xié)同或代協(xié)同平臺解決方案，被行業(yè)所接受。未來AEC行業(yè)的十二五信息化建設(shè)，管理部門根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求，重新提出三維可協(xié)同設(shè)計平臺和協(xié)同管理平臺的建設(shè)思想，是未來的發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)時代效率為王，提升項目的推進效率，就可以擠出更多時間來創(chuàng)造更大的價值。什么設(shè)計協(xié)同平臺
協(xié)同設(shè)計平臺有多重特征：交互、開放、協(xié)同、即時、分布等，所以也有多種不同的分類方式，本文主要關(guān)注功能維度。協(xié)同設(shè)計平臺從功能維度有兩種類型的模式，一種是基于數(shù)據(jù)層面的協(xié)同設(shè)計，另一種是基于溝通層面的協(xié)同設(shè)計?；贐IM的協(xié)同設(shè)計平臺同時解決了基于數(shù)據(jù)層面和溝通層面的協(xié)同設(shè)計，一方面實現(xiàn)開發(fā)商、建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、設(shè)備設(shè)計師、咨詢單位等不同參與方之間數(shù)據(jù)的共享和交互。通俗來說是一方能夠感覺其他參與者及其成果的存在，而避免了傳統(tǒng)的線性工作模式帶來的效率低的問題。BIM設(shè)計協(xié)同平臺開發(fā)都是在講“設(shè)計師如何參與團隊協(xié)作”，而忽略了工具的“有效性”。
采取階段性的檢討與協(xié)調(diào)模型，此機制可直接針對該階段所產(chǎn)生的錯誤和進行協(xié)調(diào)討論，及早解決問題以減少對下一階段模型錯誤衍生的風險，且節(jié)省碰撞問題解決的時間，有效提升整合效能。BIM作為一個信息交流平臺，本質(zhì)上是為了團隊之間更技術(shù)的完成BIM協(xié)同管理，通過交流的方式將BIM模型創(chuàng)造出來，再以BIM模型為基礎(chǔ)，為整個BIM技術(shù)項目畫出施工圖。因此在BIM協(xié)同設(shè)計當中，每個團隊都能提出自己的意見，減少和消除可能出現(xiàn)的錯誤與漏洞，提高整個BIM協(xié)同設(shè)計的效率和出圖質(zhì)量，爭取為施工減少困難。
在傳統(tǒng)的建筑技術(shù)無論是設(shè)計還是施工中，由于不同專業(yè)之間的工作進度互相影響，因此原本可以同時進行的工作必須要等待前置工作的完成才可以進行，等待時間較長，效率低下。而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，專業(yè)化的分工讓不同專業(yè)的設(shè)計師、施工隊伍能夠同時進行工作，互相交換、確認技術(shù)信息，終提高生產(chǎn)效率。原本的協(xié)同管理不僅需要高度強化的團隊進行合作，并且不同專業(yè)之間的分歧會讓團隊磨合時間變得更久，而基于BIM所建立的信息交互平臺，參與的各方通過BIM協(xié)同管理平臺可以相互交流，便于形成統(tǒng)一意見而且快速地反應(yīng)在建筑物的模型中，施工方也可以有充足的依據(jù)按照新的模型進行施工，從而節(jié)約大量的討論成本和時間。通過BIM關(guān)聯(lián)將進度計劃中的單項任務(wù)與項目對應(yīng)三維模型進行實時關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵節(jié)點一目了然。
隨著建設(shè)技術(shù)項目規(guī)模及復雜性的不斷增加，項目管理和協(xié)同工作的難度也隨之加大，其中，項目圖檔的協(xié)同工作顯得尤為重要。項目相關(guān)的圖檔資料成千上萬、種類繁多，對于施工單位來講，圖紙的存儲、查詢、提醒和流轉(zhuǎn)是否方便，直接影響到項目進展的順利程度。如何能充分利用BIM技術(shù)與云技術(shù)的有效結(jié)合，搭建BIM協(xié)同平臺，使項目圖檔協(xié)同與共享采用BIM模型作為統(tǒng)一的介質(zhì)，有效降低了各參與方之間的溝通難度。同時，項目團隊能夠通過瀏覽器和移動設(shè)備隨時隨地瀏覽技術(shù)模型，進行相關(guān)圖檔的查詢、審批、標記及溝通，從而為現(xiàn)場辦公和跨專業(yè)協(xié)作提供了極大的便利。在將施工圖各專業(yè)模型集成后，存放在云服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫中，用戶直接通過網(wǎng)頁登陸云平臺，無需安裝任何客戶端，直接基于網(wǎng)頁進行模型瀏覽，同時查看模型相關(guān)聯(lián)的圖檔信息。當發(fā)現(xiàn)問題時，例如發(fā)生了碰撞，可以直接在模型中的碰撞處添加批注，并且發(fā)起變更任務(wù)給相關(guān)責任人。通過平臺強大的輕量化處理系統(tǒng)，輕松實現(xiàn)各專業(yè)BIM模型超高速加載。發(fā)展設(shè)計協(xié)同平臺優(yōu)化價格
進行高度定制的模式，幫客戶進行BIM協(xié)同管理平臺的私有化部署。什么設(shè)計協(xié)同平臺
現(xiàn)今，企業(yè)要想從激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，就必須借助信息技術(shù)改變原有建筑業(yè)靠大量資本、技術(shù)和勞動力投入的狀況，也就是說，形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭的價值就在于bim技術(shù)讓信息形成了資產(chǎn)的改變，改變后的資產(chǎn)會帶來超額的利潤。而這也正技術(shù)暗合了信息化的內(nèi)在實質(zhì)：以低成本的方式實現(xiàn)高水平的管控、實現(xiàn)信息共享、實現(xiàn)上下左右的無縫對接。因此BIM的應(yīng)用水平就公司的集約型管理水平，深入推進企業(yè)的BIM建設(shè)，既符合科學發(fā)展觀的需求，也表示著建筑行業(yè)今后的發(fā)展方向。什么設(shè)計協(xié)同平臺
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