《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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不要盲目排斥“舊款”,這是很多新手會(huì)犯的錯(cuò),以為只有新款才有銷路,其實(shí)并不是的,有些時(shí)候抓住市場(chǎng)需求迅速補(bǔ)貨,持續(xù)銷售到勢(shì)頭減弱或者此款銷完為止,銷售額可能會(huì)增加很多,比重新嘗試新款要穩(wěn)妥的多,利潤(rùn)也更高。不要貪多。尤其新手店主,剛開始還無法把握顧客口味,不要害怕你看上的貨后面沒貨,而是要少拿,勤拿,每次拿幾個(gè)款先測(cè)試下,前期積壓太多庫(kù)存對(duì)一個(gè)店是有致命打擊的!貨品仔細(xì)檢查好。不要被商家迷惑,無論她怎樣保證,你都要抽檢幾件貨品看下質(zhì)量問題,雜款一件件的看,否則到店內(nèi)再出現(xiàn)問題就算商家同意退換貨,也會(huì)比較麻煩,也會(huì)影響顧客體驗(yàn)。如果服裝企業(yè)以經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,那么,在貨物流通的渠道上,會(huì)優(yōu)先選擇批發(fā)市場(chǎng)。重慶韓版服裝批發(fā)到哪里
以前買衣服,單純是為了遮體保暖的原始本能。但人消費(fèi)意識(shí)的改變,也使服飾的功能由原先的原始本能走向體現(xiàn)人的精神面貌與身份的象征,這就是品牌服裝出現(xiàn)的原因。另一方面,以批發(fā)為主,單純靠走量來獲取利潤(rùn)的企業(yè),其生存壓力是越來越大。過去因?yàn)閲?guó)內(nèi)勞動(dòng)資源的低廉,生產(chǎn)成本低,這樣,作為批發(fā)還是可以迅速獲得發(fā)展??呻S著這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)成本漸漸提高,因此,服裝企業(yè)依靠批發(fā)來獲取利潤(rùn),使企業(yè)獲得發(fā)展的生存空間越來越少。因此,綜合以上兩種原因,使眾多的服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,追求產(chǎn)品的高附加值,以品牌經(jīng)營(yíng)為主,走特許經(jīng)營(yíng)的模式。這樣,服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,也導(dǎo)致服裝批發(fā)市場(chǎng)無法依靠龐大的生產(chǎn)廠商來支撐其發(fā)展,從而使其陷入一種經(jīng)營(yíng)困局。浙江韓版服裝批發(fā)店鋪從起初的地?cái)傠r形到現(xiàn)在的寫字樓的大型批發(fā)市場(chǎng),這些都足以見證了曾經(jīng)擁有過的輝煌。
要達(dá)到爐火純青的地步可能需要個(gè)三五年,但是正是這種實(shí)力的練就,才是和其他店鋪拉開競(jìng)爭(zhēng)差異的根本。服裝店主要有兩種進(jìn)貨形式,一種品牌加盟店,他們往往都是在加盟的品牌企業(yè)或者廠家進(jìn)行拿貨和訂貨,幾乎每個(gè)品牌每年都會(huì)開2-4次的服裝訂貨會(huì),讓加盟商們自主選擇訂貨,然后他們提前備好,待產(chǎn)品到上市期間通過物流發(fā)往各個(gè)加盟店。服裝店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟貨源很有關(guān)系。開好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,關(guān)鍵的是,要“懂貨”!除了尋找到適合自己的進(jìn)貨方式,還要對(duì)各個(gè)類目的批發(fā)價(jià)格了然于胸,客戶群的喜好,身材特點(diǎn)等等,更重要的是練就一雙火眼金睛,學(xué)會(huì)淘貨!
批發(fā)市場(chǎng)是繼百貨商店、商場(chǎng)的之后重要的貨物流通渠道。在中國(guó),人民由于經(jīng)歷過物質(zhì)極度匱乏的年代,當(dāng)改變開放的窗口突然打開,在各行各業(yè)中都存在著商機(jī),作為當(dāng)時(shí)主要的貨物流通渠道,批發(fā)市場(chǎng)起著不可替代的作用,也曾經(jīng)走過一段輝煌的歷史。服裝批發(fā)行業(yè)作為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),走過了無數(shù)的風(fēng)雨光輝歲月,從起初的地?cái)傠r形到現(xiàn)在的寫字樓的大型批發(fā)市場(chǎng),這些都足以見證了曾經(jīng)擁有過的輝煌。這幾年,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣性的興起,前幾年異常紅火的服裝批發(fā)市場(chǎng),生存發(fā)展的空間在逐步縮小。批發(fā)市場(chǎng)還是存在的空間,只是這樣生存空間是否能擴(kuò)大,還得靠批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行改變。
服裝店銷售產(chǎn)品,既要適銷,更要適量,不少店主初次進(jìn)貨都被忽悠,因?yàn)檠酃獠粶?zhǔn)或者備貨太多,導(dǎo)致前面擠壓嚴(yán)重,所以進(jìn)貨也有原則,以下只供參考:一、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情要摸清,出了哪些新品?銷售趨勢(shì)怎么樣?庫(kù)存量大嗎??jī)r(jià)格有沒有漲勢(shì)?這些要做到知根知底。二、有初步的進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。各個(gè)市場(chǎng)都有批發(fā)商是“竄貨”的,所以要多比較下不同的價(jià)格,通常這個(gè)商鋪50元的商品,說不定另外一個(gè)商鋪45元就可以拿下。所以不要急于下單,要多比較。以批發(fā)為主,單純靠走量來獲取利潤(rùn)的企業(yè),其生存壓力是越來越大。重慶韓版服裝批發(fā)到哪里
商圈的貿(mào)易環(huán)境也是非常重要的。重慶韓版服裝批發(fā)到哪里
一件衣服的利潤(rùn)不能一概而論,一般常規(guī)的零售報(bào)價(jià)至少是拿貨價(jià)的2.2倍,因?yàn)橐紤]服裝的庫(kù)存、折舊、員工工資、房租水電等等。但是服裝的定價(jià)策略一般又要分為3種:一,低價(jià)引流款,這種款式比較大眾不賺錢,別人都有的款,價(jià)少加一點(diǎn),讓客戶感覺你家便宜;二,就是常規(guī)利潤(rùn)款了,就是至少要在拿貨價(jià)上加2.2倍,這樣還可以做個(gè)會(huì)員打折什么的,有的加3到5倍的都有,比如和家的品牌有的客戶在商場(chǎng)就是3-5倍;三,好的款,這種款式一般可以定個(gè)3倍左右,不走量,就是精選幾款好的單品,提高店面檔次之用,讓客戶有一種你們家很好的的感覺,那么她買普通的款就覺得很超值了。重慶韓版服裝批發(fā)到哪里
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